V središču pozornosti: Snapology omogoča interaktivno zabavno učenje

Ko podjetje ali program lahko otroke naučijo, bi večina menila, da je to zmaga. Toda, ko lahko podjetje ali program naredi otroke, da se učijo, medtem ko se zabavajo, je to še bolj impresivno.

$config[code] not found

In to je točno vrsta učenja, ki ga Snapology želi ponuditi. Več o podjetju in njegovih nekonvencionalnih učnih orodjih lahko preberete v tem tednu.

Kaj dela

Zagotavlja izobraževalne programe z uporabo interaktivnih igrač in orodij.

Soustanoviteljica Laura Coe je povedala Small Business Trends: »Snapology izobražuje in zabavlja otroke z LEGO® opeko, K'Nexom in drugimi tehnologijami ter interaktivnimi orodji. Snapology ponuja interaktivne razrede, tabore, zabave, taborniške dogodke in druge aktivnosti v skupnosti, Snapology Discover Centre in v zasebnih domovih. "

Poslovna niša

Učenje zabave.

Coe pravi: »Otroci poznajo Snapology za svoje zabavne in interaktivne dejavnosti. Starši in učitelji poznajo Snapology kot kraj, kjer se lahko izobraževanje "prikradejo" v te dejavnosti! "

Kako se je podjetje začelo

Z dvema sestrama na misiji.

Coe pojasnjuje: »Snapology se je začel leta 2010, ko sem iskal programe za moje pet- in šestletne sinove. V Pittsburghu sem našel omejene možnosti za moje fante, ki niso bili zelo zainteresirani za šport. Priznavanje ljubezni mojih sinov do opeke LEGO in njihove lastne izobraževalne vrednosti, sem se obrnila na sestro Lisa Coe s splošno idejo izobraževanja otrok z uporabo interaktivnega učenja. Kot sestre in najboljše prijateljice smo začeli razvijati koncept, ki ponuja razrede robotike, rojstne dneve in skavtske delavnice na območju Pittsburgha - potem se je koncept začel hitro širiti. «

Največja zmaga

Ustvarjanje odlične ekipe.

Coe pravi: »Kot majhno podjetje je težnja na začetku, da vse naredimo sami, dokler ne potrebujete zaposlitve zaradi rasti poslovanja. Na začetku smo ugotovili, da je za rast potrebno vlagati v najem ključnih virov za dopolnitev naših veščin in nam omogočiti rast pasovne širine. Potrebno je bilo nekaj poskusov, da bi našli prave posameznike - da bi se resnično spoznali, katere veščine in lastnosti smo iskali, ter da bi jasno opredelili stališča. Zdaj imamo odlično vodstveno ekipo, ki Snapology izboljša z vsem, kar počnemo! «

Največje tveganje

Izdelava platforme IT po meri.

Coe pojasnjuje: »Na začetku smo upravljali Snapology z več tehnološkimi rešitvami. Ko smo rasli, smo ugotovili, da ta pristop predstavlja več izzivov, saj so bili sistemi nekoliko okorni in niso bili dobro integrirani. Odločitev o najemu podjetja za razvoj naše platforme Snapology Manager je bila tista, za katero smo vedeli, da bo kratkoročno porabila precejšnje količine naših omejenih sredstev in kapitala, pri čemer nismo imeli nobenega zagotovila, da bi se naložba izplačala. Na srečo se je izkazalo, da je to tveganje vredno. Nekaj mesecev po začetku tega projekta smo začeli razmišljati o prehodu na model franšize. Prilagojena informacijska platforma nam omogoča, da z lahkoto merimo in izboljšujemo našo sposobnost podpore našim novim in obstoječim Snapology lastnikom. «

Kako so porabili dodatnih 100.000 $

Razširitev franšiznega programa.

Coe pravi: »Za nas je ključnega pomena, da rastejo na način, ki nam omogoča, da našim franšiznim podjetjem zagotovimo vrednost in si nenehno prizadevamo izboljšati naš učni načrt in naša orodja za operativno upravljanje. Kot del tega bi koristili tudi dodatnemu kapitalu za razširitev prepoznavnosti blagovne znamke franšize Snapology v Združenih državah in Kanadi. «

Podjetje Mascot

Aligator.

Coe pravi: »Eden naših prvih zaposlenih je izdelal majhen komplet LEGO® in ga poimenoval Sebastian after Gator po mojem najstarejšem sinu. Moj sin, Sebastian, je bil zagotovo velik navdih pri razvoju Snapology in seveda ljubi prizorišče. Ko je bil malce mlajši, je Sebastian pogosto ponujal, da podpiše Sebastian at Gator na naše dogodke.

Če je bil poslovni film film

»Polje sanj«.

Coe pojasnjuje: »Všeč mi je vrstica z oznako,» če jo zgradite, bodo prišli. «Beseda z» stavbo «nam ustreza in opisuje filozofijo rasti Snapology. Vodji prodaje sem vedno povedal, da če bo lahko prodala program, bomo našli način, da ga opremimo in ponudimo. In vedno smo našli način. "