Ustanovitelji projekta Real Time so vsi »globalisti« v načinu, kako gledajo na svet, zato je res edini način, da znajo poslovati. Angela Kyle, ki je bila rojena v Ameriki in se je izobraževala v Združenem kraljestvu, je nedavno kovanje državljana Združenega kraljestva. Kit Macgillivray - kanadski rojen, Nova Zelandija, izobražen - je večino svoje poklicne poti preživel v Združenem kraljestvu, na Bližnjem vzhodu in v Avstraliji. Tanya Greiner - rojena v Mehiki, švicarski državljan in švicarski izobraženec - je prebivalec Züricha, ki je svojo poklicno kariero preživel v Hong Kongu, Sydneyju in Švici.
Ekipe z nenavadno mešanico spretnosti
Projekt v realnem času se ukvarja s svetovanjem o posledicah vsebin, ki postajajo bolj realen čas. To je več kot samo Twitter in ima globoke posledice za zabavo, zlasti šport in e-trgovino. Angela se odloči za "McKinsey se sreča z Ideo." Njen namen je, da si morate združiti zelo raznoliko paleto spretnosti v zvezi s socialnimi mediji, spletnimi protokoli v realnem času, distribucijo videa in še veliko več, in ga uokviriti v kontekst poslovne strategije in strategije blagovne znamke, ki bo „premaknila iglo“ za velike stranke.
Malo verjetno je, da bo ta idealna multidisciplinarna ekipa sedela v eni pisarni, vse zaposleni v vašem podjetju in na voljo v kapi klobuka, da bi sodelovali s stranko ob točno času, ko je stranka pripravljena ukrepati. Angela nam je dala primer:
»Sodelujemo z globalnim lastnikom pravic intelektualne lastnine in pravic v vsebinskem sektorju v Združenem kraljestvu na projektu, ki izvira iz Japonske in trenutno razvija veliko vleko v ZDA. Globalna ekipa za upravljanje potrebuje pogled na to, kako najbolje izkoristiti dejavnosti ZDA in razširiti to znanje skupinam v drugih regijah. "
Skaliranje z ustreznim mešanjem Face-To-Face in Virtual
Danes lahko resnično velika svetovalna podjetja, kot sta McKinsey in Accenture, delujejo na ta način z uporabo notranjih virov. Pogosto pa jim primanjkuje iskre ustvarjalnosti in dostopa do inovativnih inovacij, ki jih ponujajo majhna svetovalna podjetja. Vendar, kot je poudarila Angela, sredstva njenega podjetja trenutno presegajo z nekaj velikimi strankami, zato mora podjetje tehtati.
To je Angelo in njene partnerje pripeljalo do združenega, mrežnega mikro-večnacionalnega načina dela. Vprašal sem Angelo, »Če bi vam investitor napisal velik ček, ali bi se spremenili v tradicionalni model? Kako si lahko predstavljate, da je ta poslovni model desetkrat podaljšan?
Angela nam je povedala:
»Razširili bi se mesečni mrežni dogodek v Londonu, imenovan The Real Time Speakeasy. To je pravi »mešalnik« ljudi iz tehnologij, vsebin in trženjskih svetov in je bolj forum za razprave kot pa „zamenjava kartic“. Z veseljem bi razširili ta dogodek, da bi ga pripeljali v različna mesta, posneli zvočnike in viralno distribuirali vsebino. "
To odseva temo, ki jo slišimo od podjetnikov, ki upravljajo mikro-multinacionalke: ključnega pomena je, da dobimo pravo mešanico iz oči v oči in virtualno.
2 Komentarji ▼
