Podjetja, ki prejemajo mentorstvo, imajo 20% večjo verjetnost, da bodo rasla kot podjetja, ki jih ne, pravi raziskava iz UPS Store. Poslovni mentorji so ponavadi bolj izkušeni lastniki podjetij ali strokovnjaki, ki lahko svetujejo in svetujejo.
$config[code] not foundToda kako točno deluje mentorstvo? In kako veste, kaj lahko pričakujete od poslovnega mentorja?
SCORE, neprofitno združenje, ki se osredotoča na rast poslovanja in mentorstvo, je ponudilo nekaj vpogledov v proces mentorstva v nedavnem e-poštnem intervjuju z Small Business Trends.
Kaj počne poslovni mentor?
Posebne dolžnosti poslovnega mentorja se lahko zelo razlikujejo glede na individualne potrebe vsakega podjetja. Nekatera podjetja že na samem začetku varujejo mentorje in z njimi delajo že več let, drugi pa uporabljajo kratkoročne ali specifične mentorje.
Oblika teh mentorstev temelji tudi na teh potrebah in razpoložljivosti mentorja in lastnika podjetja. Ken Yancey, predsednik uprave SCORE, je razložil:
»Nekateri mentorji in mentees lahko vzpostavijo stalni sestanek in kraj, kjer se redno prijavljajo. Drugi lahko pridejo v stik le, ko se pojavi vprašanje, ki zahteva njihovo skupno prizadevanje.
Kako lahko podjetja najdejo mentorje?
SCORE trenutno ima mrežo več kot 11.000 poslovnih mentorjev po vsej državi in na spletu. Zainteresirana podjetja lahko obiščejo spletno stran in se brezplačno povežejo z mentorjem.
Namesto tega lahko lastniki podjetij zaprosijo za pomoč iz osebnih povezav ali na družabnih omrežjih ali na spletnih mestih za poklicno mreženje. Mentorji so lahko celo viri za iskanje več ljudi, ki lahko zagotovijo izkušnje in usmerjanje.
Yancey je dejal:
»Ena velika stvar, ki jo je treba upoštevati, je, da tudi vi ne potrebujete samo enega mentorja. Poskusite izkoristiti različna strokovna znanja vsakega mentorja in jih prosite, da priporočijo druge, ki bi jih lahko dopolnili z dopolnilnimi strokovnimi področji. "
Kako veste, kaj lahko pričakujete od dobrega mentorja?
Razpravljali smo o prostovoljnih mentorjih SCORE, pojasnil je Yancey:
"Nekatere ključne značilnosti, ki jih iščemo pri naših prostovoljcih, so, da so odprte, spodbudne, dobre poslušalce in imajo bogate izkušnje, ki jih prinašajo na mizo."
Poleg teh osnovnih lastnosti pa je lahko dober mentor za vsako posamezno podjetje drugačen. Nekatera podjetja imajo lahko koristi od bolj vključenega mentorja, ki ga lahko nenehno odbijajo od idej. Drugi morda želijo nekoga, ki ga lahko poiščejo, ko imajo specifična vprašanja. Dober mentor bo poslušal želje lastnika podjetja in se ustrezno odzval.
Kako naj podjetja interakcijo z mentorji?
Naredite cilje
Ker je mentorstvo res odvisno od tega, kaj upa lastnik podjetja pridobiti iz izkušenj, je pomembno, da se odločite, kaj je to, preden začnete.
V e-poštnem intervjuju je Yancey napisal:
"Nekateri od nas morda želijo, da bi nekdo držal našo roko skozi vsak korak v procesu ustanavljanja podjetja, drugi pa bi si želeli iskro navdiha ali ključno informacijo, ki jih bo začela na pravi poti."
Ugotovite, kakšno vrsto mentorskega odnosa iščete in kaj želite doseči v svojem podjetju, da bo imel vaš mentor jasna navodila o tem, kako naj vas vodi.
Ne delaj vseh pogovorov
Čeprav je pomembno, da mentorju sporočite, kaj iščete, je enako pomembno, da slišite, kaj imajo povedati.
Yancey je pojasnil:
»Mentor si lahko ogleda vaše podjetje iz popolnoma drugačne perspektive kot vi. Bodite popolnoma odprti za njihove ideje in poskušajte razumeti njihov pogled. To ne pomeni vedno, da dobesedno uporabite svoje nasvete, vendar je pomembno, da lahko svoje podjetje vidite z več vidikov. "
DO Ostanite organizirani
Poleg začetnih ciljev morate nenehno posodabljati, kar upate, da boste dosegli v kratkem času in spremljali svoj napredek:
»Prepričajte se, da svoje misli in gradiva organizirate pred vsakim srečanjem in določite cilj za to, kar želite doseči na tej seji. Bodite zapiski in poročajte svojemu mentorju, da jim sporočite svoj napredek in jim redno prikazujete rezultate vašega sodelovanja. "
Ne pričakujte, da bodo opravljali svoje delo
Yancey je pojasnil:
»Mentorja si lahko predstavljate kot svojega osebnega poslovnega guruja - nekoga, ki vas bo navdihnil in potisnil v pravo smer, vendar je delo odvisno od vas.«
DO Raziščite vse možnosti
Ni vsako podjetje lahko uporablja samo enega mentorja. In ne vsak mentor lahko nujno koristi vašemu podjetju. Ocenite svoje cilje in napredek in če z rezultati niste zadovoljni, je morda čas, da nadaljujete.
Yancey je dejal:
»Edini način, da veš, je, da jih preizkusiš. Poskusite čim več mentorjev, dokler ne najdete tistega, ki je popoln.
Slike: SCORE
10 Komentarji ▼
