6 načinov za rast storitev, ki temeljijo na storitvah

S podjetji, ki temeljijo na storitvah, sodelujemo od leta 2006. V tem času smo imeli priložnost spoznati veliko lastnikov podjetij, ki so že v fazi zagona in se sprašujejo, kaj bi morali storiti, da bi povečali svoje podjetja. Cilj za mnoge od teh lastnikov podjetij je, da pridejo do točke, ko ne preganjajo novih poslov vsak mesec in imajo namesto tega stalen dotok vodil, projektov, ki se dogajajo, in ponavljajočih se ali pasivnih prihodkov, ki prihajajo s pomočjo naročniških programov.

$config[code] not found

Priložnost: tržite svoje storitve

Ko podjetje pride do te kritične točke rasti, se mnogi ljudje počutijo zataknjeni in ne vedo, kaj naj storijo. Niso prepričani, kako doseči več strank, hkrati pa ohranjajo vse, kar že počnejo vsakodnevno. Večina lastnikov podjetij ve, da če želijo rasti, morajo tržiti svoje storitve. Toda trženje je pogosto naloga, ki se odloži za pozneje, ko ni dovolj časa za vse. Če ste na podobnem mestu kot vaše podjetje, čeprav se vam zdi zastrašujoče, da začnete, je čas, da trženje deluje za vaše podjetje.

Šest korakov za trženje svojih storitev

1. Poiščite čas

Lažje reči kot narediti (seveda), če pa želite, da vaše podjetje raste, morate sprostiti čas, da vlagate nazaj v vaše podjetje. Za večino tega pomeni, da boste morali začeti drugače upravljati svoj čas, ne glede na to, ali to pomeni prenos nalog na druge, z uporabo programskih rešitev za racionalizacijo vaših nalog ali odvajanje dolgotrajnega dela za strokovnjake (računovodje itd.). Določite cilj, koliko ur želite vložiti v rast vašega podjetja. Dober način za organiziranje misli o tem in za začetek je, da opravite pregled vašega podjetja.

2. Vlagati čas

Zdaj, ko ste dodelili čas (to je tisti del, ki bo vzel nekaj prave discipline), ne spadajte v past reševanja projektov, ki vas že dolgo žalijo, a imajo le malo vpliva na vaše poslovanje. To je dragocen čas, ki lahko spremeni potek vašega podjetja, ga uporabite pametno. Uporabite teh 5 nasvetov za povečanje produktivnosti, da boste lahko kar najbolje izkoristili svoj čas.

3. Naredite načrt

Osvobodite koledar, ne sprejemajte nobenih klicev in si nekaj ur neprekinjenega načrtovanja. Razmislite o tem, kaj želite storiti za vaše podjetje, kakšen bo uspeh? Kako boste prišli tja? Razporedite ga in ga zapišite.

4. Naj bo preprosto

Ne načrtujte preveč načrtov; to je pogosta napaka. Začnite majhno in si zapišite, kaj dela in kaj ne. Na primer: Kako trenutno prodajate svoje storitve? Kako ljudje spoznajo vaše ponudbe? Ali imajo vaše stranke možnost nakupa prek spleta? Če ne, je to velik prvi korak. Če lahko svoje storitve ponudite na spletu, jih boste lažje tržili prek spletnih strani z družabnimi mediji, e-poštnih sporočil in na vašem spletnem mestu.

5. Odnosi najprej

Ko boste prodajali v spletu, se boste lahko predstavili novim strankam in se ponovno predstavili obstoječim strankam. Poskrbite, da boste, ko boste začeli odpirati ta novi kanal za vaše podjetje, vzpostavili sistem za organiziranje vaših podatkov o strankah, tako da bo vsaka transakcija in naročilo povezana s profilom vaše stranke. Če to nastavite od začetka, boste imeli veliko informacij, ki vam bodo pomagale bolje spoznati vaše najboljše stranke in v prihodnje učinkoviteje tržiti (prihrani čas in denar).

6. Ohranite trženje

Vaša tržna prizadevanja bi morala postati del vašega poslovnega modela, nekaj, kar je stalno in dosledno. Ta doslednost bo pripomogla k pretoku novih vodil. Poleg tega, delite nedavne projekte na vaši spletni strani in v družabnih medijih, ki poudarjajo vašo stranko in vaše odlično delo, da bi vaše stranke vključene.Končno se prepričajte, da gradite (in tržite) ponavljajoči se program za obračun, da vzpostavite pasivni tok prihodkov, ki bo pripomogel k stabilnosti vašega podjetja.

Predstavljamo spletno trgovino PaySimple

Da bi lastnikom podjetij lažje tržili svoje storitve, smo pred kratkim predstavili prvo spletno trgovino. Ne glede na to, ali ste lastnik poslovnega okolja, plesni studio ali nudite računovodske storitve, je bila spletna trgovina zgrajena z upoštevanjem edinstvenih potreb podjetij, ki temeljijo na storitvah.

Več o tem, kako spletna trgovina pomaga lastnikom podjetij, da izkoristijo prednosti 5 največjih priložnosti za rast za podjetja, ki temeljijo na storitvah: