De-Waster 5000 je helikopter, ki iztisne plastiko iz odlagališč in ocean nato s pomočjo bobna za plamen stopi smeti v postelje za brezdomce. To ni pravi izdelek. Vendar je to ustvarjalni prototip, ki ga je oblikoval desetletnik kot del globalnega otroškega dizajnera.
$config[code] not foundDogodek je potekal 15. novembra v petih mestih po svetu in spodbudil otroke, naj preživijo dan pri oblikovanju rešitev za izboljšanje hrane, odpadkov ali vprašanj mobilnosti v domačih krajih.
Emer Beamer je ustanovitelj nizozemske agencije Unexpect, ki otroke uči oblikovalskim konceptom s ciljem reševanja globalnih izzivov. Filozofiji dogodka je pojasnila Fast Company:
»Šole pogosto učijo otroke stvari, ki jih morda nikoli več ne bodo potrebovale, in ne učimo jih, kako biti ustvarjalni ali oblikovati, ali kako hakirati nove tehnologije ali se spopasti z nepričakovanimi situacijami. Veliko ljudi se zaveda, da moramo resnično spremeniti izobraževanje, vendar ne vedo, kako. To je ena metoda, ki lahko navdihuje ljudi. V bistvu je oblikovanje, prilagojeno otrokom. "
Kot dokazuje De-Waster 5000, otroci pogosto prihajajo do ustvarjalnih in nezaslišanih rešitev problemov, na katere odrasli ne bi pomislili. Medtem ko nekatere od teh rešitev morda dejansko niso izvedljive, vsekakor kažejo, da so nekateri inovatorji zelo pozorni na to, kako bi morali biti pozorni na druge inovatorje.
Hkrati pa imajo lahko drugi predlogi mladih inovatorjev veliko bolj praktično uporabo. Vzemite predlog nekaterih študentov iz Amsterdama za robotski koš, ki razvrsti materiale, ki jih je mogoče reciklirati, in opozori na tovornjak za smeti, ko je poln.
Medtem ko domišljijski predlogi teh mladih ustvarjalnih mislecev morda nikoli ne postanejo resničnost, bi moral biti koncept ustvarjalnega reševanja problemov podjetnikom znan. To je ista vrsta ustvarjalnega reševanja problemov, ki ga vsakodnevno uporabljajo za razvoj novih izdelkov in novih storitev ter za uvajanje novih tehnologij v ustvarjalno uporabo.
Vzgojni pristop, ki poudarja bolj ustvarjalno reševanje problemov, spodbuja podjetniški pogled. To je pristop, ki bi lahko in bi moral voditi k večjemu podjetništvu - ali vsaj k bolj podjetniškemu načinu soočanja z izzivi v prihodnosti, ne glede na velikost vašega podjetja.
Slika: Unexpect
12 Komentarji ▼
