Kako preživeti blizu smrti Poslovne izkušnje

Kazalo:

Anonim

Ste se kdaj vprašali, kako je to skočiti s četrtega najvišjega nebotičnika na svetu? Če začnete svoje podjetje - že veste.

Odločitev, da za vedno obrnete hrbet podjetju in začnete s svojim podjetjem, je skoraj tako (če ne še več) zastrašujoča kot odločitev, da bi skočili iz enega svetovnega trgovinskega centra samo s padalom, ki stoji med vami in določeno smrtjo.

$config[code] not found

Obstaja veliko stvari, ki se lahko zgodi narobe za majhno podjetje, toda vedeti, kako naprej, da bi se soočili s težavami, lahko pomeni razliko med uspehom in neuspehom. Ne glede na to, ali začenjate novo aplikacijo ali odpirate lokalno trgovino, je pogum, da ne samo sprejmete katastrofe, temveč tudi moč, ki jo prenašate, lahko neprecenljiva učna izkušnja.

Tukaj je pet (trdih) lekcij, ki sem se jih naučil iz svojega lastnega podjetja.

Preživeti skorajšnje poslovne izkušnje

Občutite strah in to storite nekako

Ko nekaj ogrozi vaše poslovanje, je naravno, da čutite strah. Navsezadnje je instinkt »boj ali let« evolucijski odziv na nevarnost, ki nam pomaga preživeti potencialno smrtno nevarna srečanja. Čeprav situacije, ki bi lahko povzročile vaše poslovanje, kot je izguba ključnih strank, verjetno niso dejanski scenariji življenja ali smrti, to ne pomeni, da vaši instinkti preživetja ne bodo začeli prihajati. WordStream je v prvem letu poslovanja izgubil eno največjih strank.

Ko se vam predstavi velika ovira, ki bi lahko pustila vaše podjetje v propadu, se upirajte skušnjavi, da bi pobegnili. To bo verjetno v nasprotju z vsem, kar vam govorijo vaši instinkti, toda vi bi morali vplivati ​​na to. Zakaj? Ker so te situacije lahko ključnega pomena za rast vašega podjetja.

Ko sem vzgajala družbo, sem se soočila z enim, vendar dvema zgodnjima situacijama, ki sem jih lahko vrgla v brisačo in se odrekla - vendar nisem. Možnost, da moje podjetje ne bo uspelo, me je prisililo, da postanem ustvarjalen in dobim nove rešitve za moje poslovne težave. Rezultat? Uspeli smo, identificirali smo nove vire prihodkov in nenehno naraščali.

Strah je lahko močan motivator - da bo delal za vas.

Prezri glasove v glavi

Se spomnite, ko ste začeli govoriti o svoji poslovni ideji? Možnosti so precej dobre, da se je vsaj nekaj ljudi posmehovalo vaši zamisli, ali pa so vas zavrnili kot norega, ker si želite, da bi šli sami in ustanovili svoje podjetje. Tudi če bi bili vsi okrog tebe 100% za sabo (sreča!), Se stavim, da se še vedno boriš z notranjimi dvomi - vem, da sem.

Poslušanje teh glasov je strupeno za rastoča podjetja. Takoj, ko dvomite v prostor za rast, ste v bistvu dali dovoljenje za prenehanje. Navsezadnje, kolikor dlje živite na tem, kaj bi lahko bilo narobe, bolj verjetno je, da vas bodo vaši instinkti za preživetje prepričali, da boste odvrnili od tistega, kar vas zadržuje ponoči.

Če imate trdno idejo, povejte glasom, naj utihnejo in nadaljujete z rastjo vašega podjetja. Morate imeti zaupanje v svojo idejo in svojo sposobnost, da jo izvršite. Če ne, zakaj bi kdo drug?

V vsakem trenutku vsi čutijo dvom, vendar se najuspešnejši podjetniki naučijo prezreti glasove in se ves čas veselijo.

Bodi brutalno iskren s samim seboj

Ena stvar je, da ignoriramo zahrbtno šepetanje o dvomu, ki ga vsi slišimo v najtemnejših urah noči, vendar je še ena stvar, da vse vlijemo v podvig, ki ne bo vzletel. Poznavanje razlike med obema je bistveno za vsakega lastnika podjetja.

Zasledovanje slabo zasnovane poslovne ideje vas lahko stane - dobesedno. Da, ključnega pomena je, da imate strast, prepričanje in odločnost, da uresničite svojo idejo, vendar morate biti brutalno, brezkompromisno pošteni do sebe, ali je poslovna ideja resnično izvedljiva. Če ni, bi vas to lahko stalo.

Ni vsaka zamisel izginila - ali celo dobra. Priznavanje tega dejstva je ključnega pomena za izgradnjo uspešnega podjetja. Težko je priznati, da ideja potrebuje delo, vendar je resnično treba pogum, da bi obrnili hrbet k ideji. Vendar pa si lahko dolgo, trdo ogledate svoje poslovanje in zakaj morda ne raste, kot ste upali, dolgoročno pa lahko prihranite vaše podjetje.

Bodite pogumni, bodite iskreni in bodite pripravljeni reči "ne" idejam, ki se ne uresničujejo.

Naučite se od svojih napak

Kaj se zgodi, če ignorirate glas v vaši glavi, ki vas je kričal, da je vaša izvirna ideja zanič? Čas je, da se odrekneš in se vrneš nazaj v Dilbertov življenjski slog v duševni kmetiji, kajne?

Napačno.

Mnogi ljudje se bojijo napak - vendar so napake super. Vsi (še posebej najuspešnejši podjetniki) delajo napake. Toda vedeti, kako se učiti od njih, je redka kakovost, ki loči zgodbe o uspehu, ki so odbegle, od gorečih razbitin ob strani avtoceste.

Vsak podvig ne bo uspel. Toda tudi najbolj spektakularni neuspeh je lahko neprecenljiva učna izkušnja. Namesto, da bi jokali za spanjem, si postavite nekaj težkih vprašanj. Zakaj vaše podjetje ni uspelo? Je bilo to zaradi slabe kakovosti izdelka / trga? Leni ali neučinkovito trženje? Preveč natrpan trg? Ko ugotovite, kje ste šli narobe, lahko te izkušnje uporabite kot načrt za prihodnji uspeh.

Nikoli ne obupaj

Nekateri podjetniki menijo, da je življenje kot lastnik podjetja, ko enkrat zadenejo določen finančni mejnik, ali pridobijo določeno število strank ali vstavijo vaš vzvišen poslovni cilj, čudežno lažje. Ugani kaj? Ni. Moraš nadaljevati - ves dan, vsak dan, ne glede na to, ali ti je všeč ali ne.

Nekateri dnevi bodo lažji od drugih, nekatere napake pa vas bodo dražje. Vendar, ne glede na to, kaj se zgodi z vašim podjetjem, nikoli ne obupajte. Nadaljujte, učite se iz svojih napak in napredujte naprej. Ne pozabite, da dejansko začnete s svojim podjetjem, že delate bolje kot večina drugih. Še posebej zmagovalci, ki so vam povedali, da vam nikoli ne bodo delali ali se smejali v vašem obrazu.

Pozabite na njih. Postanite svoj šef in poskrbite, da bo deloval - ker ste super!

Tunel Photo prek Shutterstocka , Superman Photo preko Shutterstocka , Voices Photo preko Shutterstocka , Poštenost Photo via Shutterstock , Določanje fotografije prek Shutterstocka , Fotografija cestnega znaka preko Shutterstocka

9 Komentarji ▼