Kako izboljšati komunikacijo na delovnem mestu. Če na delovnem mestu manjka komunikacija, lahko to negativno vpliva na produktivnost in uradni moral. Pomanjkanje komunikacije na delovnem mestu lahko vodi do stvari, kot so gossip, resentment in visoka fluktuacija zaposlenih.
Organizirajte redne sestanke osebja. Redno organizirana srečanja, ki spodbujajo prispevek o različnih vprašanjih od vseh uslužbencev, so odličen način za izboljšanje komunikacije na delovnem mestu. Na teh srečanjih se osebju pošlje tudi sporočilo, da so njihova mnenja vrednotena, zato je bolj verjetno, da bodo delili svoje skrbi in ideje.
$config[code] not foundZagotovite, da so nadzorniki dostopni osebju, ki ga upravljajo. Pri tako obremenjenih delovnih nalogah je nadzornikom težko vzdrževati politiko "odprtih vrat", če pa je nadzornik vedno za zaprtimi vrati ali redko v pisarni, so njihovi uslužbenci pogosto v izgubi, ko gre za komunikacijo z njimi. Zagotoviti, da nadzorniki vsak dan rezervirajo nekaj časa za odprta vrata, ko bodo na voljo zaposlenim.
Zmanjšajte posrednike. Za zaposlenega direktorja ali vodjo se asistenti pogosto zdijo kot rešitev za izboljšanje produktivnosti in učinkovitosti. Vendar, ko dva višjega sloja začneta komunicirati drug z drugim samo prek svojih pomočnikov za preproste naloge, se lahko stvari po nepotrebnem zamotajo in zahtevajo veliko časa.
Načrtujte redne preglede zaposlenih. Redni pregledi so lahko dobra priložnost za nadzornike in osebje, ki jim uspe presedeti in razpravljati o vprašanjih, ki vplivajo na njihova delovna mesta in delovno mesto kot celoto.
Nasvet
Ne posredujte zaupnih informacij, ki ste jih prejeli, brez dovoljenja osebe, ki vam je povedala. Beležite občutljivo komunikacijo, kot so pravne zadeve. Dokumentirajte datum in to, kar je vsaka stranka povedala med vsakim pomembnim pogovorom in se držite e-poštnih sporočil in drugih zapisov, ki se nanašajo na zadevo.
