John Wood je začel svoje podjetniško potovanje s potovanjem skozi Nepal. Wood je bil takrat višji vodja marketinga pri Microsoftu. Wood se je odpravil na potovanje, je povedal, da bi se oddaljil od e-poštnih sporočil, sestankov vodij v ponedeljek zjutraj in (v šali) pobegnil od Steve Ballmerja, predsednika uprave Microsofta.
Te počitnice iz dela so se spremenile v obsedenost, ko je potovanje pripeljala njegovo skupino v majhno, razpadajočo šolsko hišo.
$config[code] not foundWood je bil žalosten, ker je študentje študiral v prenatrpanih učilnicah in imel 80 študentov v prostoru, ki je bil bolj primeren za 20. Še huje, šolska knjižnica je imela le peščico dobro oblečenih knjig. Ko je Wood zapuščal šolo, je ravnatelj zapustil Wood s preprostim stavkom, ki bi za vedno spremenilo Woodovo življenje:
"Morda boste gospod, se boste vrnili sem s knjigami."
S tistimi, ki so mu v glavi zazvonile in v njegovih ušesih zvonile besede ravnatelja, se je Wood vrnil v Združene države in načrtoval svoje povratno potovanje. Zbiral je na tisoče knjig, da bi napolnil knjižnico v šoli. Zaradi tega, kako je bila šola oddaljena, so bile knjige na koncu prepeljane v šolo na hrbtih mnogih jakov.
Wood je med nedavnim uvodnim nagovorom na mednarodni konferenci Združenja za odnose z javnostmi Amerike dejal:
»Andrew Carnegie je izkoristil svoje bogastvo, da je podaril javne knjižnice. Hotel sem biti Carnegie - z jakom. Želel sem popoln frontalni napad jaka z več tisoč knjig. "
Ta prvi napor polnjenja knjižnice je vodil Wooda, da je zapustil Microsoft in našel Room to Read, organizacijo, ki se je ukvarjala z izgradnjo šol in knjižnic ter ustvarjanjem enakosti v izobraževanju.
Učenje podjetniške abecede
Od množične operacije, kot je Microsoft, do zagona brez skladov, se je Wood moral naučiti ABC podjetništva. Poiskal je nasvet več vodilnih tveganih kapitalistov, vključno z Don Valentinom iz Sequoia Capital. Učili so ga o različnih temah, vključno z zbiranjem sredstev in kako zgraditi veliko podjetje iz nič. Rekel je:
“Začetni najemniki so tisti, ki bodo najeli naslednji krog in naslednji zvonjenje in naslednji zvok. Torej, če dobite te zgodnje najemnike narobe, jih morate priznati zelo hitro. K sreči smo dobili večino zgodnjih najemnikov in dobili nekaj res odličnih ljudi. Naš predsednik uprave je bil danes moj soustanovitelj. Bila je moja prva plačana zaposlena.
V smislu zbiranja sredstev je Wood zgradil mednarodno mrežo 12.000 prostovoljcev, s poglavji v 57 mestih po svetu. Soba za branje je od ustanovitve leta 1999 zbrala več kot 250 milijonov dolarjev.
Rezanje nad glavo
Medtem ko je zbiranje denarja ključ do podjetništva, je zmanjšanje režijskih stroškov prav tako pomembno. Les se je obrnil na številne organizacije za pomoč in dobil je ogromen odziv. Med sodelujočimi so Credit Suisse (prosti pisarniški prostori), Goldman Sachs (milijoni pogostih milj), Lenovo (600 ThinkPad) in Scholastic (več kot milijon knjig).
V naslednjih 14 letih je Wood delal veliko čudežev. Med osupljivimi dosežki Room to Read so:
- Odprtih je bilo več kot 1.675 šol.
- Odprtih je bilo več kot 15.000 knjižnic.
- 13 milijonov knjig je bilo podarjenih otrokom.
- 7,8 milijona otrok ima dostop do šol, ki jih je zgradila soba za branje.
- 23.000 deklet je trenutno na dolgoročnih štipendijah in 96 odstotkov jih je prešlo v naslednji razred.
- 70% jih je šlo na univerzitetno ali tehnično usposabljanje.
- Soba za branje je že izdala 875 originalnih naslovov v jezikih držav, v katerih so šole in knjižnice. To število naj bi do konca leta 2003 doseglo 1.000.
Les pripisuje velik uspeh pri zbiranju sredstev nekaterim odličnim medijskim pokritjem, ki ga je uspel pridobiti v preteklih letih. Trajalo je nekaj let, preden je lahko dobil pokritost, vendar je preboj prišel leta 2002 z velikim člankom v Fast Company. Spomnil je:
»Članek Fast Company je bil tako velik preboj. Dan pred objavo smo v povprečju prejeli okoli 10 e-poštnih sporočil. Naenkrat smo dobili trideset e-poštnih sporočil v treh dneh po tem, ko je revija udarila v kioske. Takrat (2003) je bila Fast Company vroča revija. Bilo je kot darilo, ki še naprej daje. "
Članku Fast Company je sledil kolumna Nicka Kristofa v The New York Timesu. Ta stolpec je prinesel več kot 500.000 dolarjev donacij.
Nastop na Oprah je prinesel toliko pozornosti, da se je vseh osmih strežnikov RoomToRead zrušilo. Ko so se spet dvignili, je naletelo 3 milijone dolarjev. Wood je rekel:
»Trudimo se povedati zgodbo o rezultatih, ker so ljudje navdihnjeni z rezultati. Mi pripovedujemo zelo pozitivne zgodbe. Toliko organizacij, ki gredo v države v razvoju, vidite sliko otroka, oblečenega v krpe, pokrite z muhami in je zelo trženje na podlagi krivde.
Mislimo, da imajo ti otroci prirojeno dostojanstvo. Vsaka slika, ki jo prikazujemo, se otroci nasmejejo. To je zelo upanje. Razlog, zakaj imamo veliko priložnosti za javno nastopanje, je, da naše zgodbe govorijo srcu, pa tudi govorijo v glavo. Potrebujete obe stvari. "
Ali vas je vaše poslovno potovanje navdihnilo na nepričakovane in nepredstavljive načine?
Slike: Soba za branje
2 Komentarji ▼
