Delodajalci z različnimi delovnimi mesti so se dolgoročno zavezali, da bodo zaposlili, spodbujali in obdržali zaposlene na podlagi zakona. V skladu z naslovom VII Zakona o državljanskih pravicah iz leta 1964 je nezakonito obravnavati zaposlene drugače glede na starost, spol, raso ali sposobnost. Vendar pa je pridobivanje raznolikih delovnih mest več kot le najemanje delavcev različnih etničnih, rasnih in verskih okolij. Iskanje resničnih rešitev za raznolikost na delovnem mestu pomeni pomoč zaposlenim pri projektih ozaveščanja v skupnosti, izvajanju programov raznolikosti ter spoštovanju in sprejemanju vseh delavcev.
$config[code] not foundPrepoznajte probleme podjetja
Podjetja morajo ocenjevati zaposlene in poslovne cilje tako, da postavljajo vprašanja, kot so: Kakšne težave imamo s prihodki? Ali proizvajamo najboljše storitve za stranke ali ustvarjalne rezultate? Odgovori na ta vprašanja bodo v ospredje postavili raznovrstne rešitve. Brad Karsh je predsednik družbe JB Training Solutions iz Chicaga, ki sodeluje z delodajalci za izboljšanje poslovnih veščin. Pravi, da ljudje težijo k podjetjem, ki jih razumejo in se nanašajo nanje. Zato je večja raznolikost podjetja več skupnih značilnosti in podobnosti med zaposlenimi in strankami.
Spodbujanje vseh kvalificiranih kandidatov
Raznovrstno delovno mesto je polno ljudi z različnimi sposobnostmi, narodnostmi in spoloma, ki imajo potrebno znanje za napredovanje. Spodbujanje od znotraj ohranja raznolikost delovnega mesta, kadar podjetje spodbuja na podlagi spretnosti in pozitivne uspešnosti, ne osebnosti ali spola, na primer.Prenašanje nosečnice za napredovanje, ker je pripravljena na porodniški dopust ali zavrnitev premestitve moškega delavca iz skladišča v prodajno ekipo ženskega oblačilnega podjetja, se šteje za nezakonito diskriminacijo. Ko se to zgodi, se zaposleni v podjetju počutijo nepovezani in prenehajo sodelovati pri pomembnih projektih, pravi Douglas N. Silverstein, odvetnik za zaposlovanje in delovno pravo iz Los Angelesa.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingOcenite potrebe zaposlenih
Zaposlene v intervjuju o tem, kaj želijo videti, se dogajajo na delovnem mestu. Kako lahko podjetje pomaga zaposlenim pri krepitvi morale, produktivnosti in prodaje? To je prvi korak pri vrednotenju in spoštovanju stroškov za zaposlene. "Delodajalci morajo uporabiti ocene delovnega mesta zaposlenih, ankete o zadovoljstvu in podatke, da bi ugotovili, katere politike raznolikosti bi v veliki meri pomagale zaposlenim in s tem poslovanju na splošno," pojasnjuje Karsh. Dodaja, da prihaja do raznolikega delovnega mesta, ko ima vsak zaposleni dostop do usposabljanja za poklicno usposabljanje, delavnic za kulturno in generacijsko občutljivost ter priložnosti za doseganje skupnostnih storitev.
Napišite načrt raznolikosti
Ugotovitve o raznolikosti morajo biti nato podrobno opisane v pisnem načrtu. Cilji organizacije morajo vključevati različne prakse zaposlovanja, ugodnosti za zaposlene in poštene možnosti napredovanja, ne glede na starost, spol, kulturo, raso ali invalidnost. Načrt mora vsebovati tudi programe in politike za spodbujanje raznolikosti. Na primer, Michael Bach, nacionalni direktor za raznolikost, pravičnost in vključenost v računovodsko družbo KPMG, pojasnjuje, da načrt za raznolikost KPMG vključuje usposabljanje o programu GlobeSmart, ki zaposlenim pomaga pri razumevanju različnih kultur pri obisku strank v drugih državah. Delavec, ki na primer odhaja na Kitajsko, bi odgovoril na profil na GlobeSmart, ki bi mu nato povedal, kaj se mora zavedati, ko posluje na Kitajskem ali ko dela z osebo iz Kitajske.
