Med oglaševalskimi akcijami v Kickstarterju je nov vrh. Coolest Cooler je visokotehnološka naprava, ki jo njen ustvarjalec opisuje kot bolj prenosno zabavo kot običajen hladilnik.
Kampanja še vedno traja nekaj dni, vendar je že zbrala več kot 10,7 milijona dolarjev. To je dovolj, da preseže pametno uro Pebble, ki je prej imela naziv najbolj financiranega projekta Kickstarterja.
$config[code] not found Potrebujete posojilo za vaše malo podjetje? Preverite, ali se uvrstite v 60 sekund ali manj.Kaj je to, da ljudje radi tako veliko o Coolest Cooler?
Za začetek, vključuje funkcije, kot so vodoodporni Bluetooth zvočnik, USB polnilec, LED luč s pokrovom, mešalnik za baterije in še več. Seveda lahko hrano in pijačo ohranja mrzlo, kot to počne večina hladilnikov.
Hladnejši ni nujno nekaj, kar bi ljudje povezovali z inovativno tehnologijo. Toda pomanjkanje podobnih možnosti bi lahko bilo tisto, kar je privedlo do velikega uspeha množičnega financiranja. Stvarnik Ryan Grepper je povedal CNBC:
»Hladnejša industrija je že dolgo časa, vendar je to nov koncept in to bo na koncu koristilo vsem potrošnikom, saj drugi koncepti izhajajo iz tradicionalne industrije. In upam, da to navdihuje druge inovatorje, izumitelje, ljudi z idejo za nekaj novega v sicer stagnirani industriji. "
Ali bi lahko še več visokotehnoloških hladilnikov pripravljeni vstopiti na trg?
Skoraj 51.000 podpornikov se zdi, da mislijo, da je to dobra ideja. In Grepper ima toliko vere v zamisel, da je z njo obtičal, čeprav sprva ni uspel.
Sprva je Grepper začel delati na razvoju hladnejšega hibrida pred približno desetimi leti. Izumitelj je sprva poskušal financirati projekt na Kickstarterju leta 2013. Toda takrat je projekt uspel zbrati le nekaj več kot 102.000 $, kar je precej manj od cilja 125.000 $.
Toda Grepper ni odnehal. Očitno se zdi, da je s pravim sporočilom in dosegom, visokotehnološki stranski hladilnik nekaj, kar bodo potrošniki plačali.
Pričakuje se, da bo Coolest Cooler prodal maloprodajno ceno v višini 299 $ in bo predvidoma na voljo februarja 2015.
