Spoznajte Lamarja in Ronnieja Tylerja (na sliki). Dvojček moža in žene je bil imenovan za Power 100 v reviji Ebony, skupaj s svetili, kot sta predsednik Barack Obama in Beyonce Knowles.
Oba sta pred nekaj leti uspešno zapustila podjetniško kariero, da sta prerasla v poslovno dejavnost s polno časovno dejavnostjo. In rastejo jih imajo. Impresivno.
Tyler New Media, njihovo podjetje, je postalo uspešno podjetje - tisto, ki daje glas svoji skupnosti.
$config[code] not foundNjihovo poslovno potovanje se je začelo decembra 2007. Začelo se je zmerno, z blogom »Črna in poročena z otroki« ali skrajšano BMWK.
Hitreje sedem let. Ta skromen blog se je razvil v uspešno krovno blagovno znamko za medijsko družbo z vključeno spletno skupnostjo, vključno s 450.000 oboževalci Facebooka.
Oba sta zgradila podjetje, da bi se srečala z žejo svoje skupnosti zaradi informacij in navdiha ter zagotovila virtualni prostor za "pripadnost".
Model prihodkov podjetja je sestavljen iz spletne strani za članstvo, kjer lahko pari delajo skupaj s strokovnimi trenerji v svojem ritmu. Podjetje prodaja tudi DVD-je za samopomoč in delovne zvezke, ki jih ustvarijo svetovalci in terapevti.
Toda ponudba nagrad je dokumentarni film. Dokumentarni filmi so postali tako priljubljeni, da so prerasli navadna gledališča za predstave.
V zadnjem času so se trendi v podjetju Small Business Trends ujemali z Ronniejem in Lamarjem Tylerjem na malem poslovnem dogodku. Tylerji so bili imenovani finalisti na nacionalnem tekmovanju lastnikov podjetij, ki so svoje podjetje preoblikovali s pametno uporabo avtomatizacije. Torej sem si želela govoriti z njimi, da bi razumela, kako so povečali svoje poslovanje.
Delitev dela med možem in ženo
Ronnie nadzira celotno načrtovanje in izvajanje poslovanja. »17 let sem bil vodja projekta pri IBM-u. Veliko načrtujem in razvijam izdelke. Če načrtujemo sprostitev izdelka, dobim načrt skupaj, da ga bomo lahko izvedli. Osredotočil sem se tudi na vsebino naše spletne strani, «je povedala.
“Ponujamo devet e-knjig in jih imamo tudi v avdio formatu. So na različnih temah, kot so komunikacija, nezvestoba in intimnost. Veliko naših izdelkov podpira zakon in daje ljudem orodja za premagovanje izzivov v zakonu, «je povedal Ronnie.
Lamar je odgovoren za trženje in video produkcijo. Prav tako se posvetuje z drugimi lastniki malih podjetij v svoji skupnosti, da bi jih vodil pri podjetniških potovanjih.
Lamar izdeluje dokumentarce podjetja. In očitno ga ima rad. Njegove oči se prižgejo, ko razpravljajo o dokumentarcih.
»Trenutno imamo štiri dokumentarce, ki se ukvarjajo s poroko in starševstvom,« je poudaril.
Dokumentarci bodo objavili pet in šest let kasneje. „Ena je generacijsko bogastvo. Druga je okoli mešanih družin. Dokumentarci imajo tie-ins z zakonsko zvezo in družino - ki so skupne teme v našem poslovanju, ”je dejal Lamar.
In to ni več samo dva od njih. Poslovanje so preselili iz svojega doma. Danes imajo pisarno v Graysonu v Gruziji z dvema zaposlenima. »Na naši spletni strani imamo približno 40 samostojnih pisateljev, ki mesečno in dvomesečno prispevajo vsebino,« dodaja Lamar.
Poleg dnevnega tiska vodenja podjetja, par vzgaja štiri otroke.
Navdih za začetek poslovanja
To je bila pot, ki je prišla tja, kjer so danes.
Lamar odkrito priznava, da pred sedmimi leti, ko je duo začel s spletno stranjo BMWK, niso vedeli, kako bi lahko denar unovčili.
»Decembra 2007 smo iskali ustvarjanje spletnega dnevnika, in to je moralo biti nekaj, kar smo bili strastni, zato bi se, če bi vzletelo, štiri ali pet let kasneje, še vedno počutili. Ne bi se počutil kot drugo delo, ki smo ga ustvarili sami, kajne? To nismo želeli storiti, «je rekel Lamar.
Strast, ki sta si jo delili, sta bila družina in zakonska zveza.
