Pravila podjetništva od ustanoviteljev v rovih

Podjetništvo je lažje reči kot narediti. Kot pri večini stvari v življenju, ima svoj nabor pravil. Ne glede na to, kakšne vrste poslovanja opravljate, ali imate tvegano financiranje ali ali uporabljate lastne prihranke. Pravila še vedno veljajo. Tu je šest pravil podjetništva, ki vas morajo opomniti na čudovito vožnjo, ki jo podjetništvo resnično predstavlja.

Iz teh šestih zgodb podjetniškega boja boste izvedeli več kot v šestih različnih knjigah o podjetništvu. Najprej bomo začeli z velikimi zgodbami.

$config[code] not found

Pravila podjetništva

Ray Kroc, ustanovitelj podjetja McDonalds: »Vztrajal bom«

Slika: McDonalds

Vztrajnost je manjkajoča beseda v podjetništvu. Ray Kroc je priča vztrajnosti. Prodajalec v kuhinji z zdravstvenimi težavami, starih 52 let, je leta 1954 tvegal in kupil družinsko restavracijo. S tem je ustvarila eno najbolj znanih blagovnih znamk na svetu. Meni je bil omejen in storitev je bila hitra. Res je bila hitra hrana bil hitro za spremembo. Zamisel je bila takrat preprosta, a elegantna. Čeprav je v primerjavi z današnjimi tehnološkimi podjetji nekoliko dolgočasna, prihaja z dragoceno lekcijo.

Lekcija: Zaženi s svojo domišljijo. Vzemite to idejo in jo pretvorite v nekaj odličnega. Na kratko, moti.

Richard Branson, ustanovitelj skupine Virgin:

Podoba profila za Twitter

Ne, tukaj ne govorimo o Bransonovi knjigi. Namesto tega govorimo o zelo psihi Sir Richarda Bransona, milijarderja vrednega vsaj dveh milijard dolarjev in ustanovitelja podjetij, ki sodelujejo v vsem, od letalskega potovanja do vesoljskega turizma. Vsi ga poznamo kot preudarnega poslovneža s slogom newbie rock zvezde. Očarljiv je, družaben in popolnoma nepredvidljiv. In njegova osebnost prodre skozi njegovo poslovanje. Je človek dejanj, neusmiljen podjetnik, če hočeš.

Njegovo prvo prizadevanje je bila revija, ki ni nikoli vzletela. Kasneje je našel nov način, kako lahko ljudje uživajo v glasbi - ležijo naokoli in pred nakupom poslušajo zapise. Maloprodajno podjetje postane Virgin Records. Serijski podjetnik, ki je, je ustvaril še več podjetij. Nekateri niso uspeli. Nekateri so zibali. Kakorkoli, nikoli ni sedel in se spraševal, kaj se je zgodilo. Pravkar je šel naprej.

Lekcija: Vstanite in naredite nekaj glede te ideje. Sanje niso nič, če se ne znojite do njih. Polomil sem. Samo naredi. Ne glede na to, kaj se zgodi.

Steve Jobs, ustanovitelj podjetja Apple: »Nadaljujem in se trudim, ne glede na to, kaj mi boste naredili.«

Slika: Wikipedia

Ustanovitelj ene izmed najbolj priljubljenih blagovnih znamk v tehnološki industriji ni imel lahke poti. Od skromnega začetka se je Jobs lotil velikih izzivov in velik korak nazaj, da bi dosegel svoje ambiciozne cilje. Apple je začel kot majhen zagon, zrasel v majhno, a donosno podjetje, in šel v javnost, samo zato, da je imel notranjo borbo za moč za nadzor nad vozili Apple iz podjetja, ki ga je ustanovil.

