Vodenje nesramnega zaposlenega zahteva finost, potrpežljivost in odkrit pristop. Dovoliti podrejenemu, da nadaljuje obnašanje na neprimeren način, bo samo spodkopalo vašo pristojnost in potencialno negativno vplivalo na dinamiko delovnega mesta.
Takoj obravnavajte situacijo
Obstaja razlika med uslužbencem, ki ima slab dan, in uslužbencem, ki je nespoštljiv, zloben in nepošten organ. V trenutku, ko se pojavi slab podrejeni odnos, ga vzemite in ga nemudoma odpravite. Navedite konkretne primere vedenja, ki ga kličete, in pojasnite, zakaj je to nesprejemljivo. Na primer: »Med predstavitvijo ste me prekinili, moje ideje so poimenovali neumni in rekli, da bi bili boljši vodja oddelka od mene. Ta pristop, jezik in položaj so popolnoma neprimerni za to delovno mesto in se ne bodo dopuščali. “
$config[code] not foundPoslušajte odgovor
Dajte zaposlenemu priložnost, da se odzove na vaš opomin. Če je bila akcija nesmiselna ali je bila storjena prvič, ali če je uslužbenec resnično apologeten, se lahko odločite, da mu pustite opozorilo, da bodo podobni ukrepi v prihodnosti izpolnjeni z močnejšimi ukrepi. Če ni kesanja ali če zaposleni še vedno kaže sovražen odnos, to vprašanje posredujte neposredno svojemu neposrednemu nadzorniku ali predstavniku za človeške vire. Upoštevajte protokole, opisane v priročniku za zaposlene, za obravnavanje kršitev na delovnem mestu. Odvisno od kaznivega dejanja, to lahko pomeni pisni opomin, začasno ukinitev ali celo prekinitev.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingDokumentiraj vse
Spremljajte določene primere slabega vedenja vašega podrejenega. Zapišite čas, datum in kraj neprofesionalnega ravnanja ter navedite druge, ki so vključeni v dejanja ali so jim priča. To vam daje zapis, na katerega se nanašate, kdaj je treba sprejeti disciplinske ukrepe, in vam lahko pomaga zaščititi pred pravnim dejanjem, če morate odpovedati osebje. Če vedenje ne zahteva prenehanja, morajo biti opisi vedenja še vedno uvrščeni v datoteko zaposlenega in sklicevani med letnimi pregledi uspešnosti.
Sporazumita se
Včasih se osebnosti preprosto spopadajo, najboljši odziv na notranji konflikt pa je mediacija in kompromis. Če nenehno stiskate glave s podrejenim, prosite človeške vire za posredovanje sporov. Tako dobite priložnost, da svoje pritožbe razkrijete z nevtralno tretjo osebo, ki vam lahko pomaga pri iskanju spoštljivega pristopa k sodelovanju. Rešitve lahko vključujejo določanje pričakovanj, določanje meja in dogovor o medsebojnem spoštovanju jezika in dejanj.
