Ni mogoče ali praktično ponuditi promocije za vsakega zaposlenega, ne glede na to, kako kvalificirani ali dragoceni so za vašo organizacijo. Ko je zaslužen - ali nezaslužen - delavec prešel v napredovanje ali ko zaposleni hrepeni po napredovanju, vendar iz kakršnega koli razloga ni upravičen, ste morda tarča občutkov nezadovoljstva ali celo jeze. Čeprav ni nobenega zagotovila, da bi jo lahko osrečili, lahko sprejmete posebne ukrepe, s katerimi lahko vaš nesrečni delavec obvladuje dejstva.
$config[code] not foundPogovorite se
Včasih se zaposleni, ki ne prejemajo promocij, ne zavedajo natančnih korakov, ki jih morajo sprejeti, da bi lahko naslednjič postali upravičeni do napredovanja. Če se boste pogovarjali s svojim nesrečnim delavcem, se vam bo morda zdelo težko, vendar vam lahko pomaga pridobiti vpogled v razloge, zaradi katerih trenutno ni napredovala. Morda jo boste lahko svetovali glede specifičnih veščin ali slabosti, ki jih je treba izboljšati. V blog post za "Harvard Business Review," vodilni razvoj svetovalec Joseph Folkman poudarja, da nezadovoljni zaposleni seznam "spodbudo" kot eno od najboljših spretnosti, ki jih želijo svoje šefi bi dokazati. Ponuditi konstruktivno kritiko in motivacijsko povratno informacijo vam lahko pomaga, da vaš uslužbenec sprejme bolj produktivno stališče, namesto da bi se ukvarjal z občutki nesreče.
Ne obljubi, da ne moreš obdržati
Ne morete pravzaprav kriviti zaposlenega, ki je nesrečen, ker ste mu obljubili promocijo, ki se nikoli ne uresniči. Kadar zaposlenemu obljubljate obljubo, predpostavlja, da je to opravljeno, pravi Eric Bloom, ustanovitelj in predsednik menedžmenta za upravljanje. Seveda obstajajo primeri, ko je drugi zaposleni preprosto bolj usposobljen za napredovanje in morate sprejeti težko odločitev med držanjem svojih obljub in sprejemanjem pravilne odločitve za vaše podjetje. Takrat se je morda zdelo, da je vaš nesrečen zaposleni pravi kandidat za to delovno mesto. Situacije se spreminjajo - če pa ne nameravate slediti v prihodnosti, je najbolje, da ne razpravljate o možnosti promocije, dokler niste prepričani, da bo to postalo resničnost.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingZagotovite možnosti učenja
Če vaš nezadovoljni zaposleni resnično želi promocijo, so velike možnosti, da bo storila skoraj vse, da bi povečala možnosti za napredovanje. Ponudba možnosti za udeležbo na ustreznih tečajih usposabljanja ali tečajih nadaljnjega izobraževanja ji lahko pomaga ohranjati motivacijo in se zavedati, da se ji ni treba odreči vsem upanju. Pisanje za tehnično republiko, avtor in vodja projektov s certifikatom PMP Bill Stronge pravi, da je lahko zagotavljanje njenih priložnosti za učenje koristen način za pomoč ne samo vašemu zaposlenemu, temveč tudi celotni ekipi. Če se vrne z usposabljanja in je sposobna deliti svoje izkušnje in učiti druge nove veščine, je to le korist za vašo organizacijo.
Predlagaj čas izklopa
Včasih je čas, da se ohladite, koristen, ko zaposleni ne dobi promocije, ki jo želijo, pravi svetovalec Ben Dattner v intervjuju za mrežo spletnih dnevnikov Harvard Business Review. Morda boste razmislili o tem, da bi vašemu uslužbencu dali popoldne, vendar bi vam lahko ponudili tudi dan ali dva, da ostanejo doma in se sprostite od razočaranja nad izkušnjami. Medtem ko ponujanje prostega časa morda ni koristno za vsakega nezadovoljnega zaposlenega, ki ne dobi promocije, za katero si želijo, bi bilo morda koristno, da pomagate svojemu zaposlenemu, da napolni svoje baterije.
