Intervju je kritičen del procesa zaposlovanja, ki vam daje priložnost, da bolje razumete zgodovino vašega kandidata za preteklo delo, pristop k reševanju problemov in možnosti za timsko delo. Vprašanja za intervju morajo biti dovolj široka, da lahko kandidat posreduje specifične odgovore in ne odgovorov da ali ne, vendar je dovolj osredotočen, da lahko razvijete nadaljnja vprašanja v skladu z informacijami, ki jih prejmete med postopkom.
$config[code] not foundZgodovina dela
Verjetno imate pred seboj prijaviteljevo življenjepis ali prošnjo za zaposlitev, tako da imate predstavo o njihovih najnovejših položajih in naslovih. Namesto da bi se spraševali, kje so že prej delali, prosite kandidata, naj pojasni določene odgovornosti v prejšnjih položajih. Prosite jo, naj pojasni vodstvene vloge, pobude za timsko delo, postavitev ciljev in srečanje ciljev ter kaj je smatrala za svoje največje dosežke in prispevke svojim prejšnjim delodajalcem. Ugotovite, zakaj je odšla ali zapusti svoje zadnje stališče in se prepričajte, da se v vašem podjetju ne bodo pojavila podobna vprašanja. Na primer, če zapusti svojo trenutno zaposlitev, ker ni prostora za napredovanje, vendar je intervjuvanje za najvišji vodstveni položaj v vaši organizaciji, lahko hitro naleti na iste strokovne ovire, če jo zaposlite.
Reševanje problema
Namesto da vprašate kandidata za intervju, kako rešuje problem, jo prosite, naj vam predstavi konkretne primere ovir, ki so se pojavile v prejšnjih položajih, in kako se jim je približala. To vam bo dalo boljše razumevanje njenih zmožnosti reševanja problemov. Postavite vzorčne scenarije iz lastne industrije in jo vprašajte, kako bi se spopadla z njimi, če bi dobila delo. To vam bo pomagalo preizkusiti svoje sposobnosti kritičnega mišljenja in vam dalo idejo o njenem poznavanju vašega podjetja ali industrije.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingPobude za timsko delo
Vprašajte kandidata o njenih izkušnjah z delovnimi skupinami in timskimi projekti. Ugotovite, kaj je v svoji preteklosti najbolj izzivala in nagrajevala. Prosite jo, naj opiše vlogo, ki jo igra kot vodja ali sledilec. Poizvedeti o tem, kako obravnava nesoglasja s kolegi in kompromise, ko gre za skupinske pobude. To vam bo dalo boljši vpogled v njeno sposobnost, da dobro sodeluje z drugimi in da bo prispeval član ekipe. Če pravi, da raje dela sama, jo prosite, naj podrobneje pojasni. Mogoče je, da je neodvisna trda delavka, ki je samozadostna in samomotivativna - ali se s kolegi ne ujema dobro.
Poklicni cilji
Kandidat naj pojasni svoje kratkoročne in dolgoročne poklicne cilje in cilje. To vam bo pomagalo oceniti, ali je primerna za položaj, za katerega raziskuje. Prav tako vam bo dala vpogled v to, kako ambiciozna je in ali je zadovoljna ali pripravljena raste skupaj s podjetjem in jo prenesti na nove višine. Vprašajte se o prejšnjih položajih in ali se je premaknila navzgor v drugih organizacijah in kakšna so njena pričakovanja glede vloge, ki jo išče.
Ključne kompetence
Kandidata povabite, naj vas popelje skozi običajen dan v njenem trenutnem ali zadnjem položaju, da oceni svoje ključne sposobnosti. Vprašajte jo, kako upravlja svoj čas in prednostno razvrstite delovne naloge. Dajte ji določen del nalog, ki bi jih imela v položaju, ki ga išče, in jo prosite, naj pojasni, kako naj določi dan in čas. To vam bo pomagalo razumeti, ali je sposobna obvladati delovno obremenitev, kako dobro zna razmišljati na nogah in ali že od začetka razume, kako izpolniti cilje in odgovornosti svojega potencialnega novega položaja.
