Lastniki malih podjetij, ki zaposlenim ne želijo stalno povečevati plačil, morda uporabljajo plačilo, ki temelji na uspešnosti - kot so bonusi ali dogovori o udeležbi pri dobičku -, da nagrajujejo zaposlene, ne da bi preveč obremenjevali svoje poslovne finance. Izkazalo pa se je, da bi lahko ta vrsta plačila imela nenamerne negativne posledice za zaposlene in podjetja kot celoto.
$config[code] not foundAli je plačilo na podlagi uspešnosti učinkovito?
Trendi pri plačilu na podlagi uspešnosti
V času Velike recesije in takoj po njej si mnogi lastniki podjetij niso mogli privoščiti, da bi zaposleni dvigovali. Tudi če bi si to lahko privoščili, je imela recesija veliko podjetnikov, ki so bili pretreseni in prestrašeni, da bi se zavezali k dodatnim mesečnim stroškom plač. Veliko podjetij se je obrnilo na plačilo, ki temelji na uspešnosti zaposlenega (kot so bonusi) ali uspešnosti podjetja (kot je delitev dobička ali lastništvo delničarjev).
Čeprav ima ta ureditev številne koristi, pa obstajajo tudi nekatere slabosti, je pokazala študija, objavljena v reviji za upravljanje človeških virov. Študija je proučevala tri različne vrste „kontingenta plačila“ - uspešnost, lastniški delež in delniško lastništvo zaposlenih - in kako so vplivali na stališča zaposlenih, kot so zadovoljstvo na delovnem mestu, predanost podjetju in zaupanje v upravljanje.
Našli so naslednje:
Samo plačilo, povezano z uspešnostjo (z drugimi besedami, plačilo, ki temelji izključno na uspešnosti posameznega zaposlenega), je pozitivno vplivalo na vse tri od teh stališč zaposlenih. Plače, ki so povezane z dobičkom podjetja ali lastniško delniško lastnino, niso vplivale na stališča zaposlenih ali jih negativno vplivale.
Toda celo plačilo, povezano z uspešnostjo, ni vse v redu. Študija navaja, da čeprav je plačilo, povezano z uspešnostjo, pozitivno vplivalo na vedenje delavcev, je bilo tudi nagnjeno k temu, da jih je treba poudariti do te mere, da bi lahko izničila koristne učinke. Zaposleni v tovrstnih aranžmajih bodo bolj verjetno čutili, da jih spodbujajo, da delajo preveč, kar zmanjšuje njihovo zadovoljstvo pri delu. Navsezadnje lahko stres zmanjša produktivnost - plačilo, ki temelji na uspešnosti, pa ima ravno nasprotni učinek.
Učinkovito plačilo
To ne pomeni, da bi morali v celoti opustiti zamisel plačila, ki temelji na uspešnosti - vendar morate sprejeti nekatere previdnostne ukrepe, da bo lahko deloval za vaše podjetje. Poskusite te nasvete:
- Izenačite. Poskusite določiti "cilje raztezanja" - cilje uspešnosti, ki jih ni lahko doseči, vendar niso tako težki, da se zaposleni počutijo premagane, še preden se začnejo. Prav tako lahko nastavite različne ravni bonusov za različne ravni uspešnosti, tako da ne bodo vsi občutili, da si morajo prizadevati za najvišjo možno raven.
- Naj bo sorazmerna. Zaposlenih ne delajte izjemno težko za majhno nagrado. Pomembno je zagotoviti ravnotežje med povpraševanjem po delovnih mestih za zaposlene in nagrado, pravi študija.
- Bodite pozorni. Redno preverjajte pri zaposlenih in menedžerjih, da vidite, kako deluje plačni sistem, ki temelji na uspešnosti. Ali so zaposleni pod stresom in preobremenjeni? Morda je bar nastavljen previsoko.
Če uporabljate plačno strukturo, ki je vezana na dobiček podjetja, in ne na posamezna prizadevanja, se prepričajte, da je možnost zaslužka, ki je povezana z dobičkom, porazdeljena po celotnem podjetju. Če je le majhen odstotek zaposlenih upravičen do takšne vrste spodbude, je študija ugotovila, da podjetje kot celota trpi zaradi nižjega zadovoljstva pri delu, manjše predanosti podjetju in manjšega zaupanja v upravljanje podjetja.
V zvezi z lastništvom delnic zaposlenih, če tega še ne počnete, študija kaže, da ni vredno poskusiti: negativno je vplivala na zadovoljstvo pri delu in ni vplivala na zavezanost ali zaupanje zaposlenih.
Kakšne so vaše izkušnje s plačilom, ki temelji na uspešnosti? Ali deluje za vaše podjetje?
Pregled uspešnosti Photo via Shutterstock
