Glavni operativni direktor (COO) v bolnišnici zagotavlja, da kakovost zdravstvene oskrbe izpolnjuje splošne cilje in poslanstvo bolnišnice. Brez strateških načrtov za izboljšanje in zanesljivih praks na področju zdravja in varnosti, bolnišnica ni mogla slediti konkurenčnim ponudnikom zdravstvenih storitev. Direktor za finance sodeluje s finančnim direktorjem ali finančnim direktorjem in glavnim izvršnim direktorjem, da zagotovi, da ima bolnišnica potrebno zdravstveno in administrativno osebje za izpolnjevanje zahtev pacientov in proračunskih omejitev. Bolnišnični COO ima najvišji vodstveni položaj, sledi le direktorju.
$config[code] not foundUčinkovite, zanesljive storitve
COO pozorno spremlja uspešnost bolnišnice s preučevanjem varnostnih, kliničnih in zdravniških rezultatov. Vaši glavni cilji so spodbujanje varnosti pacientov, spodbujanje zadovoljstva bolnikov in zdravnikov ter zagotavljanje kakovostnih storitev. Morate ostati na tekočem z varnostnimi praksami v bolnišnicah, redno komunicirati z zdravniki in osebjem ter ravnati v skladu z vsemi državnimi in zveznimi pooblastili, kot je zagotavljanje, da so uslužbenci usposobljeni za metode odstranjevanja biološke nevarnosti. Bolnišnični COO mora biti močan vodja za svetovanje vodstvenim ekipam glede varnih, zanesljivih in stroškovno učinkovitih praks.
Načrti za izboljšanje in razširitev
Kot vodilni v bolnišnici se morate srečati z glavnimi deležniki, da bi razpravljali o uspehih, prednostih in slabostih bolnišnice. Med njimi so bolniki, zdravniki, medicinsko osebje, administrativno osebje, finančni donatorji, vodje skupnosti in vladne agencije. Močno razumevanje tehnik izboljšanja, kot je Six Sigma, vam lahko pomaga zagotoviti, da bo bolnišnica ostala trenutna in konkurenčna z drugimi zdravstvenimi ustanovami. Poznavanje informacijske tehnologije in analiza podatkov je velik plus. To je vaša naloga, da upravljate z viri; zaposlujejo ustrezno število zdravnikov in osebja; in zagotoviti, da so visokotehnološki informacijski sistemi in medicinska oprema na voljo za potrebe bolnikov in osebja.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingFinančne odgovornosti
COO-ji sodelujejo z izvršnimi direktorji in finančnimi direktorji pri oblikovanju in vzdrževanju operativnih proračunov. Zagotoviti morate, da imate razpoložljivi kapital za zadovoljevanje rastočih zdravstvenih zahtev. COO-ji orkestrirajo in izvajajo nove poslovne strategije ob ohranjanju strogih proračunskih smernic. Morate najti načine za zmanjšanje stroškov in povečanje prihodkov, tako da imate sredstva za podporo napredku na področju zdravstva. Lahko se na primer pogajate o pogodbah z zdravniki, raziščete nizkocenovne medicinske dobavitelje in strategizirate zbiranje sredstev ali skupnostne dogodke, ki ustvarjajo prihodke.
Zahteve za delo
Če se želite prijaviti na delovno mesto kot bolnišnični COO, potrebujete visoko stopnjo izobrazbe, kot je magister poslovne administracije, mojster zdravstvene uprave, mojster javnega zdravja ali zdravnik. Večina bolnišnic želi zaposliti tudi COO-a, ki ima najmanj 10 let izkušenj kot vodilni v dobičkonosni bolnišnici ali podjetju. Imeti morate izkušnje s finančnim upravljanjem, poslovnim razvojem, načrtovanjem programov, izboljšavami postopkov in pogajanji o pogodbah. Bistvenega pomena so močne medosebne spretnosti, kot je sposobnost jasne komunikacije in pozitivnega sodelovanja z različnimi skupinami ljudi. Javno nastopanje in sposobnost vodenja sestankov zaposlenih in deležnikov so potrebni.
