Kot zaposleni lahko beseda »pregled uspešnosti« povzroči, da ste malce nervozni. Pogosto delodajalci prosijo zaposlene na vseh ravneh, da izpolnijo del svojega pregleda, kjer morajo sami oceniti. To je še posebej težko, ker se ne želite slikati kot vzorčni delavec, ampak tudi ne želite predstaviti svojega delodajalca s seznamom napak. Namesto da bi spadali v nobeno od teh pasti, lahko dosežete kompromis med obema tako, da sami določite cilje pri pregledu uspešnosti.
$config[code] not foundUstvarite posebne cilje
Ko ustvarite cilje uspešnosti za pregled, se prepričajte, da so jasni, jedrnati in da vaš šef razume vaš namen brez nadaljnje razlage. Vaši cilji morajo biti specifični. Na primer, če delate na računih, ki se plačujejo, in obdelujete račune, je lahko cilj povečati hitrost obdelave za 25 odstotkov v naslednjih šestih mesecih. Prepričajte se, da je vsak cilj pozitivna izjava in ugodno izboljša vašo delovno uspešnost.
Izmerite napredek
Ni dovolj samo reči, da želite izboljšati svojo uspešnost z uresničevanjem svojih ciljev. Moraš biti sposoben delodajalcu pokazati, kako boš dosegel zastavljene cilje. Razvijte cilje, ki so merljivi, tako da lahko vi in vaš delodajalec spremljate svoj napredek, ko delate v smeri izboljšanja. Morda vam bo v pomoč, če na poti nastavite manjše cilje, da boste motivirani in si boste postavili mejnike, da boste lahko izmerili svoj uspeh.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingPredstavite svojo ambicijo
Cilji, ki ste si jih sami postavili, bi morali pokazati pravo željo, da bi izboljšali uspešnost na delovnem mestu in premaknili svojo kariero naprej. Namesto da si zastavite cilj, da povečate svojo osebno prodajo za 5 odstotkov, menite, da se boste povečali na 10 odstotkov, da boste pokazali svoje ambicije. Vaši cilji morajo biti nekaj, kar lahko osebno dosežete v svoji karieri. Ne postavljajte si ciljev, ki niso neposredno povezani z vašim trenutnim položajem, kot je povečanje prodaje, če delate v računovodstvu ali zaslužite promocijo. Vaši cilji morajo odražati, kako motivirani ste, da ste najboljši pri svojem delu.
Bodite realni
Razlika je med motiviranostjo in nerealnostjo. Če so cilji osebne uspešnosti, ki ste si jih sami postavili, nerealni, vaš šef ne bo vzel vas ali vašega pregleda resno. Poskrbite, da bodo vaši cilji razumno dosegljivi. Realni cilj je izboljšati prodajo za 5 odstotkov v 90 dneh. Nerealni cilj je v petih dneh izboljšati prodajo za 50 odstotkov. Sami se morate potisniti, vendar upoštevajte, kateri cilji so v okviru možnosti. Če si postavljate nerealne cilje, tvegate, da boste s svojim šefom poškodovali svoj ugled in vaše samozavesti, če jih ne morete izpolniti.
Spremljajte čas
Da bi preprečili odlašanje, morajo imeti vaši cilji časovni razpored za dosego. Če si dajete odprte cilje, potem se sami postavljate, da jih odložite, dokler ne bo bolj primeren čas, ki se morda nikoli ne zgodi. Ko nastavite svoj cilj, naredite čas del tega. Če je eden od vaših ciljev izboljšati število računov, ki jih obdelujete, si določite cilj, da v šestih tednih povečate svojo dnevno proizvodnjo za 10 odstotkov.
