Kako se vaši zaposleni počutijo glede svojih delovnih mest? Za lastnika malega podjetja je odgovor na to vprašanje ključnega pomena. Zaposleni, ki so srečni pri delu in se strastno ukvarjajo s svojim delom, so bolj zvesti svojim delodajalcem, bolj produktivni in preprosto boljši za vaše podjetje.
Nedavna študija o zadovoljstvu zaposlenih in angažiranosti zaposlenih ima nekaj koristnih spoznanj za podjetnike. Društvo za upravljanje človeških virov za leto 2011, ki je raziskalo podjetja vseh velikosti konec leta 2011, je ugotovilo, da je več kot 75 odstotkov zaposlenih v ZDA zadovoljnih s svojimi delovnimi mesti na splošno, vendar obstajajo nekatera ključna področja nezadovoljstva.
Posvetiti se tem področjem bi lahko pomenilo razliko med ohranjanjem in izgubo dragocenih delavcev.
Kar 83 odstotkov zaposlenih v ZDA je dejalo, da so na splošno zadovoljni s svojimi trenutnimi zaposlitvami.Podpredsednik SHRM za raziskave Mark Schmit ugotavlja, da se ta odstotek v zadnjih desetih letih na splošno ni bistveno spremenil. Schmit pravi:
"Na splošno ljudje najdejo načine, kako biti zadovoljni pri delu."
Medtem ko morda mislite, da bi na težkem trgu dela ljudje čutili, da je preprosto zaposlitev sploh razlog za zadovoljstvo, se je v resnici odstotek zadovoljnih zaposlenih od leta 2009 nekoliko zmanjšal.
Eno od ključnih področij, kjer so zaposleni manj zadovoljni, je poklicni razvoj. Le okoli 40 odstotkov anketirancev pravi, da so zadovoljni s poklicnim razvojem in možnostmi napredovanja na trenutnih delovnih mestih.
Prvič je raziskava obravnavala tudi vključenost zaposlenih. Sodelovanje se razlikuje od zadovoljstva. Medtem ko je zadovoljstvo odvisno predvsem od varnosti delovnega mesta, so ukrepi vključevanja, kako so zaposleni predani delovnemu mestu in kako se počutijo povezani. Ko gre za udejstvovanje, obstaja prostor za izboljšave. Samo 52 odstotkov zaposlenih se počuti popolnoma vključenih v delo; le 53 odstotkov jih je reklo, da uživajo v tem, kar presegajo zahteve svojega dela.
Čeprav to ni grozno število, sem prepričan, da se strinjate, da je popolno vključevanje vseh zaposlenih v svoje delo idealno stanje. Kako lahko izboljšate stvari?
Schmit teoretizira, da je umik iz dela zato, ker zaposleni menijo, da se v prihodnosti ne skrbijo:
»Zdi se, da zaposleni pravijo:» Ne dobivam usposabljanja ali priložnosti za razvoj, zakaj bi se prostovoljno odločil za dodatne stvari za napredovanje kariere, tako da pomagam organizaciji? «
Lastniki malih podjetij pogosto skrbijo, da je edina stvar, o kateri skrbijo njihovi zaposleni, dvigovanje in druge finančne nagrade, ki so malim podjetjem težko ponuditi v tem gospodarstvu. Dobra novica iz ugotovitev SHRM je, da je lažje ponuditi možnosti za usposabljanje in napredovanje.
Res je, da za zaposlene morda ne boste imeli takojšnjih možnosti za napredovanje. Lahko pa ponudite usposabljanje. Nekaj predlogov:
- Usposabljanje zaposlenih, da se naučijo novih spretnosti. To je koristno tudi za vaše podjetje, saj se lahko zaposleni med seboj dopolnjujejo, ko je odsotnost ali počitnice.
- Vzpostavite neformalna mentorstva, kjer bolj izkušeni zaposleni mlajšim kažejo vrvi.
- Oglejte si brezplačne ali poceni programe usposabljanja in izobraževanja na lokalnih šolah ali centrih za izobraževanje odraslih.
- Srečajte se z zaposlenimi, da ugotovite njihove poklicne poti. Kot lastnik malega podjetja imate večjo fleksibilnost pri oblikovanju delovnih mest, ki izkoriščajo znanje in želje vaše ekipe.
Ali vas skrbi, da boste začeli z usposabljanjem, samo da boste videli, da ti zaposleni odidejo za bolj zelene pašnike? Nezadovoljni zaposleni bodo odšli, ko se bo trg dela izboljšal - ne glede na to, ali ste jih usposabljali ali ne. Potem boste morali trenirati njihove zamenjave. Ali ni bolje vlagati časa in truda v zaposlene, ki jih imate zdaj, in jih obdržati v svoji ekipi?
Sodelujte s svojimi zaposlenimi in njihovo sodelovanje se bo povečalo.
Fotografija usposabljanja zaposlenih prek Shutterstocka
7 Komentarji ▼
