Vodja medicinske sestre je medicinska sestra (NP), ki lahko navdihne druge, da sodelujejo pri doseganju skupnega cilja, kot je izboljšana oskrba bolnikov. Vodstvo je lahko formalno, pri čemer organ izdaja zdravstvene storitve; ali je lahko neformalna, NP pa povečuje "učinkovitost delovnega toka", v skladu s knjigo "Učinkovito vodenje in upravljanje v zdravstveni negi".
Vodilne vloge
Vodja medicinske sestre je lahko vključen v oblikovanje novega postopka ali izpodbijanje etike nove institucionalne politike. Lahko se posvetuje tudi z bolnikom ali družino bolnika glede najučinkovitejšega načina za zdravljenje. Vodstvo medicinskih sester je nujno v hospicijah in nujnih sobah, zaradi izjemnega stresa in intenzivnih čustev bolnikov.
$config[code] not foundKakovost vodenja
Vodja zdravstvene nege ima poseben nabor osebnih lastnosti: integriteto, pogum, pobudo, sposobnost obvladovanja stresa in zavestnega samozavedanja, v skladu z "Osnove vodenja in upravljanja zdravstvene nege". Te lastnosti pomagajo NP reševati situacije, ki se pojavijo v poklicni nezi.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingVedenje
Vodja zdravstvene nege mora kritično razmišljati, postaviti cilje in se spretno sporazumevati. Poleg tega mora biti vodja medicinske sestre empatičen, prepoznati in sodelovati v čustvenem stanju drugih. V skladu s "Priročnikom o vodenju zdravstvene nege" morajo sedanji in bodoči vodje zdravstvene nege pokazati prilagodljive medosebne spretnosti; sposobnost hitrega vključevanja novih idej, sodelovanja, uporabe interdisciplinarnih skupin in delegiranja načrtovanja in dela.
Slogi
Obstajajo štirje glavni slogi vodenja, v skladu z "Učinkovito vodenje in upravljanje v zdravstveni negi", in najbolj učinkovit vodja zdravstvene nege je sposoben uporabiti katerega od teh stilov, odvisno od trenutnih okoliščin pacienta. Slogi vključujejo "avtokratsko", ki ima vodjo vse odločitve in usmerjanje vseh vedenj; "demokratično", v katerem vodja spodbuja sodelovanje osebja in uporablja soglasje za sprejemanje odločitev; "laissez-faire", vodja pusti osebje, da dela samo brez usmeritve ali pomoči; "birokratski", pri čemer se vodja opira izključno na politike in pravila organizacije za sprejemanje odločitev.
Premisleki
Vodje medicinskih sester in menedžerji morajo pogosto uravnotežiti dva vidika vodenja: vidik, ki ga je treba uvesti, in perspektivo, osredotočeno na zaposlenega. Vodja medicinske sestre mora pri uvajanju strukture organizirati in opredeliti delovne cilje, vzorce dela, metode in komunikacijske poti. Vodja mora biti premišljen do zaposlenega in spodbujati medsebojno zaupanje in odnos.
