Poslovni Insider je prejšnji teden prejel dodatnih 12 milijonov dolarjev naložb.
BuzzFeed je zbral 46 milijonov dolarjev sredstev in Vox Media je zbral približno 80 milijonov dolarjev v skladih tveganega kapitala, poroča Quartz.
Lahko bi trdili, da so veliki mediji spet v obliki spletnega objavljanja.Lahko bi rekli, da je večja boljša, ko gre za objavo spletnih strani z novicami. Toda v nedavnem članku o ameriškem podjetju Business Today, ki je bil objavljen v zadnjem času, je novinar in nekdanji medijski podjetnik Michael Wolff predlagal ravno nasprotno.
$config[code] not foundWolff piše:
»Stroški, povezani z nabavo in drugimi stroški pridobivanja prometa, presegajo stroške v višini 19 milijonov dolarjev. Z drugimi besedami, stane več, da dobite promet, kot ga lahko prodate.
V tem primeru se Business Insider znajde v vlogi CPM. Stroški na tisoč ogledov strani (CNT) - meritev, ki se je začela v pogovorih o digitalnih medijih, saj so bili filmi v osemdesetih, zdrsnili navzdol. «
Če želite ohraniti svoj promet, mora Business Insider ustvariti veliko vsebine. Ker se spletni seznam vsebin še povečuje, se veliki spletni mediji soočajo z drugim problemom. Zmanjšanje količine oglaševanja s plačilom na klik, ki je na voljo, za zmanjšanje prihodkov. Medtem pa bo večina prizadevanj za povečanje prometa le povečala svoje stroške ali pa ne bo ustvarila dovolj dolgoročnega denarja.
Wolff predlaga različne rešitve:
- Več vlagajte v video oglaševanje, ki se nagiba k višjim prihodkom na ogled strani, lahko pa vidite tudi nižje konverzije.
- Vlagajte v nove prometne strategije, ki kratkoročno prinašajo višje količine prometa ob nižjih stroških, dokler jih vaši konkurenti ne razumejo in dvignejo mejo za vsakogar.
- Razvijte vir prihodkov zunaj oglaševanja na plačilo na klik (kot so konference), čeprav ima ta model tudi svoje izzive.
Nazadnje, Wolff dodaja:
"Lahko sprejmete manjše podjetje in ga naredite dobičkonosno s skrbnim nadzorom vaših stroškov - toda v primeru Business Insiderja je že preveč naložb za poravnavo za majhno podjetje."
Na koncu, presenetljivo lekcijo, ki jo lahko manjši založniki naučijo od Business Insiderja, BuzzFeeda, Gawkerja in ostalih, je, da ostanejo majhni.
Za velike spletne medije je morda prepozno, da sprejmejo takšne nasvete, toda majhni založniki bi jih morda še vedno želeli razmisliti.
Lekcija Photo via Shutterstock
4 Komentarji ▼
