Izobraževalni razvoj je razvoj managementa: proces učenja in rasti, ki ga opravi vodstveno osebje. Nato uporabljajo spretnosti, znanje, stališča in spoznanja, ki se jih naučijo delati v organizaciji. Celotna zamisel vodstvenega razvoja je, da menedžerji ne uporabljajo le spretnosti in kompetenc, ki so se naučili v svoji sedanji vlogi, ampak tudi pripravijo na prihodnje vodstvene vloge - širšega obsega in višje stopnje težavnosti. Izvršni razvoj je stalen proces, ker se od upravljavcev pričakuje, da rastejo od moči do moči.
$config[code] not foundGradimo na talentu
Vodje v svoji zgodnji karieri so potencialni kandidati za vodilni razvoj. Podjetja jih usposabljajo in pripravljajo, da bodo pozneje prevzeli višjo raven odgovornosti. Del usposabljanja je povečanje globalne ozaveščenosti in poslovnega znanja. Izobraževalni razvoj usposablja menedžerje, da raziskujejo in razvijajo svoje sposobnosti za izvajanje odgovornosti vodenja. Podjetja menijo, da imajo menedžerji, ki imajo potencial za integracijo in uporabo učenja, prave kandidate za vodilni razvoj.
Trajnost v uspešnosti
Vodstvo, ki se premika v višje vodstvene položaje, se sooča z izzivi, povezanimi z razvojem in izvajanjem strategij v kompleksnem poslovnem okolju. Vodstvo mora zgraditi skupino, upravljati notranje in zunanje odnose, dodati svojo vrednost in doseči rezultate. Izobraževalni razvoj bo upravljavcem pomagal zgraditi veščine in pridobiti znanje, ki ga potrebujejo za povečanje učinkovitosti danes, in ga podpreti v prihodnosti. Cilj vodilnega razvoja je pomagati upravljavcem izkoristiti svoj polni potencial s trajnostjo pri uspešnosti.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingReševanje poslovnih problemov
Vodstvo mora razumeti gospodarske, institucionalne in tehnološke sile, ki prevladujejo v poslovnem okolju. Poslovne težave je treba redno reševati in vodilni razvoj pomaga upravljavcem pri obvladovanju. Izobraževalni razvoj in navodila za upravljanje pomagajo premostiti vrzel med tem, kar posameznik že pozna in kaj se mora učenec naučiti, da bi lahko učinkovito reševal poslovne težave. V nenehno spreminjajočem se poslovnem okolju morajo upravljavci sprejemati odločitve za povečanje uspešnosti na individualni in skupinski ravni.
Poznavanje tehnik upravljanja
Vloga vodje je povečati strokovnost v poslovnem okolju na različnih ravneh, vključno s kontrolo kakovosti, nadzorom zalog, študijem dela in raziskovanjem poslovanja. Izobraževalni razvoj usposablja vodjo, da prepozna pomembnost zaposlenega in uspešno obvladuje motivacijo, načrtovanje kariere in povratne informacije o uspešnosti zaposlenih. Vodje so usposobljeni tudi za izvajanje učinkovitih skupinskih in medskupinskih informacijskih sistemov za izboljšanje komunikacije in produktivnosti, diagnosticiranje in reševanje težav ter izvajanje sistemov nagrajevanja.
