Slabosti plačil na podlagi spodbud

Kazalo:

Anonim

Plače, ki temeljijo na spodbudah, nekateri delodajalci uporabljajo za povezavo plače zaposlenega z njegovo delovno uspešnostjo. Cilj te vrste plačila je izboljšanje uspešnosti zaposlenega zaradi možnosti povečanega zaslužka zaradi njegovega dela. Čeprav obstajajo očitne prednosti za plačilo, ki temelji na spodbudah, obstajajo tudi slabosti.

Preveč se osredotoča na finančno nagrado

Očitna pomanjkljivost plačil, ki temeljijo na spodbudah, in tista, ki odmeva v drugih slabostih, je, da se preveč osredotoča na finančno nagrado in ni dovolj osredotočena na druge vidike dela. Prevelika osredotočenost na finančno nagrado lahko zasenči razvojne potrebe zaposlenega. Ko delodajalec ocenjuje uspešnost zaposlenega samo na podlagi uspešnosti plač, ki temelji na spodbudah, je mogoče spregledati druge vidike njihovega razvoja kot donosnega zaposlenega, kar je na koncu lahko škodljivo za delodajalca.

$config[code] not found

Nepoštena ocena delovne uspešnosti

V nekaterih primerih, kjer se izvaja plačilo na podlagi spodbud, je lahko ocenjevanje uspešnosti zaposlenega bolj subjektivno kot objektivno. Primer bi lahko bila situacija, v kateri je linijski vodja ali posamezni nadzornik tisti, ki ocenjuje delovno uspešnost zaposlenega za spodbujevalno plačilo. V tem primeru bi lahko bila ocena plače odvisna od kakovosti ali mnenja nadzornika. To bi lahko odprlo vrata za favoriziranje, obtožbe o diskriminaciji in horde drugih dilem.

Video dneva

Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel Sapling

Timsko delo ovirano

Delodajalci so pogosto odvisni od svojih zaposlenih, ki delajo skupaj kot skupina; spodbujevalno plačilo lahko odvrača od timskega dela. Plače, ki temeljijo na spodbudah, lahko ustvarijo miselnost znotraj zaposlenih, da je njihovo delo vse v njihovi osebni plači in jim ovirajo, da bi videli veliko sliko. Splošna slika je, da ko nekdo dela za podjetje, ta družba ni bila ustanovljena samo zato, da bi jim zagotovila dohodek - ugotovljeno je bilo, da zagotavlja blago ali storitve za uporabo ali nakup. Za doseganje tega cilja mora delodajalec sodelovati in sodelovati med vsemi zaposlenimi.

Pričakovanja zaposlenih

Z nagrado, ki temelji na spodbudah, obstaja možnost, da lahko zaposleni vsako leto pričakujejo večje izplačila. Realno gledano, delodajalci morda ne bodo vedno zmožni povečati izplačila vsako leto, še posebej, če je gospodarstvo upadlo. Kadar se ne zgodi večja izplačila, lahko zaposleni postanejo nezadovoljni, kar lahko ovira delo ali, v najslabšem primeru, zapusti podjetje.