Medtem ko je običajno preživeti veliko časa pri delu v team buildingu v pisarni, kjer več zaposlenih sodeluje, delodajalci pogosto zamujajo pomembnosti timskega usposabljanja zaposlenih na daljavo. Vendar pa je to napaka, ker je enako pomembno, da se vzpostavi odnos s posamezniki, ki nimajo vsakodnevne koristi, da se srečujejo z drugimi. Ena od nevarnosti, ki jih prinaša delo na daljavo, je, da lahko zaposleni postanejo izolirani in brezosebni. Učenje dela kot oddaljena ekipa jim lahko pomaga okrepiti poslovno in poslovno etiko.
$config[code] not foundPredstavitve
Naredite nekaj osnovnih uvodov. Če je mogoče, uporabite interaktivni program za bolj osebne izkušnje. Razdelite svojo ekipo v pare in naj vsak par porabi 10 do 15 minut, da se medsebojno pogovarjata o programu za video klepet, kot je »Skype«. Zaposleni naj vam poročajo z nekaj stavki informacij, ki so jih izvedeli o osebi, s katero so opravili razgovor.
Odgovori vsem
E-poštno vprašanje za ledolomilce pošljete skupini, ki bo klepetala. Naročite zaposlenim, da odgovorijo na vprašanje po e-pošti in "odgovorijo vsem", da se bodo vsi spoznali. Lahko se odločite, da boste zastavili osebno vprašanje, kot je "Kje boste upali, da boste v petih letih?" ali vprašanje, ki se nanaša na vrsto dela, ki ga opravlja vaša ekipa.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingZabava in igre
Razvijte tekmovalni duh ekipe tako, da jih vključite v nekatere spletne igre. Lahko uporabite spletno igro ali pa se odločite za ustvarjanje lastnih vprašanj o malenkosti (ta možnost vam bo dala tudi priložnost, da svoje zaposlene bolj prilagodite svojemu priročniku ali pravilnikom). Če si vzamete čas za igranje iger, lahko zaposleni dobijo priložnost, da vzpostavijo medsebojne odnose, kar bo kasneje koristno, ko bodo morali komunicirati o opravljenem delu.
