Predstavljajte si vojsko iPadov, ki se odpravljajo proti vam, da bi vam predali vse dragocene podatke o raziskavah, ki ste jih iskali v trenutku. Sliši se odlično, kajne? Še bolje, ta vizija se je dejansko pokazala v realnosti. Tune v kot Jim Fowler, CEO in ustanovitelj InfoArmy, pridruži Brent Leary deliti te najnovejše dogodke v svetu tehnologije, podatkov in raziskav.
* * * * *
$config[code] not found
Jim Fowler: Ko smo prodali Jigsaw, sem vzel nekaj svojih dobitkov in financiral InfoArmy. Pravkar smo začeli pred približno tednom. Koncept InfoArmyja zaposluje vojsko discipliniranih globalnih raziskovalcev, da bi zgradili podatkovno bazo o tem, kar imenujemo konkurenčna obveščevalna poročila. V treh besedah je koncept podjetja »množična konkurenčna inteligenca«.
Trendi v malih podjetjih: Kako se to lahko primerja s tem, kar ste storili z Jigsawom?
Jim Fowler: Koncept je podoben. InfoArmy je samo veliko večji in ambicioznejši projekt kot Jigsaw. Jigsaw je bil o vizitkah. InfoArmy se ukvarja z veliko obliko, ki jo imajo naši raziskovalci. Predvsem iščemo določene stvari, kot so tiste, s katerimi tekmujejo druga podjetja, kot je to podjetje. To imenujemo konkurenčen ekosistem.
Iščemo ljudi v podjetju. Iščemo ocene prihodkov in število zaposlenih. Vsak od teh poročil o konkurenčnih obveščevalnih podatkih izpolnijo raziskovalci, nato pa jih primerjamo in jih spremljamo skozi čas. Naša ambicija je torej ustvariti resnično, resnično neprecenljiv nabor podatkov, ki se lahko široko uporablja v številnih panogah.
Trendi v majhnih podjetjih: Kako se iPad uvršča v to?
Jim Fowler: Svoj izdelek smo zgradili iz tal za porabo na iPadu. To pomeni, da so ta poročila zasnovana za branje na iPad-u. Naša osnovna misel je, da so informacije o iPadu živa, dihalna stvar. Na papirju je mrtva kot drevo, na katerem je natisnjeno. V dveh minutah se lahko naučite, kaj bi bilo potrebno dva ali več dni, da se sami naučite s sposobnostjo hitrega premikanja podatkov na iPad-u.
Trendi v malih podjetjih: Ali predvidevate spremembo načina delovanja skupnosti analitikov zaradi pristopa, ki ga sprejemate z InfoArmyjem?
Jim Fowler: Veš, jaz delam Brenta. Na začetku ni dvoma, da ustvarjamo niz podatkov, za katere mislimo, da jih nihče ne želi zbirati. Naši raziskovalci vsako četrtletje posodabljajo ta poročila o konkurenčnih obveščevalnih podatkih, zato menimo, da zagotavlja osnovo informacij, ki jih lahko vsakdo uporablja. Samo zdaj ne obstaja.
Sčasoma verjamemo, da bomo začeli ponujati višje končne izdelke, ki bodo začeli posegati v mesto, kjer analitik živi danes. Za zdaj pa moramo zgraditi kritično maso teh poročil.
Trendi v majhnem poslovanju: Kakšna so vaša pričakovanja glede InfoArmyja, če pogledamo leto ali dve ali celo pet let?
Jim Fowler: Sčasoma želimo milijone teh poročil globalno v več jezikih. Imate globalni niz podatkov in lahko preberete poročilo v Twitterju v angleščini ali nemščini ali svahiliju, ker bomo imeli na tisoče raziskovalcev, ki gradijo ta poročila.
