Veliko zaposlenih se boji časa samoocenjevanja. To je lahko neprijetna vaja, ko ocenjujete in ocenjujete lastno uspešnost. Z nekaj pripravami, poštenostjo in nekaj koristnih nasvetov, boste morda ugotovili, da je postopek samopregledovanja manj zahteven in bolj produktiven.
Pripravite se v obdobju pregleda. Navedite in dokumentirajte svoje dosežke in prispevke. Vključite datume in opombe o rezultatih.
$config[code] not foundVnaprej preglejte navodila, kot so navodila v priročniku za zaposlene. Če imate vprašanja ali ni priročnika, se posvetujte s svojim nadzornikom ali vodjo za človeške vire. Pred časom izvedite čim več o procesu.
Vedite, kaj vaš nadzornik pričakuje od vas, ko preučujete, kako dobro ste izpolnili zahteve svojega dela. Oglejte si opis delovnega mesta. Preglejte pretekle ocene za področja, kjer ste potrebovali izboljšave. Ocenite, ali zadovoljivo izpolnjujete zahteve delovnega mesta, ali ste napredovali na problematičnih področjih in kje ste presegli cilje izboljšav in uspešnosti.
Preverite s sodelavci, ki jim zaupate, za njihov prispevek. Nekdo se bo morda spomnil dosežka, ki ste ga spregledali, ali primer uspešnosti, ki se ne kliče.
Dajte si dovolj časa, da izpolnite samopregled. Ne hitite. Postopek vzemite resno. Biti nepotreben pri ocenah in dosežkih lahko slabo odraža vašo verodostojnost.
Bodite iskreni v svoji samooceni. Ne ocenite sebe previsoko ali prenizko. Na vseh področjih, kjer niste bili neporavnani, si zagotovite stopnjo bonitete, ki ustreza pričakovanjem. Vendar pa si ustrezno kreditirajte, če resnično zasijete na območju ali dveh. Po drugi strani, tudi če ste bili napisani ali ste bili deležni treninga na določenem področju, se ne ocenjujte prenizko. Običajno napaka in opomin ne zasenčita vašega drugega dela na tem območju celo leto.
Ohranite pozitiven, konstruktiven odnos. Ne bodite preveč kritični do sebe ali poudarite slabe strani svoje uspešnosti. Spremljajte kakršna koli priznanja o pomanjkljivostih s prošnjami za dodatno usposabljanje ali coaching.
Nasvet
Pomislite na vzrok in učinek, ko prepoznate svoje dosežke. Bodite natančni glede rezultatov. Bodite jedrnati in uporabite preprost jezik. Ne presojate se na vaše pisne sposobnosti. Namesto dolgih, podrobnih odstavkov, prelomite besedilo v točke. Uporabite glagole za delovanje namesto izjav "I", kot je "Upravljavec novega programa" in ne "Upravljal sem nov program."
