Kako ustvariti obrazce za ocenjevanje

Kazalo:

Anonim

Evalvacijski obrazec za zaposlene je izjemno učinkovito orodje za pomoč zaposlenim in nadzornikom pri prepoznavanju področij moči in slabosti zaposlenih. Dober ocenjevalni obrazec zagotavlja dovolj prostora za komentarje in predloge nadzornikov in vključuje lahko razumljiv sistem ocenjevanja. Obrazci za vrednotenje so lahko tako preprosti ali kompleksni, kot bi želeli. Dolžina ocenjevalnega obrazca vašega podjetja bo odvisna od vrste dela, ki ga opravljajo zaposleni, in od kompleksnosti njihovih nalog.

$config[code] not found

Začnite ustvarjati obrazec za ocenjevanje zaposlenih, tako da vnesete dele za ime zaposlenega, službo, datum najema, datum trenutnega pregleda, datum prejšnjega pregleda in ime nadzornika. Po vsakem naslovu ustvarite prazne vrstice dovolj dolgo, da boste lahko namestili dolga ali deljena imena.

Vključite opis numeričnega sistema ocenjevanja, ki bo uporabljen za pregled. Na primer, lahko se odločite, da uporabite številko ena za nezadovoljivo oceno, dve, ki kažejo, da je potrebno izboljšanje, tri za zadovoljiv napredek, štiri za preseganje pričakovanj in pet za boljše delo.

Začnite ocenjevalno poglavje za splošno oceno usposobljenosti zaposlenega. Vključite kategorije, kot so prisotnost, skupinsko delo, spoštovanje postopkov, komunikacijske spretnosti s sodelavci ter javna, pobudna in delovna etika. Vključite presledek za vnos številke ocene za vsako kategorijo in dovolite več praznih vrstic za komentarje za vsako kategorijo.

Dodajte razdelek za veščine, ki so lahko specifične za vašo industrijo. Če delate v tovarni, boste želeli vključiti razdelke, ki preučujejo stvari, kot so usposobljenost zaposlenega pri upravljanju strojev, zmogljivost in učinkovitost. Če so vaši zaposleni prodajni zastopniki, boste morali vključiti kategorizacijo, ki bo omogočala izpolnjevanje kvot in uvedbo novih poslov.

Če je primerno, ustvarite ločen oddelek za vrednotenje upravljavskih veščin. Vključite prostore za organizacijo, načrtovanje, delegiranje in doseganje ciljev.

Vključite razdelke za oceno slabosti in prednosti zaposlenega. Sledite temu razdelku s splošno oceno in področjem za določanje ciljev za naslednje leto.

Napišite odstavek, ki pravi, da se je o pregledu razpravljalo z delavcem in da podpis zaposlenega pomeni le, da mu je bil pregled predložen in ne pomeni nujno, da se strinja s pregledom. Vključite več praznih vrstic, da lahko zaposleni poda pripombe.

Podajte vrstice podpisa za zaposlenega in nadzornika. V vsako vrstico vključite prostor za datum.

Nasvet

Evalvacijske obrazce lahko ustvarite z uporabo preprostega paketa za obdelavo besedil ali bolj zapletenega programskega paketa za namizno založništvo, odvisno od vaših želja. Vsebina je pomembnejša od videza, ko gre za ocenjevalne obrazce.

Ko sta nadzornik in zaposleni oba podpisala ocenjevalni obrazec, naredite kopije za datoteke nadzornika, zaposlenega in kadrovskih virov.