»Nismo občutili dovolj pozitivnih primerov in podob o poroki v običajnih medijih, filmih, novicah. Vedno je imela okoli njega negativno konotacijo, «je dodal Lamar. »O tem smo razmišljali in molili. Kar smo prišli do tega, je bilo spodbujanje in opremljanje in podpora zakonske zveze v afriško ameriški skupnosti posebej. "
Ko se je par začel, so kmalu spoznali, da so v svoji skupnosti napolnili praznino. Kar se je začelo kot strasten hobi za oboje, je z drugimi vzbudilo strast.
Spletna stran je »hitro razstrelila« Lamarjeve besede.
“Pari in posamezniki so prišli k nam in rekli: 'Končno, nekaj, kar spodbuja pozitivno podobo zakonske zveze v naši skupnosti.'. Kar vidim na televiziji, me ne predstavlja. Končno imam glas. “
Dva sta dobila dobro gradnjo občinstva. Danes redno mesečno dobijo več kot 400.000 obiskovalcev.
Toda sprva niso vedeli, kako ovrednotiti čas, ko so vlagali v spletno mesto.
»To je zelo pogosto za podjetnike,« je opozoril Lamar.
»Misliš, če ga bom zgradil, bodo prišli.« Toda, ko pridejo, kaj potem? Kaj je naslednje? Ko jo spremenite iz hobija v podjetje, morate ustvariti dobiček. V nasprotnem primeru, kako ga vzdržujete? «Je dodal.
Širitev blagovne znamke
Sprva je šlo za spletno stran in vsebino ter skupnost, ki je bila osredotočena na to. Bili so navdušeni nad rastjo spletne strani.
V zvezi s temi dokumentarnimi filmi so prišli kasneje.
Par je želel še dodatno zgraditi blagovno znamko in razširiti sporočila, ki so tako globoko odmevala z njihovo skupnostjo.
»Imeli smo noro idejo, da naredimo dokumentarec - brez predhodnih izkušenj. Šest mesecev pred tem nismo imeli niti domače video kamere. Kupili smo kamero, da naredimo malo stvari na spletni strani.Potem smo naredili dokumentarec, «razlaga Lamar.
Prva razstava je prodala 160 sedežev.
Dokumentarni film je vzletel.
Danes dokumentarci BMWK prikazujejo pakirane hiše in prodane množice.
»V kinematografih ne prikazujemo več, ker so premajhni. Pravzaprav gremo v igralnico v Marylandu in sedimo 500 v igralnici. Zadnjič, ko sva bila tam, sva razprodala. Dodali smo matinejo in dobili še 300 ljudi, «je dodal Lamar.
»V Chicagu smo iz leta v leto izvajali nepretrgano prodajo. Zadnjič, ko smo bili tam, nam je gledališče dalo dva tedna. Na tej točki s filmi oddajamo lastna gledališča. Lahko gremo in jih prodamo, z uporabo socialnih medijev in elektronske pošte, «je dejal.
Dokumentarni filmi so polni, v povprečju od ene ure do ene ure in petnajst minut.
»Naša zadnja dokumentarna izdaja se je imenovala Still Standing. Sledila je zgodbi šestih parov, ki so preživeli glavna vprašanja, ki vodijo do razveze, kot so mešane družine, komunikacijska vprašanja, finančna vprašanja in nezvestoba. Raziskuje, kako so se spopadali s temi vprašanji in njihove zakonske zveze še danes stojijo, «je pojasnil Lamar.
Namen dokumentarnih filmov je navdihniti druge pare in jim dati spodbudo.
»Tako mnogi poročeni pari se počutijo, kot da so edini, ki gredo skozi te stvari. Toda milijone drugih ljudi je šlo skozi to. Pokažemo jim nekoga, ki je preživel. Če so se prebili, lahko preživite. To so pošteni pregledni pogovori, ki niso podobni vsem, kar običajno vidite ali slišite. In jih spodbuja. Medtem ko jih spodbujamo, jim lahko zagotovimo izdelke, storitve in vire, ki jih lahko ponudimo, tako da dejansko dobijo pomoč, ki jo potrebujejo, «je dodal.
Rast podjetja
Če vse zveni, kot da je z lahkoto prišlo na svoje mesto, ni bilo.
»Rast podjetja je bil izziv,« je povedal Ronnie. »Imeli smo ta dva polna delovna časa, zahtevna dela. Bil sem v IBM-u in bil je vodja IT v Foxu. Na začetku od tega podjetja nismo ustvarili dovolj dobička. Nekaj se ni povezovalo. "
Oba sta ustvarila 75.000 dolarjev bruto prihodkov. Toda to ni nadomestilo šestmestnih paketov, ki so jih imeli vsi zaposleni v podjetjih. In vedeli so, da ta znesek ni dovolj za rast podjetja.