Večina podjetnikov bi se preprosto odpovedala preteklosti ali se obrnila hrbet in preprosto začela novo podjetje. Jobs pa je naredil, da Apple pride k njemu. Začel je še eno podjetje, imenovano Next, ki jo je Apple kupil, medtem pa je ustanovil še eno uspešno podjetje Pixar Studios (zdaj Disney-Pixar). Za Jobs, je bilo vedno o oblikovanju, lepa izročitev izdelkov, in izjemno vrednost vlije v vse, kar njegovo podjetje proizvaja.

Apple to počne. Pixar to počne.

Lekcija: Če boste ostali zvesti s kakovostjo izdelkov in storitev, ki jih nudite, vas bodo opazili v najtežjih časih. Ne obupajte. Ne glede na to, katera ovira.

Lewis Howes, ameriški avtor, svetovalec in govornik: »Nič me ne ustavi. Niti pomanjkanja izdelka za prodajo. "

Slika: Lewis Howes

Lewis Howes je bil profesionalni športnik. Toda zlomljena zapestnica je prekinila njegovo atletsko kariero. Namesto da bi jokal, je Howes preprosto začel z drugo kariero. Čeprav takrat pravi, da ni imel niti centa za njegovo ime.

Težava je bila, da ni imel na trgu nobenega izdelka. S sodelovanjem na spletnih seminarjih in izobraževanjem o kombinaciji idej in ukrepov, potrebnih za izgradnjo uspešnega podjetja, je Howes uspel zgraditi raven strokovnega znanja, ki bi jo lahko nato delil z drugimi, ki so poskušali storiti enako.

Lekcije: Če nimamo izdelka za prodajo, je to izgovor. Če nimate izdelkov, imate storitve. Če nimate časa ali sredstev za opravljanje storitev, lahko poučujete ali trenirate kot Lewis. Podjetništvo se bolj ukvarja z ustvarjanjem, inovacijami in ustvarjanjem stvari kot z iskanjem pravega inventarja.

Brian Morgan iz avanturističnega življenja: »Imate 3000 dolarjev, strast in čustva? Bo začel!"

Slika: Adventure Life

Seveda lahko začnete z veliko manj, vendar vam želimo predstaviti Brian Morgana iz Adventure Life. Adventure junkie, popotnik, in lastnik podjetja Morgan je začel svoje podjetje leta 1998 s samo 3000 $ v žepu. Do leta 2008 je družba zaslužila 11 milijonov dolarjev prihodkov in 16 zaposlenih.

Adventure Life je potovalno podjetje, specializirano za “navdihnjene in pristne” izkušnje za navdušence v potovanju. Strast njenih zaposlenih je postala edinstvena sestavina izletov, ki jih zdaj ponujajo po vsem svetu.

Lekcija: Hobi lahko spremenite v podjetje. Samo prinesite strast, idejo in pravilno izvedbo, da bo uspeh.

Scott Heiferman, predsednik uprave Meetup.com: »Ni vam treba vse storiti.«

Slika: Wikipedia

Podjetniki trpijo zaradi vprašanj nadzora, vključno z nezmožnostjo, da bi se odpustili in zaupali drugim. Vendar pa je Scott Heiferman, ki vodi Meetup.com, globalni "motor srečanj" z več kot 15 milijoni članov in 136.047 skupinami v 196 državah, strokovnjak za to.

V intervjuju z Chrisom Dixonom na TechCrunch.com je ponudil ta nasvet: razdelite in osvojite. Naredite, kar ste najboljši, in pustite drugim, da poskrbijo za ostalo. Vsak ustanovitelj se mora osredotočiti na svoje prednosti.

Lekcija: Oddajajo. Najem. Izberite najboljše možgane v poslu. Na voljo je po ceni, vendar je to majhen denar v primerjavi z dobičkom, ki ga ustvarite. Naučite se umetnosti delegacije. Meetup.com vodi svoje poslovanje in omogoča skupinam po vsem svetu, da strastno izpolnjujejo vse ostalo.

Katere podjetniške izkušnje lahko delite z nami?

17 Komentarji ▼