Visoko zmogljive delovne skupine so sredstva za vsako podjetje, ki ima ustrezna osnovna pravila in podporne sisteme. Vodje podjetij so odgovorni za zagotavljanje virov in podpornih struktur, ki so potrebne za uspeh ekipe. Po tem se člani skupine sestanejo, da bi razpravljali in se dogovorili o poslanstvu in ciljih. Nato se ukvarjajo z razvojem operativnih procesov, smernic obnašanja in opredeljevanjem timskih vlog. Člani skupine se lahko zavežejo tudi za protokole odločanja, postopke za reševanje konfliktov in ukrepe uspešnosti, ki jih vodijo na pravo pot. S temi osmimi elementi je delovanje kot uspešna ekipa produktivno in nagrajeno.
$config[code] not foundMisija
Poslanstvo skupine je delo, ki ga ekipa potrebuje. Visoko uspešne ekipe sodelujejo pri izdelavi pisnega poslanstva, ki ga člani lahko zbirajo in podpirajo. Na koncu so vsi člani ekipe jasni glede namena in razloga za združevanje in so zavezani doseganju rezultatov.
Cilji
Delo, ki je potrebno za dosego enotnega poslanstva, je določeno v konkretnih ciljih in ciljih. Visoko učinkovite ekipe delajo skupaj, da bi ugotovile korake in časovne okvire, ki podpirajo uresničevanje misije. Ekipe uporabljajo skupni proces za določanje ciljev, ciljev in akcijskih postavk.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingOperativni procesi
Operativni procesi določajo, kako skupine delajo skupaj, da bi izpolnile svoje odgovornosti. Ti postopki se nanašajo na upravne postopke, proizvodne procese, urnike dela in preglede kakovosti. Ekipa lahko ima tudi procesne potrebe, ki podpirajo njihove delovne odnose, kot so reševanje problemov in komunikacijski procesi.
Pravila glede vedenja na tleh
Do nesoglasij pride z vsako skupino ljudi, ki delajo skupaj. Visoko uspešne delovne skupine vedo, kako konstruktivno rešiti nesoglasja. Smernice so koristne pri določanju sprejemljivega obnašanja skupine. Primeri vedenja vključujejo spoštovanje mnenj drugih, obravnavanje nesoglasij na civilni način brez čustvenega konflikta in pravočasnost za srečanja. Člani skupine lahko izberejo, da bodo ta pravila zajeta v izjavi o kodeksu ravnanja.
Jasne vloge ekip
Jasno opredeljene vloge so pomembne za funkcijo skupine. Vloge opisujejo, kaj bo vsak član ekipe naredil, da bi podprl misijo skupine. Primeri vlog so vodja skupine, revizor procesov, računalniški strokovnjak, mediator in posrednik srečanj. Visoko zmogljive ekipe razpravljajo o prednostih in talentih članov, da bi določile vloge, ki jih igrajo za sposobnosti in sposobnosti vsakega člana.
Postopek odločanja
Učinkovit postopek odločanja je pomemben za napredovanje k ciljem in ciljem. Visoko zmogljive delovne skupine imajo vzpostavljen sistem za prepoznavanje in reševanje težav, da lahko napredujejo. To vključuje proces razprave, kjer se sprejemajo odločitve o soglasju za dobro skupine in ne za posamezne načrte.
Proces reševanja konfliktov
Konflikt je neizogiben. Dobra novica je, da konflikt osvetli vprašanja in skrbi, ki lahko povzročijo nezadovoljstvo in povzročijo neproduktivno obnašanje, ko ostanejo nerešeni. Visoko zmogljive delovne skupine imajo vzpostavljen proces, ki doseže koren konflikta in ga pravočasno reši.
Merila uspešnosti
Uspešnost mora biti merljiva, da lahko skupine spoznajo, kje se uresničujejo cilji in cilji. Zelo uspešne delovne skupine uporabljajo različna orodja za merjenje svojega napredka in za ocenjevanje njihove splošne učinkovitosti. Na primer, imajo vzpostavljene sisteme za ocenjevanje učinkovitosti delovanja in kakovosti njihovih rezultatov.