Odločili so se, da morajo narediti spremembe.
Problem, je povedal Ronnie, je bil, da smo »pritegnili ljudi na spletno stran, vendar jih nismo zajeli«.
Tudi stvari na zadnji strani niso bile tako učinkovite, kot bi lahko bile. Par je uporabljal različne sisteme. »Imeli smo en sistem za elektronsko pošto, en sistem za naše dogodke, eden za trženje. Potem smo videli Infusionsoft. Uspelo nam je priskrbeti vse te funkcije v enem orodju. «
To je bilo leta 2012. Ampak ni bilo, dokler se nista osredotočila na cilje, ki sta jih videla napredek.
"Ni bilo leto dni kasneje, ko smo resnično postali resni in začeli hoditi na konference in delati s svetovalci, da smo se lahko odprli in preoblikovali poslovanje tam, kjer smo danes," je dejal Ronnie.
Dodaja Lamar: »Greš na konference. Odpira vaš um. Potem, ko se odpre vaš um, je nebo meja. "
Ta zaveza k rasti njihovega poslovanja je povzročila veliko razliko.
V lanskem letu se je poslovanje pred letom povečalo za pol milijona dolarjev bruto prodaje.
Par se je strinjal, da je preoblikovanje zaveze za izboljšanje svojih procesov in spoznavanje, kako razvijati svoje poslovanje.
»Počutim se, kot da na začetku nismo dovolj poznali prodaje in trženja. Večina tega, kar smo zgradili, je bila zgrajena od leta 2013 do sedaj, «je premišljeno opazil Lamar.
»Vse to je učna izkušnja,« je dodal Ronnie. "Učiš se. Kar bolje veste, začnete bolje delati. Bolj ko vlagamo v poslovanje, bolj raste. Vsekakor je vredno, da vlagamo v poskus, da bi izvedeli več o tem, kaj počnemo. «
Žanje nagrade
Največje nagrade za oba ne gre za denar.
Ronnie pravi, da je družina veliko pridobila skozi poslovanje, preprosto z pridobivanjem nadzora nad svojim časom.
»Največja nagrada je, da se vrnemo, da se osredotočimo na našo družino. Lamar je imel eno uro in pol voziti na obeh straneh, da bi prišli do Foxa in delal sem od doma za IBM približno 12 od 17 let, ko sem bil tam, «je rekel Ronnie.
»Z delom na domu se nikoli ne ustavite. In Lamar je komaj imel časa z otroki, ki so vozili. Zvečer, ko je imel večerjo, je bil čas za posteljo. Ker lahko delamo stvari, kot so konference staršev ali majhni dogodki skozi ves dan, ne potrebujemo dovoljenja. Lahko gremo na počitnice z našimi otroki in ne moramo skrbeti. Hkrati pa vemo, da je podjetje še vedno v teku in da se izdelek še vedno prodaja, «je dodala.
Druga nagrada je občutek izpolnitve.
»Ko sem delal za IBM, sem ustvaril projektne načrte. Imel sem ogromne proračune … 30 milijonov dolarjev. Vsepovsod sem imel razvijalce in programerje. Toda ustvarjanje projektnega načrta za naše filme je veliko bolj koristno, če veste, da boste dejansko vplivali na življenje in spreminjali življenje. Obožujem to. Še vedno ustvarjam projektne načrte, vendar je veliko bolj izpolnjujoča, «pravi Ronnie.
In njihov nasvet za druge lastnike podjetij? Vlagajte vase in se zavezujte svojemu podjetju.
Lamar pravi: »Toliko stvari se vedno spreminja. Še naprej se učite in vlagajte v sebe in svoje podjetje. «
$config[code] not foundRonnie dodaja: „Vidim veliko podjetnikov, ki se začnejo, ki niso dovolj strukturirani v svojih podjetjih. Mislim, da je to nekaj, kar smo pripeljali iz korporativne kariere. Imamo srečanja, imamo zapisnike sestankov, imamo načrt za naslednje leto in izdelamo projektne načrte. Bolj ko to lahko storite sami s seboj, tudi če v sobi ni nikogar drugega, bolje je. Načrtovanje in doseganje ciljev ter njihovo doseganje so resnično pomagali pri rasti našega podjetja. «
Viri slike: Trendi v malih podjetjih in Tyler New Media
