Japonska MSP Vroča pot IPO

Anonim

Ta zanimiva novica je na Japonskem: trg za prvo ponudbo (IPO) za mala in srednje velika podjetja (MSP) na Japonskem je vroča.

Naslednji del je od 17. oktobra Terrie's Take glasilo (naroči se brezplačno), Terrie Lloyd, založnik publikacije v angleškem jeziku Japan-Inc.

$config[code] not found

Podjetje Terrie mi je prijazno dalo dovoljenje, da zagotovim to razširjeno ponudbo, ker novice še niso objavljene na spletu:

Čeprav so strokovnjaki na borzi zaskrbljeni zaradi pretiranega števila IPO-jev na Japonskem v tem trenutku, kar je 151 IPO-jev (od septembra 2004) z vrednostjo, ki je bila dvakrat višja kot v istem obdobju lani, pri JPY1,5 trn (13,6 milijarde USD) izjemna stvar se dogaja na najnižji ravni. Lastniki malih podjetij po vsem Japonskem začenjajo verjeti, da lahko tudi oni postanejo javni, in nestrpno spodbujajo svoja podjetja, da dosežejo kvalifikacijsko vrstico: splošno sprejeto kot JPY 1,5 milijarde (13,6 milijona USD) v prodaji in 10% dobiček. In z njimi prijatelji, družina in angelski vlagatelji ujamejo napako IPO.

Kot primer, dva znanca s uspešnim medijskim poslom sta padla prejšnji teden. Imajo srečen smisel za izdelavo visoko kakovostnih revij in spletnih vsebin, ki so jih spremenili v zunanje izvajanje. Njihove japonske stranke verjamejo, da ne morete komunicirati s strankami, če jih ne vključite v izvirne materiale in tako poslujejo podjetja - do te mere, da bodo prihodnje leto podvojila prodajo. Glede na sedanjo stopnjo in so že dobičkonosne, bodo izpolnile zahteve za javno ponudbo svojih podjetij v letu 2007.

Pred nekaj tedni jih je opazila lokalna družba za vrednostne papirje, drugo stopnjo, ki prevzame kandidate za IPO in jih poskuša povezati, preden se pojavi veliko podjetje, in ki je predlagala, da se naši prijatelji začnejo pripravljati na IPO. Čeprav nikoli prej niso razmišljali o tem, da bi javnost postali realnost, ker so jo pokopali v minuto vodenja podjetja in ustvarjali dobiček, je bil učinek na njih in njihovo osebje galvaniziran. Zdaj, prvič, razmišljajo o tem, da bi se odločili za drugo fazo financiranja in celo pogledali prevzem enega od svojih konkurentov, da bi razpršili svoje poslovanje. IPO buzz v njihovi pisarni je oprijemljiv, in vsakdo je jahanje visoke - nepotrebno reči, njihova produktivnost je res črpa.

Je to dobra stvar? No, na eni strani se mučijo miselnosti mehurčkov, in vprašati se moramo, ali ima vsaka (in to je skoraj vsaka) dobičkonosna družba s prihodki, ki presegajo 1 milijarde JPY (9 milijonov dolarjev), sredstva za javno objavo in prenese stroške in javni nadzor. Zlasti tisti, ki poskušajo spodbuditi rast svojih podjetij preko naravnih omejitev (organske rasti), se bodo težko spopadli s kakršnimi koli trznimi upori in drugimi zastoji. Zunaj vlagateljev, ki se osredotočajo na IPO, ne mirujejo, ko se zgodi, da so številke zamujene - in veliko ambicioznih direktorjev bo to težko sprejeti.

Po drugi strani pa je bogatenje velika spodbuda in japonska konzervativna MSP se odpirajo. Direktorji povsod sanjajo sanje, ki si jih prej niso dovolili - in to je razburljivo. Pomeni veliko boljše kroženje idej in intelektualne lastnine, več izumov, več navzkrižnega bogatenja s tujimi podjetji in na splošno sprejemanje zunanjih virov, če ti viri pomenijo konkurenčno prednost in boljši dostop na IPO trgu.

Najverjetneje je torej najpomembnejše vprašanje: ali se bodo delnice na Japonskem uprle tovrstnemu množičnemu pridobivanju kandidatov za IPO? Naslednjih nekaj tednov bo razvidno, saj se uresničujejo tri velike IPO. Vendar pa verjamemo, da bodo ti večji IPO-ji pritegnili drugačno vrsto vlagateljev, tako da bodo tisti na trgu, ki bodo kupili manjše IPO, še vedno tam in bodo dejavni.

V medijih je bilo nekaj pripomb o zaskrbljenosti na trgu, da se trg IPO morda zmehča, na primer v primeru proizvajalca sladkarij Sansei, katerega tržna cena se je na prvi dan trgovanja odprla nižje od cene pred IPO. Kljub vsem rokopisom, ne teden dni kasneje, je drugo podjetje, GF Ltd., izstopilo iz vrat z neverjetnimi 270% dobičkom na prvi dan, kar je pokazalo, da so dobri časi še vedno z nami.