1. julija bo v Massachusettsu začel veljati nov zakon o enakem plačilu, ki bo vplival na mala podjetja, na katera se boste morda želeli zavedati. Zakon o enakem plačilu v Massachusettsu (MEPA) je namenjen zagotavljanju večje pravičnosti in jasnosti glede tega, kaj predstavlja nezakonito diskriminacijo pri plačah. Zato bodo mala podjetja v državi morda morala prilagoditi svoje postopke zaposlovanja in anketiranja, da bi jih izpolnila.
$config[code] not foundBeth Cabrera, EVP KNF & T kadrovskih virov, je pojasnila v telefonskem intervjuju z Small Business Trends: »Ideja zakona je izenačiti konkurenčne pogoje za ljudi različnih spolov, zlasti glede plač. V preteklosti so imele ženske nižje ravni nadomestil za primerljivo delo. Ideja v zvezi s tem zakonom je torej, da podjetja ne morejo prisiliti kandidatov za delo, da razkrijejo svojo predhodno plačo. "
Nova pravila za intervju iz posodobljenega zakona o enakosti plačil v Massachusettsu
Torej, ko intervjuirate kandidate za delo v Massachusettsu, je zdaj nekaj specifičnih vprašanj, iz katerih bi se morali izogibati. Tukaj je nekaj predlogov za spreminjanje okvirjev vaših vprašanj, da boste lahko ostali skladni in zagotovili pošteno plačilo med zaposlenimi.
Ne sprašujte: kaj zaslužite na trenutnem delovnem mestu?
Najosnovnejši del tega zakona je preprečiti podjetjem, da plačajo nižje plače ženskam ali drugim nezadostno zaposlenim skupinam, ker so bili ti posamezniki v preteklosti plačani. Torej, ne glede na razgovor ali prošnjo za zaposlitev, ne morete povprašati o pretekli ali sedanji zgodovini plače kandidata.
Namesto tega vprašajte: Kakšna so vaša plačna pričakovanja?
Vendar pa lahko še vedno vprašate, kakšno plačo iščejo. Moraš biti malo previden glede tega, kako postaviš vprašanje. Cabrera pravi, da zdaj skuša ostati proč od izraza "cilj plače", namesto da bi se odločila za "plačna pričakovanja." kot plačni cilj, ki temelji na tem, kar so si zaslužili v preteklosti.
Ne sprašujte: kakšna je bila razdelitev med vašo osnovno plačo in Komisijo?
Podjetje Cabrera pravi, da se morajo podjetja izogibati tudi vprašanjem o pretekli ali sedanji plači. Nekateri bi na primer lahko bili v skušnjavi, da bi vprašali, kako je bilo plačilo kandidata razčlenjeno med osnovno plačo in provizijo, v upanju, da bo kandidat predložil konkretne primere, kaj so dejansko zaslužili.
Namesto tega vprašajte: s kakšno vrsto plačne strukture ste zadovoljni?
Če resnično iščete samo to, kar iščejo v smislu razdelitve plač, lahko od kandidata še vedno dobite tovrstne informacije, ne da bi spraševali o njihovi pretekli plači. Preprosto se vprašajte, v kakšni strukturi jim je všeč, da bi šli naprej, ne da bi omenili, kaj so zaslužili na preteklih delovnih mestih.
Ne sprašujte: zakaj menite, da je ta številka ustrezna?
»Prav tako se morate izogibati vodilnim vprašanjem,« pravi Cabrera.
Na splošno to pomeni, da bi se morali izogibati vprašanjem, ki nas opozarjajo na preteklo ali trenutno vprašanje plač. Vprašanje kandidata, kako so prišli do določenega plačnega cilja ali zakaj menijo, da je ta plačila primerna za njih, bi lahko razumeli kot spraševanje o preteklih plačah.
Namesto tega vprašajte: Kakšno vrednost bi prinesli vlogi?
V bistvu je cilj novega zakona, da bi podjetja tako plačala primerljive plače osebam, ki delajo v primerljivih vlogah. Samo zato, ker je kandidat že tradicionalno premalo plačan, to ne pomeni, da bi morali biti še naprej premalo plačani. Zato Cabrera priporoča, da ne ustvarjate samo razpona plač za nova delovna mesta glede na dejansko vrednost, ki jo ustvarja delo, temveč tudi gledate na svoje trenutne zaposlene in poskrbite, da bodo ljudje v podobnih vlogah zaslužili približno enak znesek.
Cabrera pravi: »Potrebna je sprememba v žarišču s plačne zgodovine na vrednost dela. Ne glede na to, kaj je oseba zaslužila, morate določiti vrednost tega določenega delovnega mesta in se nato premakniti naprej. "
Torej, ko iščete kandidatne vloge in intervjuirate potencialne nove zaposlene, pazite na vrednost, namesto na dejanske stroške. Verjetno bi morali imeti v mislih že plačo in nato izbrati kandidate, za katere menite, da bodo prinesli največjo vrednost za določeno vlogo.
Fotografije preko Shutterstocka
3 Komentarji ▼
