Ne glede na industrijo se podjetniki razlikujejo, ko gre za stil vodenja. Nekateri delodajalci imajo raje tradicionalni pristop od zgoraj navzdol, medtem ko drugi obravnavajo svoje zaposlene kot enake, ki jih lahko ves dan ujamejo in pijejo z njimi, ko se ta dan konča. Skupaj pa so ekipe oblikovane na startupih, da ustvarjajo stvari, da se stvari naredijo - brez mikromagnanja.
Pristop »MBWA« ali »upravljanja s hojo« lahko zveni kot zastarela tehnika, vendar za nekatere lastnike podjetij še vedno deluje - če ne na nov način. Če to storite brez mikromanodiranja vaših zaposlenih - ali celo v istem poslovnem prostoru - vplivajo tako na začetne roke kot tudi na kulturo podjetja.
Člani Sveta za mlade podjetnike (YEC), neprofitne organizacije, ki so povabljeni samo, in jih sestavljajo najbolj perspektivni mladi podjetniki v državi, smo prosili za naslednje vprašanje, da bi našli nasvete, kako ostati na vrhu svojih projektov za zagon:
"" MBWA "ali upravljanje s hojo po mestu: ali ga uporabljate in če je tako, kakšen je vaš najboljši nasvet vedeti, kaj se dogaja brez mikroupravljanja?"
Tukaj so člani skupnosti YEC morali povedati:
1. Sedaj so šef
»Če ste dobro zaposleni, je vsak ključni zaposleni na svoji domeni bolj nadarjen kot vi. Torej je vaša vrednost na seji MBWA poslušanje in pomoč pri razpletanju izzivov. V laboratoriju LabDoor bom navadno dvignil stol in tiho sedel, dokler ne dosežem hitrega napredka, ponudim nekaj koristnih nasvetov in pustite, da se moj kolega vrne na delo. " ~ Neil Thanedar, LabDoor
2. Gen Y ima pogosta preverjanja »Micromanaging dobi slab posnetek, ker skrbno spremljanje vaših zaposlenih zahteva veliko časa in truda s strani direktorja ali vodje. Gen Y ima veliko povratnih informacij, če dovolite zaposlenim dovolj svobode, da delajo napake in rastejo. Mislim, da je pogosto preverjanje v resnično super stvar. " ~ Caitlin McCabe, blagovna znamka Real Bullets
3. Čas sledenja virtualnih skupin »Z mojo virtualno skupino je glavni način, kako pregledam čas svojega tima, tako, da jih prosim, da se prijavijo in spremljajo svoje poročanje o času. Uporabljamo oDesk, in ko se prijavite, zaslon programa zajame vsakih nekaj minut, da lahko vidim, kaj je moja ekipa naredila, ko zapišejo čas. To pomaga zagotoviti, da VA ni na Facebooku, ko je čas prijavljen za trženje izdelkov in zagotavlja dodatno odgovornost. " Kelly Azevedo, She's Got Systems
4. Vključite poizvedbe v pogovore »Uporabil sem MBWA in ugotovil, da res pomaga pri krepitvi odnosov ena-na-ena z ljudmi, s katerimi delam. Ko začnemo govoriti, postane sčasoma naravno, da predstavimo, na čem delajo in dobimo status% 2
