Nekatera podjetja so rojena iz inovacij, medtem ko se druga podjetja proizvajajo iz nujnosti. AnaOno je primer slednjega.
Ustanoviteljica družbe, Dana Donofree, je pred kratkim z nami spregovorila za najnovejše poročilo Smart Hustle. Med pogovorom je Donofree razložil, kako jo je njena lastna izkušnja z rakom dojk pripeljala do tega, da je odkrila resno vrzel na trgu spodnjega perila, ki jo je pozvala, da začne s poslovanjem.
$config[code] not foundČe želite poslušati celoten intervju z Dano, si oglejte tega igralca:
Donofree je dejal: »Študiral sem modno oblikovanje na Visoki šoli za umetnost in dizajn Savannah, tako da je bil svet, v katerem sem živel od časa, ki se ga spomnim, in sem imel star 27 let. in očitno nepričakovana sebi, mojemu zaročencu, mojim prijateljem, moji družini. Toda stvar, ki je nisem pričakovala, je bila, da moje obleke in predal za spodnje perilo ne bosta več delala zame, ko sem prestal vse več operacij, ki so potrebne za boj proti raku dojke in za boj proti bolezni. Torej, prihajajoči iz ozadja, ko smo oblikovalec, ker lahko zelo hitro ocenimo problem, zelo zgodaj, sem želel oblikovati druge intime, zaradi katerih smo se počutili prav tako lepi, kot smo to počeli, preden je rak pospešil naš svet. «
Niche poslovni nasveti
Skozi proces izgradnje svojega poslovanja okoli te edinstvene potrebe, se je Donofree naučil veliko dragocenih lekcij o vodenju tržne niše. Tu lahko poslušate celotno epizodo in preberete nekaj vrhunskih poslovnih nasvetov iz pogovora spodaj.
Uporabite svojo lastno edinstveno perspektivo
Če ste v situaciji, podobni situaciji Donofree's, kjer ste član te skupine, ki jo posluje vaše podjetje, jo lahko uporabite za boljše odločitve za svoje podjetje. Razmislite o tem, kaj bi radi videli od podjetij, ki vam tržijo ali prodajajo, namesto da bi poskušali posnemati tisto, kar počnejo večja podjetja.
Donofree je rekel: "V posebnih čevljih sem, kjer sem moja stranka, in mislim, da je to ogromna, ogromna korist, ki jo imam, ker vem, kaj me vznemirja, in vem, kaj me navdušuje, toda nad tem, da je eden od Največje stvari, ki sem jih videl, ko sem začel raziskovati, da sem se celo odločil, ali sem lahko naredil to podjetje ali če je bila to priložnost, sem uporabila vse ženske, ki jih je bolezen prizadela v katerem koli trženju. Pomembno mi je bilo, da na drugi strani tega ekrana vidim nekoga, ki je izgledal kot jaz, nekdo, ki je šel skozi to, kar sem preživel, medtem ko je bila moja konkurenca le najemanje modelov in ženskam, ki morda nimajo nobenih prsi. njihov izdelek jim ustreza, ko so ga prikazali na modelu z dvema prsima. "
Think Small
Ko dobite idejo o novem podjetju ali izdelku, vam ni treba ustvariti nekaj, kar je povsem razbito. Še vedno lahko vplivate na nekaj resnično specifičnega, kar je pomembno za nišno skupino.
Donofree predlaga: »Mislim, lahko je milijon stvari. Lahko daš čevelj nekomu, ki nima noge, ali pa daš posebna oblačila ljudem, ki živijo v invalidskih vozičkih. "
Spravi besedo ven
Ko imate v mislih svoj izdelek ali idejo, se delo ne opravi. Vaše ciljne stranke ne bodo samodejno vedele, kaj lahko ponudite. Upoštevati morate, kateri kanali ali platforme so priljubljene pri vaših kupcih in jih uporabite, da dobite besedo.
Donofree pravi: »Čeprav sem bil prva tovarna spodnjega perila, ki je to počela, ni, vi jo gradite, da bodo prišli. Imate na trgu, morate doseči ciljno občinstvo, morate pokazati svetu, da ste tam. In to je velika naloga za majhno podjetje. "
Slika: Dana Donofree
Več v: Smart Hustle Poročilo
