Zame se je začelo tedne pred koncem. Malo niglanje tu in tam, ko je en moj pisatelj potreboval dlje, kot bi moralo dokončati projekt. Ali ko sem v sporočilu občutil stres v njenem tonu. Toda ignoriral sem ga, kot mnogi od nas, ko smo privezani za talent. Na koncu je bil to medsebojni razcep, priznanje, da to morda ni bilo najbolj primerno.
Ko vodite majhno podjetje in imate veliko na vašem krožniku, odpuščanje zaposlenega ni nikoli na vrhu seznama. Kaj pa, če ta delavec upočasni poslovanje ali ugled vašega ugleda?
Najprej poiščite problem
Če imate občutek, da se delavec bori ali je neprimeren za svojo vlogo, si vzemite čas in ocenite, kako ste to vlogo opredelili, ko ste jih najeli. Kje so odšli s poti? Ali je bila to vedno problem, ali šele pred kratkim? Ko ste na koncu ugotovili, kakšna je težava, določite sestanek, da se seznanite z njim. Lahko se zgodi, da obstajajo osebne težave, ki ohranjajo svojo uspešnost pod običajno zvezdno ravnjo. V tem primeru boste morda lahko rešili to vprašanje in skupaj napredovali.
Njihovo pomanjkanje uspeha je lahko posledica vaših procesov (ali pomanjkanja) ali drugih ovir pri delu. To je vaša naloga kot lastnik podjetja, da odstranite vse ovire na delovnem mestu, ki lahko ovirajo njegov uspeh.
Nato bodite iskreni s seboj
Seveda, lažje je, da nekoga ne odpuščamo, če pa ta zaposleni povzroča dodatno delo, ali če vaše podjetje ne raste, morate preboleti strah pred odpuščanjem in to storite. Če ste se pogovarjali s svojim zaposlenim, kot je že bilo predlagano, odpuščanje ne sme biti presenečenje. Odpravite se na streljanje samo, če ste že izčrpali druga sredstva za pomoč pri uspehu.
Nitty Gritty
Vžiganje je treba vedno opraviti zasebno, stran od radovednih sodelavcev.Bodite pripravljeni navesti razloge, zakaj jih boste pustili. To jim daje nekaj zaprtja in jim tudi pomaga, da poznajo področja, na katerih morajo delati, da bodo lahko uspešno opravljala svoje naslednje delo. Bodite sočutni, vendar ne preveč. Ponavadi sem čustveno povezan s svojim osebjem, zato to vidim kot izziv. Ne govori preveč. Povejte, kaj morate povedati, nato zadrgnite ustnico. Vaš uslužbenec ima lahko nekaj stvari za povedati in morate poslušati.
Bodite prepričani, da gredo čez vse odpravnine ali zdravstvene koristi podrobnosti na sestanku, in zagotoviti dokumentacijo o istem (ker so lahko v šoku in ne resnično poslušanje).
Kot lastnik podjetja je vaša odgovornost, da zagotovite najboljše osebje za to delo. Izstrelitev je preprosto nasprotna stran kovanca za najem in je nujna za uspeh vašega podjetja.
Posneta fotografija preko Shutterstocka
5 Komentarji ▼
