Kako je Josh Wadinski Plantioksidantov ustvaril izstopajočo blagovno znamko v preobremenjeni industriji za nego kože

Kazalo:

Anonim

Od grmičevja do vlažilcev, balzamov za kreme za kožo, lepotni prostor vidi številne blagovne znamke, ki se pojavljajo in izginejo. To ne bi smelo biti presenečenje, ker industrija ponuja tako veliko izbiro, vendar tako malo prave diferenciacije. Lani je urednica Beauty v reviji Marie Claire Jennifer Goldstein poudarila, da podjetja za nego kože gledajo na barvno kozmetično industrijo za različne trende.

Kaj pa trendi, ki so bolj gibanje? Glede na BeautyStat.com, individualne potrebe in vrednote zdaj vozijo nakup in lojalnost. Trendi v malih podjetjih, povezani z Joshom Wadinskim iz Plantioksidantov, da bi dobili svoje misli o tej točki in korake, ki jih je naredil, da bi zagotovil, da ne ustvarja blagovne znamke »jaz«.

$config[code] not found

Trendi za nego kože

Z motečim pristopom k razkošni negi kože je Wadinski vseživljenjski zagovornik okolja in čistega življenja, ki je delal v podjetjih Fortune 100, ko je gradil domače in globalne strategije. Ko je začel spoznavati industrijo lepote in pomen zdrave nege kože, je hitro spoznal, da so možnosti, ki so na voljo za resnično naravne izdelke, zelo omejene in nepristne. Ker je bil outsider, mu je bilo zlahka videti veliko trenutnih praks za to, kar so v resnici - fasade. Z mednarodnimi izkušnjami in kreativnim razmišljanjem s svojimi ekološko osveščenimi pogledi in prefinjenim slogom oblikovanja je Wadinski leta 2016 lansiral rastlinske rastline, ki so ustvarili lepotne izdelke, ki premostijo vrzel med razkošjem, zdravjem in trajnostjo.

* * * * *

Trendi v malih podjetjih: Kako ste zagotovili, da vaša poslovna ideja ni bila sprejeta?

Josh Wadinski: Ameriški urad za patente in blagovne znamke (USPTO) je bil moj najboljši prijatelj, ko je ugotovil, ali je bila moja ideja za Plantioksidante že sprejeta s patenti ali blagovnimi znamkami. Raziskal sem pretekle patente in temeljito očistil vse blagovne znamke. Naučil sem se, da ne morete dobiti svoje blagovne znamke, če najdete podobne blagovne znamke, vendar obstaja obdobje mirovanja, ko ne veste, ali so bili patenti ali blagovne znamke dokončani. To je običajno tisto, kar lahko pomagajo odvetniške družbe, in ugotovil sem, da obstaja veliko kakovostnih in cenovno dostopnih pravnih možnosti za novoustanovljena podjetja. Na primer, Rocket Lawyer in moja najljubša LegalForce. Dali so mi dovolj časa, ne da bi plačali na začetku.

Trendi v malih podjetjih: Preverili ste tudi domene?

Josh Wadinski: Popolnoma sem preveril domene. WHOIS je baza podatkov, ki sem jo uporabil. Omogoča vam, ali so spletne strani v uporabi. Drugi, kot so GoDaddy in Google Domains, so imeli omejen doseg in informacije. Če je nekdo vzel neverjetno domeno, ki vam je všeč, ampak recimo, da jo uporabljajo samo za e-pošto, jih lahko poskusite spodbuditi, da se ji odrečejo.

Trendi v malih podjetjih: Kateri so najtežji izzivi pri vodenju podjetja v vaši niši?

Josh Wadinski: Zunaj SPF in “aken” so posebni izdelki, nega kože in kozmetika kot kategorije v lepotni industriji podobni divjemu zahodu! Skoraj nobene ureditve ni in zato podjetja brez velike kazni storijo, kar hočejo. Žalostna resničnost v ZDA je v tem, da potrošniki dejansko vozijo več sprememb glede ureditve kot državne ali zvezne politike. Na primer, blagovne znamke se včasih spreminjajo le, če potrošniki zahtevajo vegansko lepoto, lepote brez parabena ali izdelke brez krutosti. To pomeni, da številne blagovne znamke ne ustvarjajo izdelkov, ki temeljijo na tem, kaj raziskave kažejo, da so varne ali nevarne, temveč na medijske in potrošniške trende! Veliki tobak je odličen primer. O tej temi sem pisal na mestu Plantioxidants. Lepotne znamke so deset centimetrov. Nisem želela ustanoviti podjetja, ki bi padlo v brezno blagovnih znamk, ki potrošnikom zagotavljajo malo hranilne vrednosti. V zameno sem se samoreguliral.

Trendi v majhnih podjetjih: to pogosto ne slišite. Katere so nekatere možnosti za samoregulacijo? Lastniku malega podjetja, ki sliši izraz »samoregulacija« in takoj zaskrbljen zaradi izgube denarja in časa, kaj mu rečete?

Josh Wadinski: Ustvaril sem Plantioksidante za spremembo v lepotni industriji, da bi jo preusmeril na to, kar si potrošniki zaslužijo, čeprav ureditev ni na voljo. Če vaša industrija ni regulirana, jo vedno uravnavajte. Odločil sem se, da ustvarim, kaj je "prav" in kaj je "dobro", ko sem začel blagovno znamko, in tako Plantioxidants je zelo namerno potrjeno USDA organskih. Preučenih je bilo več možnosti, toda iz vseh ukrepov je organska snov USDA imela najnižje standarde, ko je obravnavala vprašanje, katere so najvarnejše in najčistejše sestavine, ki jih lahko uporabimo pri negi kože?

Trendi v malih podjetjih: Imate druge nasvete za novo majhno podjetje, ki želi izstopati?

Josh Wadinski: Menim, da je najpomembnejši del vsakega izdelka celoten izdelek. V lepoti to ne pomeni le razmišljanja o sestavinah in formuli, temveč tudi steklenice, škatle, škatle za pošiljanje itd. Okoljski odtis znamke Plantioxidants je čim manjši. Nenehno si prizadevamo za to. Nisem uvedel standarda za samoregulacijo, toda moj minimalni cilj, ki smo ga skoraj povsem zadeli, je zaprta zanka, tako da se lahko danes naša embalaža uporablja tudi kot naša embalaža za jutri. Za to imam večje upanje, vključno z najemom glavnega vzdrževalca. »Življenjski cikel lepote« se nanaša na to, kako pomembno je upoštevati celoten nakupni proces, ki ga doživite kot potrošnik.

Slike: Ashleigh Reddy

1