Eden od konceptov, ki jih lastniki podjetij včasih opomnijo na svoje zaposlene, je, da se učenje po končanem šolanju ne sme ustaviti. Pravzaprav se nikoli ne ustavi.
Uspešna podjetja so zaposlena z zaposlenimi, ki so pripravljeni v knjigah (vsaj figurativno) v svojem prostem času nadaljevati s širjenjem in izpopolnjevanjem svojih veščin. Takšnega neformalnega usposabljanja pa ni vedno lahko spodbujati. Potrebujete delovno kulturo, ki spodbuja nadaljnje izobraževanje.
$config[code] not foundKaj je kultura učenja?
To je osnovna fraza, ki se uporablja za opredelitev načina, kako se zaposleni naučijo vrednotiti izboljšave. Delavci, ki se zavzemajo za kulturo učenja, si prizadevajo za nadaljnje izobraževanje in praznovanje dosežkov.
Bolj bodo opremljeni za obvladovanje sprememb, ko pride do njih, kar neizogibno pomeni. Ko delavce oblikuje kultura učenja na delovnem mestu, podjetje konča z boljšimi ljudmi.
Razumejo uporabnost honanja svoje obrti in širijo vaše podjetje, kot tudi njihovo kariero. Skoraj vsakdo bi se strinjal, da izobraževanje vzpodbuja um, ki je vreden več denarja in je bolj cenjen s strani njihove organizacije.
Pomen tega v delovnem okolju ni mogoče podcenjevati. Tehnologija se vedno spreminja in redno smo predstavljeni z učinkovitejšimi in cenejšimi načini za izpolnjevanje nalog. Ko nimajo kulture učenja, se podjetja obotavljajo sprejeti spremembe in se nagibajo k izgubi priložnosti.
Štirje načini, kako ustvariti kulturo učenja v vaši pisarni
Težko je ustvariti takšno kulturo iz nič. Pogosto boste imeli zaposlene, ki se ne zanimajo za nadaljnje učenje, zlasti po nedavnem odhodu iz formalnega izobraževalnega sistema.
Če se vam zdi, da se trudite, da bi na svoje delovno mesto prinesli več izobraževanja, vam lahko pomagamo s štirimi nasveti.
1. Razviti sistem za upravljanje učenja (LMS)
LMS je programska aplikacija, ki omogoča upravljanje, dokumentiranje, sledenje, poročanje in zagotavljanje spletnih programov izobraževanja in usposabljanja. V bistvu je to orodje, na katerega se lahko podjetja zanašajo pri ustvarjanju vsebin tečaja in ga posredujejo zaposlenim.
Brezplačna orodja, kot je TalentLMS, so na voljo podjetjem, ki želijo zgraditi svoj LMS. Te vrste orodij vam omogočajo, da izberete delo in vsebino, ki usposablja vaše zaposlene, tako da imate nekaj nadzora nad izobraževalno smerjo in vsebino, ki jo prejmejo.
Orodja LMS vam olajšajo spremljanje zaključkov in spremljanje povratnih informacij ter drugih podatkov, ki prispevajo k učinkovitejšemu izobraževanju na vseh področjih.
2. Redne treninge
Nihče ne želi več sestankov, toda izobraževalna usposabljanja lahko veliko koristijo podjetju. Tega usposabljanja ne bi smeli opravljati preveč pogosto, da bi se izognili zapravljanju časa, vendar je lahko mesečno ali dvomesečno srečanje zelo koristno za spodbujanje izobraževanja zaposlenih.
Med temi sejami se lahko dvignejo teme, kot je nova tehnologija, da bi izboljšali učinkovitost, ali pa uvesti edinstvene strategije za preoblikovanje trenutnih procesov.
Za uspešno izobraževanje bo potreben formalni načrt usposabljanja in razvoja. Poskus „krila“ bo najverjetneje privedel do neuporabnih sej, ki bodo zapravljale več časa kot karkoli drugega.
Sedite in pripravite pogojni razpored sestankov. Naredite prostor za prilagodljivost, če naletite na nekaj novega in zanimivega, o katerem niste vedeli v času, ko ste sestavili urnik.
3. Spodbudite učenje na domu
Večina ljudi se uči bolje na individualni ravni in ne kot del ekipe. Všeč jim je priložnost, da se izzovejo in razvijejo učni načrt, ki bo koristil njihovi osebni karieri in odgovornosti.
Vendar ni lahko prepričati ljudi, da se učijo v svojem lastnem času, ali celo, če so na plači. Ko končajo delo za ta dan, preverijo in odlašajo pri reševanju teh dodatnih nalog. Zato boste morda morali spodbuditi njihovo učenje.
Ko dodelite vzgojno nalogo doma, spodbudite člane pisarne, da to želijo. Morda bi bilo to tekmovanje, če bi rekli, da kateri koli oddelek beleži najbolj izobraževalne ure, bo dobil nagrado.
Prav tako lahko ponudite bonus za vsakogar, ki dokonča tečaj iz vašega LMS ali druge izobraževalne naloge. V kombinaciji z intrinzičnimi koristmi samega učenja, so lahko nagrade za udeležence.
4. Zaposleni naj delajo nekaj učenja
Če ste izvedli kakršno koli poučevanje, se morda zavedate, da se pogosto naučite več kot učenci. V material ste se potopili, ker ne želite izgledati kot norec, ko predstavljate lekcije.
Uporabite to taktiko v svojo korist, da bo izobraževanje resnično prizadelo dom. Za vsako sejo prosite drugega posameznika ali skupino ljudi, da poučijo, kaj so se naučili o tej temi. Zaposleni bodo imeli koristi od različnih stilov poučevanja, tisti, ki poučujejo, pa bodo verjetno bankirali več znanja.
Nadaljnje izobraževanje zaposlenih je nedvomno koristno in ti nasveti vam lahko pomagajo, da se to zgodi v vašem podjetju. Vsaka organizacija, ki doda več znanja svojemu jedru, bo v svoji industriji dobro delovala.
Sodelovanje Fotografija prek storitve Shutterstock
1
