Zagon vašega startup podjetja je razburljiv in močan podvig - in zelo tvegan. Le okoli 25% startupov uspešno povrne svoje vlagatelje in celo tistim, ki se soočajo z 53% možnostjo, da ne bodo uspeli v petih letih. In tehnološki startupi imajo najvišjo stopnjo neuspeha, pri čemer je Allmand Law 90%.
Torej, ali to pomeni, da morate sestaviti svoje sanje in delati za nekoga drugega?
$config[code] not foundSeveda ne. Medtem ko večina startupov ne uspe, je še vedno veliko število, ki uspe - in vaše podjetje bi lahko bilo eno od njih. Moraš biti pameten o tem, kako načrtuješ in uresničuješ svoj novi podvig.
Zagon zagona
Prava ideja
Če želite začeti veliko podjetje, morate imeti odlično idejo. To mora biti ideja, ki vas bo motivirala skozi neugodne točke v zgodnjih fazah vašega poslovanja, pa tudi tisto, ki bo pritegnila potencialne investitorje in stranke.
Daniel Gulati, avtor knjige Strast in namen: Zgodbe najboljših in najsvetlejših mladih poslovnih voditeljev, je anketiral uspešne podjetnike o tem, kje so oblikovali svoje ideje. Ugotovil je, da se mnogi od teh podjetnikov preprosto odzivajo na potrebe v svojem življenju.
Na primer, Neil Blumenthal je bil razočaran nad tem, koliko je porabil za očala. Zato je ustanovil Warby Parker, ki prodaja visokokakovostna očala po nižjih cenah in vsakemu prodanemu paru daruje očala. Drugi potencialni viri zamisli vključujejo posebno spretnost ali strast, ki jo lahko imate, ali neizpolnjene potrebe strank, ki jih boste morda opazili v trenutni industriji.
Tržne zamisli so prav tako pogosto velike. Čeprav je v redu, če si želite prizadevati za nišni podvig, kot je lokalno poslovanje s pihanjem listov, večina vlagateljev želi podpreti zamisli, ki imajo potencial za doseganje široke baze strank. In ideje, ki resnično vzletajo, se nagibajo k trenutnim tržnim trendom.
Na primer, ameriški urad za statistiko dela napoveduje, da se bo industrija načrtovanja dogodkov povečala za 44% med letoma 2010 in 2020. Torej, če ste sanjali, da boste lahko začeli s poslom za načrtovanje dogodkov, je zdaj morda čas. Tu so še druge poslovne ideje, ki imajo potencial v letu 2014.
Desna ekipa
Recimo, da že imate svojo idejo za milijon dolarjev; ostalo bo poskrbelo zase, kajne? Na žalost, velike ideje ne uspe prevesti v velikih podjetij ves čas. Na primer, bilo je več poskusov za uvedbo digitalne vizitke, inovativne ideje, ki se dotakne potrebe kupcev, vendar do sedaj nobeno podjetje ni resnično uspelo.
Torej, kaj potrebujete, da svojo idejo spremenite v uspešen posel?
Prvič, obkrožite se s pravimi ljudmi. Večina vlagateljev ne želi podpreti podjetja z enim ustanoviteljem, tako da lahko partner izboljša bančništvo vašega podjetja in prinese svoje sposobnosti in ideje na mizo. Želite, da vaš partner postane nekdo, ki vam bo zagotovil vrsto znanja, ki vam manjka.
Na primer, če imate tehnično znanje, vendar premalo financne sposobnosti, poiščite nekoga, ki vam lahko pomaga s to stranjo poslovanja.
Če ne poznate nekoga v vašem omrežju, ki bi ustrezal vašim potrebam, se udeležite začetnih dogodkov, kot je Technori Pitch, ali obiščite spletna mesta, ki so posebej oblikovana tako, da ustrezajo potencialnim partnerjem, kot so Startup Weekend in TechCofounder.
Vendar bodite previdni, kdo ste končno izbrali. Noam Wasserman je preučil 10.000 ustanoviteljev za svojo knjigo "The Founder's Dilemma" in ugotovil, da nesoglasje med soustanovitelji povzroči neuspeh 65% podjetij z velikim potencialom. Najbolje je, da delate z nekom, s katerim ste že prej delali, vendar z izjemo, da izberete nekoga, s katerim ste združljivi tako na poslovni kot na osebni ravni.
Pravi načrt
Dobili ste svojo zmagovalno zamisel in svojo navdušeno poslovno skupino, tako da je zdaj čas, da dosežete vlagatelje in začnete svoje podjetje, kajne? Ne tako hitro. Potrebujete trden poslovni načrt, preden se pomislite, da se premaknete naprej.
Vprašajte se osnovnih vprašanj, ki podpirajo vsako podjetje. Kdo je vaša baza strank? Kako boste ustvarili dobiček? Mnoga podjetja so propadla, ko se niso osredotočila na določeno demografsko stranko.
Nedavni članek Forbes je opisal podjetje, ki je poskušalo tržiti B2C in B2B, slednje pa je vključevalo deset različnih industrij. Čeprav je morda skušnjava, da bi vašo potencialno bazo strank čim širši, bo ta vrsta obsežne marketinške strategije samo delila vašo pozornost in zmedla vaše stranke.
Podobno morate pripraviti poseben načrt, s katerim boste lahko vložili vsaj 10-kratnik svojega vloženega kapitala. To velja ne glede na to, ali vlagate v svoje podjetje ali uporabljate zunanje vlagatelje. Uspešno podjetje je donosno, zato poskrbite, da se vaša odlična ideja prevede v izdelek ali storitev, ki jo bodo kupci iskali in kupovali.
Toda tudi ne zaprite se v te začetne načrte. Stvar, ki razlikuje start-up podjetja od njihovih uveljavljenih podjetij, je njihova svoboda in prilagodljivost. Če ugotovite, da ena poslovna strategija ne deluje, preklopite na drugo. Trženje B2B ne deluje? Razmislite o B2C. To lahko traja več poskusov, da bi ugotovili, kako bo vaša ideja postala tržna in donosna; ključ je, da še naprej poskušaš.
Medtem ko velika večina startup podvigov ne uspe, vaše ni treba. S pravo idejo, ekipo in načrtom lahko vaše podjetje začne odlično delovati.
Startup Photo prek Shutterstocka
8 Komentarji ▼
