Te ideje ne morem izpustiti iz glave: misli so stvari. Imajo način, da postanejo del vašega pogovora in napajajo vaša dejanja. Ne morete zgolj prezreti slabih misli in pričakovati, da bodo odšle. Morate jih preveriti in spremeniti, ko ne služijo svojemu življenju ali podjetju.
V knjigi »Prenehajmo se pritoževati in ceniti, kar imamo« John Mariotti pravi:
“…kakar se buncamo in se pritožujemo namesto…ukanje. "
Ne glede na to, ali se strinjate s tem, kar je John povedal v članku, je nekaj, kar je treba povedati za miselnost v luči problema. Og Mandino, avtor največjega prodajalca na svetu, pravi, da:
»Vse moje težave.. v resnici so velike priložnosti prikrite. "
Za nekatere od nas je preobleka preveč dobra in ne moremo videti mimo nje, zato zamudimo priložnosti. Kaj pa, če bi živeli in obravnavali naše poslovanje, kot je Napoleon Hill, ki je bil pravilen, ko je izjavil:
"Vsaka stiska, vsak neuspeh in vsako srce nosi s seboj enakovredno ali večjo korist."
Vsak dan se soočamo z izzivi in imamo dostop do vseh vrst rešitev. Odvisno je od tega, kako gledate na to.
Ste že kdaj odkrili…
Popoln izdelek ali programska oprema, ki je bil navdušen nad njo in je bil pripravljen kupiti, samo da bi ugotovil, da je cena izven vaše ponudbe? Na vaši trenutni stopnji v podjetju si preprosto niste mogli privoščiti nakupa. Torej kaj počneš?
- Nekateri se odrečejo in se vrnejo k temu, da delajo stvari tako, kot vedno.
- Nekateri še naprej iščejo, ker vedo, da mora biti rešitev za podjetja, kot je njihova.
- In potem je tista skupina, ki ustvarja cenovno sprejemljiv odgovor in jo prodaja skupinam 1 in 2.
Kjer drugi vidijo težave, pametni lastnik podjetja vidi priložnost. Gre za miselnost. Navsezadnje so podjetja samo rešitve za vrsto težav.
Inovacija se začne s svojim razmišljanjem
Sklicevanje na članek iz The New York Times, Anita Campbell, ustanoviteljica trendov majhnih podjetij, v »Small Business Innovation Lessons From 3 Big Companies« izpostavlja stvari, ki se jih lahko naučimo od Googla, GE in DreamWorks. To so preprosti nuggetsi, ki jih pritegne v naše podjetje, vendar vam najboljši nasvet ne bo pomagal, če se razmišljanje ne spremeni.
Odgovorni smo za našo miselnost. Naša naloga je, da ocenjujemo (dosledno) in posodabljamo (kadar je to potrebno), kako razmišljamo. Tragedija ima način, da pretrese stvari, toda kaj, če bi ustvarili svoj premik - tako rekoč.
Laurel Delaney v članku »Kako postati zmagovalec in ostani zmagovalec« pravi, da med drugim:
"Zmagovalne linije so zaznamovane z resničnostjo."
Zdrava doza resnice lahko dela čudeže za vašo ustvarjalnost in prizadevanje za iskanje novih rešitev.
Ugotovite, kaj želijo vaši naročniki
Povedali vam bodo resnico, če postavljate prava vprašanja in samo bodite pozorni. Če ste lastnik z velikim osebjem, potem se nekaj dni vrnite v pritličje. S svojimi strankami in vašo ekipo morate doseči raven oči. Ne veste, kakšne težave in rešitve boste odkrili.
V zgodnjih časih vašega poslovanja ste bili nagnjeni in vznemirjeni. Uporabite neposredno zavedanje, da vas zbudi nazaj. Toda ne ustavite se tam. Sledite družbi uspešnih drugih. Če ste bili sami v svojem kotičku sveta, potem postanite del skupnosti, ki ustvarja valove. Biti v istem prostoru vas lahko spet navdihne ali pripelje do nove ideje.
Za voditelje je ohranjanje osredotočenosti in razgibavanje plamenov velik del dela. Če boste postali dolgočasni, bo vaša ekipa sčasoma sledila (ali odšla).
Misli fotografija preko Shutterstocka
2 Komentarji ▼
