Moč ranljivosti uvaja novo vrsto vodenja

Kazalo:

Anonim

Obstaja zanimiva nova knjiga za lastnike malih podjetij, ki iščejo nove ideje za vodenje. Čeprav se na prvi pogled zdi kontra-intuitivno, Moč ranljivosti je močan argument, da učinkoviti voditelji obrnejo svoje vloge svojim ekipam, da bi okrepili svoja podjetja.

Moč ranljivosti

Naredite prostor za izboljšanje

Small Business Trends se je pogovarjal z Jeffom Manchesterjem, ki je soavtor knjige z Barryjem Kaplanom. Manchester je začel pogovor, pri čemer je poudaril, da je na vrhu v vsakem malem podjetju vedno prostor za izboljšave.

$config[code] not found

»Mislim, da je nekaj, kar vse vodstvo na nek način manjka. V vsaki organizaciji, v katero se ukvarjam, vedno obstaja priložnost za poglobitev zaupanja v vodstveno ekipo in samo podjetje, «je dejal.

Najdi osebni del

Manchester, ki ima desetletja izkušenj kot podjetnik in poslovni svetovalec, pravi, da je velik del sodobne produktivne uganke »osebna stvar«. Sprostitev latentnega potenciala v katerem koli podjetju je razumevanje ljudi na globoki ravni. To je nova perspektiva in prav tako pomembna za zdrav način poslovanja kot dobra linija izdelkov.

»Majhno podjetje ne more maksimirati uspešnosti, dokler ne najdejo načina za poglobitev povezav in uskladitev z organizacijo,« je dejal

Delavcem omogočite, da delujejo

Knjiga opisuje načrt za preusmeritev kulture malega gospodarstva. Manchester je delal z več kot 1000 predsedniki in direktorji. Pravi, da bi moral osrednji del nove poslovne kulture vključevati koncept INpowering.

»Gre za izkoriščanje moči vsakega od nas. Vsi imamo perspektivo, ki izhaja iz dejavnikov, kot so, kjer smo bili vzgojeni, in našega izobraževanja, pa tudi dela in življenjskih izkušenj, ki smo jih imeli, «je pojasnil. Manchester pravi, da je pomembno, da mala podjetja izkoristijo ta inovativni rezervoar v vsakem članu ekipe.

Ena od vrzel ustvarja vzdušje, v katerem se ljudje počutijo varne, da so verodostojne.

"Vdor je tista osebna kulturna povezava, ki nam omogoča, da se počutimo varne, da lahko delimo v naši organizaciji," je dejal Manchester.

Prizadevajte si za pristnost

Ključnega pomena je ohranjanje stvari. Dobra poslovna kultura vam omogoča, da postavljate vprašanja, ko nimate odgovorov in izpodbijate šefa, kadar menite, da je to primerno. Avtentičnost je spodbujanje članov skupine, da so sami.

Vse počiva na kulturi, kjer se člani tima in zaposleni počutijo varno, da tvegajo. To je bil drugi gradnik, ranljivost, prihaja. Manchester pravi, da čeprav se na prvi pogled zdi, da je ranljiv, je podobno šibkosti, to ni tako.

»Gre za to, da se lahko prikaže in prosi za pomoč, ker nimate vseh odgovorov. Ranljivost pomeni, da lahko prevzamemo tveganje za izziv vodji ali celo postavimo misli pred skupino, «pravi Manchester. "Ekipe morajo biti pripravljene prevzeti tveganje."

Zberite sestavine

Ena od drugih glavnih sestavin, ki omogoča vse, kar je v interakciji, je majhna poslovna kultura, ki temelji na psihološki varnosti. Moč ranljivosti opisuje korake, ki so potrebni za zagotovitev ozračja, v katerem potencial skupine temelji na tej zamisli.

Poiščite psihološko varnost

»Psihološka varnost pomeni, da smo dovolj udobni, da delimo svoje misli in mnenja in da jih ne sodimo,« je dejal Manchester.

Sprostitev moči znotraj vsakega člana ekipe je končni cilj, ki bo koristil malim podjetjem.

»Če to začnemo skupaj kot ekipa, skupaj sprejemamo najboljše odločitve kot organizacija,« je dejal.

Fotografije preko Shutterstocka