12 načinov nizke cene za izboljšanje vašega poslovanja

“Imam omejene vire, vendar načrtujem, da bom letos veliko rasla. Kaj je en poceni način, kako lahko bistveno izboljšam svoje delovanje? "

Tukaj so člani skupnosti YEC morali povedati:

1. Pomagajte svojim strankam

»Osredotočite se na pomoč ljudem, podjetje pa bo sledilo. Če svojim strankam nudite dodano vrednost in jim pomagate, bo neizogibno zagotovila denar za financiranje vaše rasti. «~ Dan Price, Gravitacijska plačila

2. Uporabite Zapier

»Operacije gledam na štiri dele: strategijo, ljudi, orodja in procese. Možnosti so, da se lahko vaše podjetje izboljša na vsaj enem od teh področij. Zapier mi je prihranil tono denarja in nas naredil učinkovitejše z avtomatizacijo določenih nalog v mojem podjetju. To je kot lepilo, ki povezuje vsa različna poslovna orodja, ki jih uporabljam za ustvarjanje enega učinkovitega sistema. Prihrani čas. Prihranite denar. Uporabi Zapierja. ”~ Lawrence Watkins, Veliki črni zvočniki

3. Odprite kreditno linijo

»Banke posojajo! Vzpostavite odnos z banko in odprite kreditno linijo. To lahko naredi čudeže za vašo kupno moč, zdaj pa so cene, ki jih ponujamo, nekaj najnižje, kar so jih kdajkoli prej. ~ ~ Evrim Oralkan, Travertin Mart

4. Avtomatizirajte trženje

»Za cenejšo, a še vedno zelo učinkovito rešitev si oglejte Infusionsoft. Imamo veliko strank, ki ga uporabljajo za avtomatizacijo sledenja strankam. ~ ~ Adam Root, Hiplogiq

5. Odnesite ga v oblak

»S premikanjem vsega, kar lahko, v sisteme v oblaku (CRM, upravljanje projektov, računovodstvo itd.), Lahko preprosto povečate, kot želite. Uporabite izvajalce za optimizacijo specifičnih procesov in ne za najemanje novih zaposlenih. “~ Mary Ellen Slayter, Reputation Capital

6. Izdelajte strateška partnerstva

»Podjetje je tako majhno, kot se zdi, da je. Z razvojem strateških odnosov in zunanjim izvajanjem ne-temeljnih kompetenc za industrijske partnerje lahko mala podjetja povečajo učinkovitost in ustvarijo vrednost. Predvajajte strokovno znanje vaših partnerjev in nudite edinstvene storitve. Strankam ni treba vedeti, da svoje operacije vodite iz kavarne, dokler dostavljate blago. «~ Elliot Fabri, EcoCraft Homes

7. Poglejte v prodajo

»Za rast z omejenimi viri, zlasti s finančnimi sredstvi, boste želeli pogledati na prodajo. Nova in večja prodaja bo zagotovila žive operativne izkušnje, ki vam bodo pomagale povečati obseg poslovnih procesov. «~ Andrew Fayad, eLearning Mind

8. Vzvod 1099 podizvajalci

»Izkoriščanje 1099 podizvajalcev vam omogoča hitro prilagajanje in zmanjševanje stalnih obratovalnih stroškov. Kratkoročno vas bodo stali več, vendar pa lahko hitro prilagodite obseg virov, da se prilagodite naraščajočim zahtevam strank. ”~ Chris Cancialosi, GothamCulture

9. Naročite strankam zgodnje plačilo

»Rast podjetja z omejenimi viri je bitka, ki jo morajo trpeti skoraj vsi start-upi. Kot smo tekoč skozi isto vprašanje, smo se osredotočili naša prizadevanja za pridobivanje naših strank za plačilo zgodaj, pogosto vnaprej. Vlaga denar v banko in poganja podjetje za večjo rast. ~ ~ Alex Chamberlain, EZFingerPrints

10. Avtomatizirajte naloge

»Ko je vaša ekipa majhna, je zelo pomembno, da se vsaka ponovljiva naloga optimizira. Nekaj ​​tako preprostega, kot je kontrolni seznam, pomaga vašim zaposlenim, da razmišljajo skozi operacije, da lahko hitro in samozavestno sprejemajo odločitve, ne da bi šli na pomoč svojim šefom. Poceni programski paket za upravljanje projektov, kot je Basecamp, lahko pomaga tudi avtomatizirati številne naloge vaše ekipe in odpraviti ponavljanje. «~ Brittany Hodak, ZinePak

11. Investirajte v storitve za stranke

»Če ne morete osebno obravnavati storitev za stranke in prodajne poizvedbe, uporabite programsko opremo za podporo, kot je Zendesk, naslednjo najboljšo in najcenejšo stvar, ki jo lahko naredite. Dobra storitev za stranke je resnična miselnost in ne stane veliko. “Jim Belosic, laboratoriji za palačinke / ShortStack

12. Osredotočite se na zdaj

»Najhitrejši način, da izgubite svoja dva najbolj dragocena sredstva (čas in denar), je, da zgradite in načrtujete svoje operacije okoli tega, kar boste morda potrebovali, ko boste veliko rasli. Osredotočite se na to, kakšne bolečine imate zdaj, ali gre za kritični najem ali manjkajočo funkcijo, ki jo stranke zahtevajo. Prihranite denar in optimizirajte današnje težave. Ne skrbite, kakšne težave lahko prinese prihodnost. «~ Anthony Nicalo, Dónde

Magic Photo preko Shutterstocka