Na začetku vsakega projekta so upanja vedno visoka. Pričakovanja bodo presežena. Rezultati bodo pravočasni. Kupci bodo presenečeni nad končnim rezultatom in goreče priporočajo potencialnim strankam.
Žal to ni vedno tako. So časi, ko projekti strašno ovirajo.Časovni roki so zamujeni, izdelki ali storitve ne ustrezajo viziji stranke in uresničevanje uspeha se zmanjšuje, kar ogroža odnose s strankami in še bolj škoduje ugledu podjetja.
$config[code] not foundKaj dosledno prinaša pozitiven rezultat projektom vseh področij in velikosti? Odgovor je veliko manjši od tega, kaj in kdo. Pravi zagovornik projekta in skrbnik junaškega uspeha projekta ali žalostnega neuspeha je projektni prvak.
Torej, kaj je projektni prvak?
Projektni prvak je oseba znotraj organizacije, ki izvaja projekt, ki prevzame breme zagotavljanja, da so vsi udeleženci na krovu in za končnim uspehom projekta.
Odgovorni so za:
- Opredelitev strateških ciljev projekta.
- Sodelovanje s projektno skupino za zagotovitev vizije projekta je uspešno prevedeno v zahteve in oblikovanje rešitev.
- Kritična analiza in zagotavljanje najboljših praks.
- Prepoznavanje in odpravljanje ovir, ki lahko ogrozijo izvedljivost projekta v sami organizaciji.
- Določanje prednostnih faz projektov na podlagi vrednosti.
- Posredovanje pravočasnih posodobitev vsem upravljavcem in stikom strank vpliva na člane skupine.
- Ustrezno dodeljevanje in organiziranje notranjih virov za zagotovitev uspešnega zaključka izvajanja ali sprejetja projekta.
Za odgovor ne vzamejo »ne« ali »nimam časa«. Vsi gledajo na nagrado, ki predstavlja uspešno izvedbo tega projekta.
Projektni prvak je nepošten, verodostojen in včasih pristen zagovornik projekta.
Dober zagovornik projekta, projektni prvak je običajno član višjega vodstva ali kritičnega strokovnega znanja, ki krepi vrednost projekta z dodajanjem izjemnih izkušenj v mešanico. Natančno in učinkovito doseganje uspeha projekta.
Sedem lastnosti projektnega prvaka
1) Kvalifikacije in sposobnost razumevanja vseh elementov projekta.
2) Sposobnost izpolnjevanja in preseganja pričakovanj vodstva.
3) Sposobnost motiviranja in navdihovanja ekipe za nakup in sodelovanje v uspehu projekta.
4) Finesse za pogajanja z vsemi stranmi za zagotovitev uspeha projekta.
5) Izjemne sposobnosti reševanja problemov in iznajdljivost za premagovanje ovir.
6) Vrhunske organizacijske sposobnosti in zmožnost za ohranjanje članov ekipe na pravi poti.
7) Stellar komunikacijske spretnosti, ki vse zainteresirane strani projekta zavedajo in se zavedajo.
Projektni prvak močno zmanjša verjetnost neuspeha projekta. Na prvi liniji katerega koli projekta in v neposredni komunikaciji s celotno ekipo je projektni prvak zaščitnik projekta. Kritični stražar, ki je posvečen zmagovitemu projektu, ki vznemirja vodstvo.
Ko je en projekt ali faza končana, se prvak v projektu loti akcije, da bi naslednji voznik postal junak v življenjskem ciklu vodenja projekta.
Champion Photo preko Shutterstocka
6 Komentarji ▼
