Vsako podjetje ima šefa - nekoga, ki ima končno oblast nad finančnimi, operativnimi in kadrovskimi odločitvami. Vendar ne vsak posel imenuje šefa z istim nazivom delovnega mesta. Izvršni direktor je v nekaterih podjetjih šef, drugi pa šefa kot predsednik. Eden od naslovov, ki se podeli določeni vrsti šefa, je generalni direktor, kar pomeni, da nadzira enega ali več vodij oddelkov.
$config[code] not foundPodpredsednik
Podpredsednik in generalni direktor imata zelo podobne odgovornosti, čeprav lahko poročata drugačni skupini ljudi. Podpredsednik podjetja mora običajno poročati predsedniku ali upravnemu odboru, generalni direktor podjetja pa lahko poroča neodvisnemu lastniku. Obe položaji navadno vključujejo popolno finančno in operativno odločanje o upravljanju oddelka. Obe položaji običajno vključujejo pooblastilo za najem drugega vodstvenega osebja.
vodja operacij
Vodja operacij ima tudi podobne odgovornosti, kot jih ima generalni direktor. Oba sta odgovorna za vsakodnevno poslovanje podjetja in oba položaja se običajno neposredno poročata lastnikom. Za razliko od večine menedžerjev operacij pa lahko generalni direktorji prevzamejo nekatere odgovornosti v zvezi s strateškim načrtovanjem in oblikovanjem kratkoročnih in dolgoročnih ciljev podjetja.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingGlavni izvršni direktor
V nekaterih podjetjih so odgovornosti glavnega upravljavca precej podobne odgovornosti generalnega direktorja. COO nadzira vse vidike poslovanja podjetja, vključno z razvojem izdelkov, upravljanjem zalog, prodajo in trženjem ter človeškimi viri. Prispevek COO k strateškemu odločanju ali dolgoročnemu načrtovanju je odvisen od družbe in njene upravljavske strukture.
Glavni izvršni direktor
Glavni izvršni direktor je podoben generalnemu direktorju v mnogih podjetjih. Direktorji so običajno odgovorni za upravljanje vseh vidikov podjetja. Tako kot generalni menedžerji neposredno nadzorujejo več vodij oddelkov. V večini primerov direktorji poročajo upravnemu odboru. Izvršni direktorji skoraj vedno sodelujejo pri sprejemanju odločitev na vseh ravneh, vključno z združitvami in prevzemi, pobudami za rast in drugimi vprašanji strateškega načrtovanja.
