Ko je igralniška družba Psyonix lansirala Rocket League v letu 2015, je bila takojšnja, saj je v prvem letu prodala za več kot 110 milijonov dolarjev prodaje. In družba je igro ustvarila na navidezno nekonvencionalen način.
Pravzaprav je Psyonix razvil Rocket League s samo 53 dejanskimi zaposlenimi. Vse dodatno delo, ki ohranja igro, poteka s strani izvajalcev in prostovoljcev po vsem svetu.
$config[code] not foundPodjetje s sedežem na Nizozemskem, ki ima delavce po vsem svetu, je za Psyonix podprlo podporo strankam. Texas igra podjetje prilagoditi programsko opremo, tako da ljudje lahko igrajo igro na različnih naprav. Pogodbena podjetja in prostovoljci po vsem svetu so besedilo prevedli v 11 različnih jezikov.
Model tekoče delovne sile
Ta pristop, zasnovan na projektih, ki ga Psyonix imenuje „likvidna delovna sila“, postaja vse bolj priljubljen v igralniški industriji. Lahko pa ima tudi aplikacije za druge vrste podjetij.
Zunanje izvajanje in zagotavljanje dodatne pomoči samo za določene projekte omogoča, da ostanejo te igralne družbe relativno majhne. Prav tako jim pomaga, da se izognejo dolgoročnim stroškom, kot so plače in ugodnosti za tone dodatnih zaposlenih.
To je še vedno razvijajoči se koncept, toda za mala podjetja s posebnimi projekti, ki zahtevajo dodatno pomoč samo za krajša časovna obdobja, je model zelo smiseln.
Slika: Psyonix
