Vsako podjetje ima svoje "slabe jabolčne" zaposlene, ki spodkopavajo prizadevanja svojih sodelavcev s pomočjo apatije, nesposobnosti ali nevljudnosti. Namesto da delodajalec pokaže slaba delovna mesta, pa ga delodajalci lahko premešajo od zaposlitve do zaposlitve ali pa preprosto prezrejo situacijo. Brez preverjanja njihovega obnašanja se revni zaposleni hitro izkažejo iz proračuna podjetij, morale in časa nadzornikov, kar pomeni, da so stroški za njihovo vzdrževanje izjemno strmi.
$config[code] not foundZmanjšana produktivnost
Hranjenje slabih jabolk lastnim pripomočkom tudi zmanjšuje produktivnost, saj negativne interakcije vplivajo na ljudi bolj kot pozitivne. Socialni raziskovalci so vzpostavili povezavo med slabo produktivnostjo in izpostavljenostjo neprimernemu obnašanju na delovnem mestu, kot so ohlapnost, pomanjkanje spoštovanja ali izražanje depresivnih, pesimističnih stališč. Tudi vključitev enega takšnega sodelavca je lahko dovolj, da zmanjša celotno produktivnost ekipe za 30 ali 40 odstotkov, poroča The Wall Street Journal marca 2013.
Visok promet
Organizacije, ki ne posredujejo proti revnim zaposlenim, prav tako tvegajo izgubo svojih najsvetlejših zvezd. Ko bodo najboljši izvajalci videli, kako se dopuščajo povprečnost, se bo promet verjetno pospešil, pravi Francie Dalton, karierni svetovalec, ki je bil intervjuvan za "HR Magazine". Nezadovoljni zaposleni pa bodo bolj verjetno ostali, ker se zavedajo, da jih nihče ne bo odgovarjal. Podjetje, ki je zaposleno pri slabo zaposlenih, je manj verjetno, da bo delovalo bolje kot tisti, ki je opustil takšne delavce.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingSpodnja Morala
Slabi izvajalci povlečejo moralo navzdol. Zaposleni, ki niso več zainteresirani za svoja delovna mesta, bodo navdihnili sodelavce, da dvomijo tudi o njihovem namenu, kot kaže raziskava glavnih finančnih uradnikov iz novembra 2012, ki jo je pripravilo osebje podjetja Robert Half International. Na primer, 95 odstotkov finančnih direktorjev je menilo, da je slaba odločitev o zaposlovanju vsaj "nekoliko" vplivala na moralo njihove ekipe. Trideset odstotkov CFO-jev se je tudi strinjalo, da je slab najem "močno" vplival na moralo.
Stres upravljanja
Ravnanje s slabim izvajalcem je stresno tudi za menedžerje. Lean proračuni lahko nadzornike spodbudijo, da delodajalcu dajo manj zahtevne naloge, ali pa ga poskušajo nagovoriti, da izboljša svojo uspešnost. Na splošno so nadzorniki, ki so sodelovali v raziskavi Robert Half, ocenili, da so porabili približno 17 ur na teden - ali en polni delovni dan - za upravljanje revnih zaposlenih, ki potrebujejo več nadzora. Vendar te težave odvrnejo menedžerje od vsakodnevnih operacij, kar prisili sodelavce, da prevzamejo ohlapnost.
