Službenik za nadzor stroškov je mesto v računovodskem oddelku mnogih organizacij.On je primarno odgovoren za spremljanje skladnosti različnih oddelkov s celotnim proračunom organizacije in poročanje o vseh odstopanjih od tega proračuna. Strokovnjaki za nadzor stroškov ne zahtevajo pomembnega naprednega izobraževanja in nekateri so celo na voljo diplomantom srednjih šol brez izkušenj s kolegija.
$config[code] not foundSpremljanje odhodkov
Ena od glavnih nalog referenta za nadzor stroškov je spremljanje izdatkov različnih oddelkov znotraj podjetja, da se zagotovi, da so v okviru proračunskih omejitev, ki jih določajo višje ravni organizacije. To v glavnem vključuje pregled poročil o stroških, ki jih pripravijo upravljavci in nadzorniki, da se zagotovi, da delujejo v okviru finančnih omejitev, lahko pa vključuje tudi poglobljene inšpekcijske preglede, kot so štetje ali pregled inventarja za določitev vrednosti in kakovosti.
Doseganje zmanjšanja stroškov
Druga pomembna dolžnost uradnikov za nadzor stroškov je iskanje načinov za zmanjšanje stroškov. Ne glede na to, ali je oddelek ali celotno podjetje na ravni ali pod proračunom, so uradniki za nadzor stroškov zadolženi, da nenehno iščejo načine za zmanjšanje stroškov, ki jih ima podjetje. To bi lahko na primer vključevalo opredelitev odpadkov znotraj organizacije ali iskanje prihrankov z identifikacijo cenejših dobaviteljev. Očitno je, da ne more biti strokovnjak za vsak vidik podjetja, zato je tesno sodelovanje z vodji oddelkov pomemben element pri iskanju načinov za zmanjšanje stroškov.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingStroški poročanja
Službenik za nadzor stroškov običajno nima neposredne avtoritete nad drugimi zaposlenimi. Čeprav lahko ima nekaj pomočnikov ali podpornega osebja, le redko lahko neposredno vplivajo na odločanje vodij oddelkov. Njihov primarni cilj je spremljanje in poročanje o svojih ugotovitvah srednjim in višjim menedžerjem v finančnih in računovodskih službah. Ti nadzorniki bodo nato pri načrtovanju prihodnjih proračunov, organizacijskih sprememb ali strategij javnih naročil upoštevali poročilo referenta za nadzor stroškov in vsa priporočila.
