Kultura podjetja ima velik vpliv na vedenje, stališča in motivacijo zaposlenih. Zaposleni, ki delajo v pozitivnem okolju, so srečni, imajo visoko stopnjo zadovoljstva pri delu in uživajo vsak dan na delovnem mestu. Ko se ljudje počutijo, kot da so cenjeni, želijo narediti veliko dela, kar se odraža v uspehu organizacije.
Praznujte mejnike
Način, kako se podjetje odziva na mejnike, tako osebne dosežke zaposlenih kot uspehe v timu, veliko govori o organizaciji. Pozitivno delovno mesto ima obrede, ki jih zaposleni pričakujejo in se zanašajo na njih, kot so mesečna praznovanja rojstnih dni, spoštovanje obletnic dela in praznovanje uspehov podjetja skupaj. Čeprav se te stvari morda zdijo majhne, ljudem omogočajo, da se počutijo cenjene, cenjene in ponosne, da delajo v podjetju.
$config[code] not foundSpodbujanje komunikacije
Podjetju je zelo težko delovati na zdrav način, če se ne spodbuja ustrezna komunikacija. Zaposleni morajo vedeti, kaj se dogaja na vseh področjih podjetja. Pomembno je, da so dobro obveščeni o najnovejših dogodkih in da imajo možnost, da prispevajo svoje prispevke. Ljudje morajo poznati svoje mnenje in se počutiti udobno, da ponujajo svoje ideje in povratne informacije.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingVodilo z zgledom
Pozitivno delovno okolje se začne na vrhu z vodstvom podjetja. Obnašanje vodstva lahko močno vpliva na delovno etiko in stališča zaposlenih. Ko menedžerji ravnajo z zaposlenimi kot enaki in izkazujejo spoštovanje, vrnejo čustvo. Če direktor postavi dodatne ure in trdo dela, da bi dosegel uspeh, se bodo zaposleni učili, da je to standard podjetja. Ko je vodstvo zavezano svojim lastnim delovnim mestom, spoštljivo do zaposlenih in zaupanju ljudi, da bi bilo delo dobro opravljeno, je mogoče spodbujati prijetno delovno okolje.
Ustvarite ekipno atmosfero
Vsak dober vodja ve, da v moji ekipi ni "ja". Ko se zaposleni počutijo kot del ekipe, namesto da bi posamezniki vsak dan delali, so sposobni delati v smeri skupnih ciljev. Če ljudje delajo samo za dosego svojih osebnih uspehov, lahko podjetje izgubi svojo smer.Priznavajte uspeh kot skupinsko prizadevanje, namesto da bi dovolili nekaj ljudi, da si zaslužijo zasluge za delo mnogih.
Zagotovite temeljito vkrcanje
Pomembno je, da se novi zaposleni naučijo vsega, kar je treba vedeti o podjetju, ko so prvič najeti. Ustvarite močan program vkrcanja, ki uči nove zaposlene o zgodovini podjetja, vrednotah organizacije in pomembnih dosežkih. To delavcem pomaga pri pridobivanju globljega razumevanja podjetja in njegove usmeritve.
