Včasih zaposleni želijo zamenjati delovna mesta v svoji organizaciji. Na primer, strokovnjak za prodajo bi morda želel povečati svoj nabor spretnosti tako, da se je pridružil marketinškemu oddelku. Ali pa lahko član oddelka za raziskave in razvoj zahteva prenos na človeške vire, kjer lahko pridobi več vpogleda v organizacijske strategije. Čeprav so te poteze netradicionalne, se lahko višje vodstvo strinja s takšnimi spremembami, če zaposleni pripravijo prepričljiv predlog.
$config[code] not foundOblika
Vprašajte svojega kadrovskega oddelka za nasvet o tem, kako nadaljevati, če je vaše podjetje določilo protokol za zahtevo po spremembi zaposlitve. Sledite protokolom, da bi povečali možnosti za uspeh. Če ni protokola, napišite jasen in jedrnat predlog v kakršnem koli slogu predstavitve, ki ga vaše podjetje običajno uporablja za interno komunikacijo. Na splošno mora biti predlog kratek, do točke, natipkan, brez napak in napak, po potrebi z uporabo privlačnih in informativnih grafov ali grafikonov.
Razpon izkušenj
Vaš pisni predlog za spremembo zaposlitve se mora osredotočiti na ključne prodajne točke. Prvi je, kako lahko pridobivanje izkušenj v drugi vlogi poveča vašo učinkovitost. Na primer, strokovnjak za prodajo vam lahko pojasni, kako bi lahko njeno poznavanje prodajnih postopkov z razumevanjem marketinških strategij organizacije zagotovilo boljši vpogled v to, kako lahko bolj učinkovito prispeva v katerem koli oddelku.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingPovečana vrednost
Če vam bo sprememba delovnega mesta pomagala, da boste za organizacijo zaslužili več denarja, bo vaš predlog odobren. Če želite predstaviti svoj primer, vključite, kako bo predlagana sprememba delovnega mesta povečala vašo produktivnost, vam pomagala oblikovati bolj dobičkonosne strategije in vas na splošno izboljšati. Na primer, zaposleni v oddelku za raziskave in razvoj bi lahko omenil, kako lahko preživljanje časa v oddelku za človeške vire pomaga pri razvoju veščin upravljanja in ljudi. Kasneje, ko se bo vrnil v svoj prvotni oddelek, bo bolje pripravljen prevzeti vodilno vlogo. Z drugimi besedami, razložite, kako predlagate naložbo, ki se bo na koncu izplačala.
Souporaba spretnosti
Poleg tega, da pojasnite, kako lahko sprememba zaposlitve pomeni boljšega zaposlenega, navedite, kako lahko vaš prenos pomaga oddelku, v katerega upate, da ga prenesete. Na primer, strokovnjak za človeške vire bi lahko pojasnil, kako bi uvajanje njenega razumevanja načel upravljanja v novi oddelek lahko izboljšalo timsko uspešnost in upravljanje ekipe.
Premisleki
Vodstvo, ki pregleduje predloge, mora uravnotežiti želje zaposlenega z potrebami organizacije. Na primer, izguba ključnega zaposlenega lahko zmanjša učinkovitost oddelka, ki ga zapusti. Po drugi strani pa bi lahko delavec, ki bo pridobil izkušnje z različnimi vlogami, nekega dne postal boljši kandidat za vodstvo. Navsezadnje lahko zaposleni, ki razume medsebojno odvisnost oddelkov organizacije, postane boljši manager od tistega, ki razume samo en oddelek.
