Razmišljate o franšizingu vaše poslovne ideje? Zagon franšiznega programa je lahko odličen način za hitro rast vašega podjetja. Toda obstaja veliko, kar pomeni, da je treba pridobiti novo franšizo. Zato lahko pomaga pri učenju od tistih, ki so že prej šli skozi proces.
Nasveti za franšizing vašega podjetja
Tukaj je nekaj nasvetov strokovnjakov franšize in lastnikov podjetij, ki so franšizirali svoje ideje, da bi pomagali vašemu prvemu franšiznemu doživetju čim bolj gladko.
$config[code] not foundRaziskave pred skokom v
Franšizing ni primeren za vsakogar. Torej, tudi če ste zainteresirani za hitro rast vašega podjetja, je pomembno, da si vzamete čas, da se dejansko naučite o procesu in kaj je vpleteno, preden skočite in na koncu zapravite čas na slabem poslovnem razmišljanju.
Chris Covelli, ustanovitelj in vodilni partner #getfried Fry Cafe, je v e-poštnem sporočilu Small Business Trends dejal: »Moj največji nasvet je, da se naučite čim več o franšiznem postopku pred skakanjem. Preberite knjige in članke, se pogovorite s svetovalci, itd. Pripravljenost in vedenje, kaj lahko pričakujete, sta neprecenljiva. «
Razmislite o pravnih vprašanjih
Natančneje, obstaja veliko pravnih in logističnih vprašanj, povezanih s franšizingom vašega podjetja. Zato morate poiskati strokovne nasvete in pripraviti načrt za navigacijo v vseh teh zapletenosti.
Covelli pravi: »Trdno verjamem, da so zapletenosti franšizinga zelo podcenjene. Ko ljudje slišijo o franšizingu, le redko razumejo zakonitosti in količino gibljivih delov, ki so vključeni v proces. «
Poiščite dobrega svetovalca
Covelli dodaja: „Poleg tega poiščite dobrega svetovalca, ki vas bo popeljal skozi proces, ki bo postal skladen s franšizo. Ta oseba je strokovnjak in bo vaš mentor franšizinga pred, med in po tem, ko ste skladni s franšizo. "
Poiščite prave franšize
Ko ste opravili začetni postopek namestitve, je čas, da zagotovite nekatere uporabnike franšize. Toda nikar se ne smete zadovoljiti. Pomembno je, da skrbno razmislite o kulturi, ki jo želite ustvariti, in poiščite ljudi, ki najbolje ustrezajo vašim ciljem.
Kat Eckles, soustanovitelj in CVO čistega soka, je v e-pošti na naslovu Small Business Trends dejal: »Ugotovite, kakšni ljudje najbolje ustrezajo vaši kulturi in se ne strinjate, dokler jih ne najdete! Franšizisti, ki jih izberete, morajo biti popolnoma usklajeni z vašo vizijo kot lastniki in vsi morate skupaj delati kot ena družina, ki se giblje proti istemu cilju: gojenje odlične blagovne znamke. «
Zgradite spletno prisotnost
Ne morete se upati, da boste dobili najboljše možne uporabnike franšize, če jim ne boste dali enostavnega načina, da bi izvedeli več o tej priložnosti in stopili v stik z vami. Te dni, to pomeni, da morate imeti prisotnost na spletu. Po mnenju predsednika franšiznega marketinga Christophera Connerja to ne pomeni samo vzpostavitev spletne strani. Za učinkovito trženje vaše franšize potencialnim uporabnikom franšize na spletu, morate vključiti tudi vašo franšizno priložnost na seznamih spletnih mest, delovati v družabnih medijih in ustvariti vsebino, ki je pomembna za vaš cilj.
Udeležite se franšiznih dogodkov
Drug način, da delite svoje franšizne priložnosti s potencialnimi uporabniki franšize, je udeležba na franšiznih dogodkih. Po mnenju Connerja so lahko ti dogodki dragi za razstavljavce, a razmeroma razumni za udeležence. S sodelovanjem lahko izkoristite priložnosti za povezovanje v mrežo, ki vam lahko pomagajo najti neposredno uporabnike franšize ali ustvarite dragocene povezave, ki vam lahko sčasoma pomagajo pri razvoju vaše franšizne mreže.
Ugotovite, kaj naredi dober franšizni uslužbenec
In ne samo dejanski uporabniki franšize lahko naredijo veliko razliko v možnostih vašega podjetja za uspeh. Čeprav ne boste imeli popolnega nadzora nad tem, kdo je najet na vsaki od vaših franšiznih lokacij, je še vedno pomembno razmisliti, katere lastnosti in vrste zaposlenih želite vključiti v svoje podjetje in ustvariti smernice za najem franšiznih podjetij.
Eckles pojasnjuje: »Nič ni bolj pomembno kot najti prave ljudi! Pravi uporabniki franšize, ustrezni zaposleni v trgovini in ustrezno osebje za pomoč v pisarni so nujno potrebni. «
Ustvarite zgodnji proces
Ko zaposlovate franšizo, morate imeti že vzpostavljen postopek namestitve, tako da lahko na njih naredite čim lažje.
Covelli pravi: »Ustanovi svojo fundacijo čim prej. Osebno sem uporabil tablo in poskušal zapisati vsak vidik odpiranja ene od naših trgovin (računovodstvo, kadri, dobavitelji hrane, nepremičnine itd.)
Osredotočite se na odnose z dobavitelji
Del olajšanja procesa za potencialne uporabnike franšize je, da imajo odnose z dobavitelji in drugimi, s katerimi bi vaši franšizneje morali sodelovati pri vzpostavljanju novih poslovnih podvigov.
Covelli pojasnjuje: »Naredil sem si, da vzpostavim odnos z dobaviteljem ali tretjo stranko, ki bi za vsakega uporabnika franšizne pravice obravnaval vsako od njih. Konec koncev, ljudje vam plačujejo, da jim zagotovite sistem, ki je brezhiben in jim omogoča, da naredijo čim manj dela, da se odprejo. To se je izkazalo za veliko pomoč in omogočilo nam je, da smo veliko hitreje razširili svoje poslovanje.
Fotografije franšize preko Shutterstocka
4 Komentarji ▼
