Vodja proizvodnje usklajuje uporabo delavcev in strojev v proizvodnem procesu. Vodja proizvodnje, ki deli čas med pisarno in proizvodnim prostorom podjetja, zagotavlja, da vsi delavci in službe izpolnjujejo standarde organizacije produktivnosti in učinkovitosti. Po podatkih ministrstva za delo se bo zaposlovanje vodilnih delavcev v proizvodnji v desetletju, ki se je končalo leta 2018, zmerno zmanjšalo za 8 odstotkov.
$config[code] not foundNadzor delavcev
Vodja proizvodnje spremlja vse vidike proizvodnega procesa. Zagotavlja, da je vse osebje in sredstva ustrezno dodeljena. Vsakodnevno sodeluje s številnimi zaposlenimi, kot so delavci, trgovci, inženirji, vozniki tovornjakov in pisarniško osebje. Na tipičen dan se lahko sestane s tovarniškimi delavci, da pojasni potrebne spremembe izmene, razpravlja o nadgradnjah opreme z inženirji in preide na izdatke z računovodji. Nekateri menedžerji nadzirajo celotne obrate, drugi pa bodo upravljali samo eno področje, kot je nadzor kakovosti ali vzdrževanje rastlin.
Nadzor kakovosti
Vodja proizvodnje izvaja programe nadzora kakovosti, ki zagotavljajo, da končni izdelek ustreza določenemu standardu. Osvežuje najnovejše tehnike in programe vodenja: ISO 9000, Total Quality Management (TQM), Six Sigma. Ko ugotovi, da je težava, vodja proizvodnje odloči o ustreznem poteku. Vodja lahko izvede nov program usposabljanja, reorganizira proizvodni proces ali naroči kakovostnejše dele in materiale od dobavitelja.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingIzboljšava procesa
Vodja proizvodnje proučuje in analizira proizvodne procese podjetja in drugih v industriji. Izvaja vse spremembe, ki bi lahko izboljšale učinkovitost in / ali produktivnost organizacije in bi lahko preuredile delovne urnike, premaknile stroje in surovine bližje proizvodni liniji ali našli nadomestne načine dostave.
Uprava
Vodja proizvodnje razume izhodne zmožnosti podjetja in se seznani s stroški dela, opreme in surovin. Ima dobro razvite komunikacijske sposobnosti in učinkovito sodeluje z drugimi menedžerji v organizaciji. Vodja sodeluje s finančnim oddelkom pri določanju proizvodnih ciljev in proračunov ter oddelku za človeške vire zagotavlja vložek glede dodatnega zaposlovanja, odpuščanj in programov usposabljanja. Redno se sestaja z vodjo prodaje, da bi razpravljala o potrebah in pomislekih strank ter usklajevala proizvodni načrt z logističnim oddelkom, da bi zagotovila učinkovito dostavo blaga.