Drugi velik cilj je imeti platformo, na kateri lahko raziskovalci dobesedno zaslužijo. Imamo vizijo, da je veliko potrebnih poslovnih informacij. To je posel z več milijardami dolarjev. Želimo si, da bi se stara pravila spremenila, kjer lahko uporabite množice, in množice lahko dejansko zaslužijo za življenje kot raziskovalci na tej platformi.
Trendi v malih podjetjih: Ali bi lahko naredili nekaj takega kot InfoArmy pred petimi leti?
Jim Fowler: Mislim, da je tehnologija obstajala za ta koncept, vendar bi ljudje ta poročila brali na spletu. Zdaj je splet korak naprej od papirja in tablete so korak od spleta s stališča potrošnje.
Naši raziskovalci gradijo ta poročila na spletu, ker je preveč težko dejansko vnesti podatke na iPad. Vnos je tako na spletu. Ampak resnično verjamem, da nimajo načina, da bi imeli moč porabe in moč berljivosti, ki jo imajo na iPad.
Spodbujam ljudi, da prenesejo brezplačno aplikacijo InfoArmy na iPad. Na voljo je veliko brezplačnih poročil. Poiščite tiste, ki imajo analizo trendov. Vsako četrtletje se posodabljajo in dobesedno lahko povlečete skozi četrtletje čez četrtletje in vidite spremembo. To je res, ko vidite moč mobilne naprave.
Trendi v malih podjetjih: Zdaj smo na točki, kjer smo dejansko sposobni zagotoviti vrste stvari, ki smo jih vedno želeli za potrošnike?
Jim Fowler: Mislim, da je tako. Toda mislim, da je gibanje množice večja sprememba. Tablični računalnik je naslednji korak v tehnologiji, vendar je množično izvajanje naslednji korak, kako ljudje delajo, razmišljajo in gradijo informacije skupaj. Zame je to tisti del, ki je najbolj razburljiv.
Trendi v malih podjetjih: Torej je tehnologija tista, ki omogoča množici, da sodelujejo in rezultati tega sodelovanja so za vas bolj razburljivi?
Jim Fowler: Prinesel si ga. Točno Brent. Razmišljate o množični preobrazbi in informacijah, nato pa si oglejte Wikipedijo. Mislim, da je model množenja iztrebil to industrijo in jo popolnoma spremenil. Enciklopedija Britannica je v bistvu mrtva. Prenehali so izdajati knjige na papirju.
Mislim, da če pogledate poslovne informacije, so modeli, kot so Jigsaw in InfoArmy, sposobni, da popolnoma uveljavijo velike uveljavljene blagovne znamke, kot sta Dun & Bradstreet. Mislim, da bomo to videli.
Jigsaw je imel velik uspeh, ko je prevzel staro industrijo, kot so poslovni stiki in jo naredil v igri množice, ki je imela veliko vrednost. Jigsaw je kupil Salesforce.com za 175 milijonov dolarjev. To je bila razmeroma majhna zbirka podatkov z 21 milijoni zapisov. Zdaj lahko to postavite na bliskovni pogon.
Trendi v malih podjetjih: Kje lahko ljudje izvejo več o InfoArmyju?
Jim Fowler: Obiščite InfoArmy.com in si lahko ogledate poročila ali pa se prijavite in postanete raziskovalec.
Ta intervju je del naše serije One on One pogovorov z nekaterimi najbolj zapletenimi podjetniki, avtorji in strokovnjaki za poslovanje danes. Ta intervju je urejen za objavo. Če želite slišati zvok celotnega intervjuja, kliknite spodnjo desno puščico na sivem igralcu. Več intervjujev si lahko ogledate tudi v seriji intervjujev.
Vaš brskalnik ne podpira
zvok
element.
To je del niza intervjujev One-on-One z vodji misli. Transkript je bil urejen za objavo. Če je avdio ali video intervju, kliknite na vgrajeni predvajalnik ali pa se naročite preko iTunes ali preko Stitcherja.
3 Komentarji ▼
