Ni vam treba biti vodja korporacije z več milijoni dolarjev, da ustvarite nepotrebno dramo v vašem podjetju. Današnje novice so polne zgodb o najnovejših napakah generalnega direktorja. Tukaj je nekaj naslovov, skupaj z nekaj lekcij, ki jih je treba naučiti, in nasvete o tem, kako biti boljši vodja v vašem podjetju.
Nastavljanje pravega primera
Ne dovolite, da se motijo osebni odnosi. Celo ustanovitelj Best Buy, Richard Schulze, najde svojo glavo na bloku za rezanje (na nek način) v povezavi z domnevnim »neustreznim razmerjem« med njegovim ročno izbranim naslednikom, generalnim direktorjem Bruceom Dunnom in žensko podrejeno osebo. Seveda je Schulze večkrat milijonar, in Dunn je sam odšel s 6,64 milijona dolarjev odpravnine. Toda vaš ugled nima cene. (Lekcija: Če se proti drugemu izvršilnemu organu prijavijo neprimerna ravnanja, ukrepajte, ne pometite ga pod preprogo.) Wall Street Journal
$config[code] not foundVse oči so na direktorju. Mislite, da je v letu 2012 vaše zasebno podjetje … vaše zasebno podjetje. Toda ko ste CEO, so prizadeti več kot le dve osebi v razmerju. (Lekcija: Oglejte si svoj odnos iz oči podrejenih. Zaposleni pozorno spremljajo osebo na vrhu. Odnosi med menedžerji in podrejenimi lahko privedejo do slabe morale, obtožb o favoriziranju in stresa za družbo - da ne omenjamo zlomljenih družinskih odnosov in bridkosti na drugače neoporečne kariere.) Trendi za mala podjetja
Odpravljanje napačnih odločitev
Nadaljujete z oblazinjenjem. Kot je ugotovil eden od direktorjev, ki trdijo, da imajo diplomo, ko ne morete prevrniti niti najmočnejšega. In poskušam trditi, da nisi napisal svojega biografija, ampak da te ne bi rešil. (Lekcija: Osredotočite se na to, kar imate, in ga ne vstavite. To je očitna lekcija, vendar resnična.) Christian Science Monitor
Slabe odločitve bodo imele velike posledice. Samo vprašajte Jamieja Dimona, izvršnega direktorja JPMorgan Chase, čigar podjetje je izgubilo 2 milijardi dolarjev na straži predsednika uprave. Ko se je opravičil za slabo odločitev, ki je privedla do izgube, je Dimon na sestanku uprave dejal: »To se ne bi smelo nikoli zgoditi. Ne morem ga upravičiti. Na žalost so te napake samopovzročene. " (Lekcija. Slabe odločitve ne bodo vplivale le na vas in vaše podjetje, temveč tudi na druge, ki so odvisne tudi od vas in vašega podjetja. Vsakdo dela napake, toda z uporabo slabe presoje in slabih odločitev, ki niso v najboljšem interesu vašega podjetja, bodo imele posledice.) ABC News
Spoznanja iz napak
Ne poskušajte se izogibati odgovornosti. Direktor podjetja WalMart Mike Duke odkriva, da na tak ali drugačen način morda ne bo mogel ubežati odgovornosti za obtožbe o podkupovanju svojega podjetja v Mehiki. Vodstvo podjetja je očitno vedelo za to vprašanje in je nikomur ni razkrilo, dokler niso izvedeli, da ga bodo mediji verjetno vseeno razkrili. (Lekcija: Velik ali majhen, noben podjetnik ne bi smel skušati skrčiti odgovornosti za svoje poslovne napake, zlasti tako, da bi skušal te napake skriti, ko bo verjetno objavljen.) Denar CNN
Tvoja nedolžnost te bo našla. Zgornji seznam napak pri vodenju je samo začetek. Drugi nedavni primeri takšnih shenanigans vključujejo ustanovitelja Chesapeake Energy in izvršnega direktorja Aubrey McClendon, ki je domnevno nepravilno izkoristil svoje podjetje za osebna posojila in CEO in predsednika Green Mountain Coffee, ki je tudi kršil pravila, da bi si kupil jahto na 163 metrov. (Lekcija: Ne glede na velikost vašega podjetja, samo-osredotočeno vedenje kaže pomanjkanje discipline in na koncu poškoduje vaše podjetje in ugled.) Bloomberg Businessweek
Izogibanje težavam v vašem podjetju
Kako pridobiti modrost in se izogniti neumnosti. Tako kot modrost ne zahteva starosti in izkušenj, neumnost ne kaže na pomanjkanje inteligence. Oba sta, po besedah blogerja Stephana De Villiersa, vključevala možnost, da postavimo prava vprašanja in dobimo prave odgovore. Vodstvo Connexion
Prepoznajte lastnosti, ki bi lahko ubile vaše podjetje. Lastnosti, kot so nepoštenost, pomanjkanje spoštovanja, aroganca, pohlep in nepazljivost, so med težavami, ki lahko povzročijo propad tudi najbolj uspešnih direktorjev, kot smo videli zgoraj. Vsekakor pa niso le lastnosti, ki so omejene samo na velika podjetja. Tukaj nam bloger Victorino Abrugar navaja te in druge lastnosti, ki bi lahko uničile vaš posel, še preden bo imel še večjo možnost za uspeh. BusinessTips.ph
Izbira boljše poti
Vaše vedenje se bo odrazilo na vas in vaše podjetje. Poslovni bloger Arthur Piccio nas opominja, da se drugi spominjajo načinov, kako smo z njimi ravnali zelo daleč, kot dobre stvari, ki smo jih naredili. Ne pozabite, da bo vaše slabo vedenje vplivalo na stranke, partnerje, dobavitelje ali skupnost, zato se bo verjetno še dolgo spominjalo. Tiskanje
Kako biti boljši vodja v vašem podjetju. Za konec na pozitivno opombo, obstajajo načini za dobro vodenje v vašem malem podjetju. Ne glede na to, ali ste razmišljali o tem ali ne, dr. Shannon Reese pravi, da se je vsak podjetnik v določenem trenutku odločil za vodjo. Njena štiristopenjska serija, ki se začne tukaj, obravnava, katere kvalitete so potrebne, da bi bile prave vrste vodilni v poslovanju in življenju. Strategije in taktike za ženske
4 Komentarji ▼
