Poročilo poudarja pomen kvocienta prilagodljivosti za poslovno preživetje

Nova študija, ki jo je objavil Advantage | ForbesBooks, postavlja v ospredje kvocijent prilagodljivosti (AQ), koncept, ki ga številna podjetja morda ne zavedajo.

Pod naslovom “Prilagodite se ali umrite: zakaj korporacijski divovi niso uspeli, kako se prepričajte, da ne”, ponuja vpogled v to, kako AQ podjetja igra odločilno vlogo pri dolgoročni preživetju. Koncepti, ki jih študija priporoča, ne veljajo samo za velika podjetja.

$config[code] not found

V današnjem digitalnem, povezanem in globalnem ekosistemu se morajo mala podjetja prilagoditi tudi, če želijo uspeti. In ne glede na vašo velikost, papir pravi, da morajo podjetja gojiti kulturo prilagodljivosti s temeljnim strateškim premikom, da bi se to zgodilo.

Kaj je kvocient prilagodljivosti?

Na poslovnem nivoju poročilo opredeljuje AQ kot: „Sposobnost prilagajanja smeri, produkta, storitve in strategije kot odgovor na nepričakovane spremembe na trgu“.

Torej, zakaj niso več podjetij zaveda?

Čeprav je Harvard Business Review v letu 2011 povedal, da je »nova konkurenčna prednost« in da Fast Company trdi, da je »ključ do prihodnjega dela«, z njo ne pozna veliko ljudi ali podjetij.

Razlog za to je lahko, da AQ še nima ustaljene metrike, da bi jo ocenil in da je le nekaj peščice strokovnjakov.

Takeaways Iz študije

Glavna izhodišča študije so: »Ne razvijajte izdelka, ki bi bil odvisen od statičnega pozicioniranja dinamičnega / spreminjajočega se občinstva; biti stalno pozorni, ko ocenjujete svojo konkurenco; dobite drugačen pogled na vaš izdelek ali storitev; prilagodite se tudi, če to pomeni krajo vaših konkurentov. "

Zaključek

Študija zaključuje z besedami: "Konkurenčna realnost je negotova," vendar pa nadaljuje z besedami: "Kar ostaja prepričljivo, je nujnost visokega AQ v boju za ohranjanje koraka s spreminjajočim se okoljem."

Za mala podjetja je lažje hitro spremeniti in sprejeti najnovejšo tehnologijo, rešitve in sisteme. In v današnjem digitalnem ekosistemu je to veliko lažje kot kdajkoli, da bi to omogočili. Toda, kot poudarja študija prednosti, morate celotno organizacijo postaviti tako, da se bo odzvala na neizogibne spremembe, s katerimi se boste soočili.

Tukaj lahko prenesete poročilo (PDF).

Slika: Prednost |

1 komentar ▼